银行支行风险合规经理竞聘演讲稿

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1、银行支行风险合规经理竞聘演讲稿银行支行风险合规经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导'评委：大家好！首先感谢这几年以来领导给予我在各岗位上学习、锻炼的机会，也非常感谢领导给予我的这次竞聘演讲机会。这次竞聘对我来讲是一次难得的学习和锻炼的机会，也是展现自身价值，以争取更好地为支行发展服务的机会，希望得到各位领导的认可。这次我竞聘的是XX支行风险经理一职。首先我想汇报一下对XX风险经理一职的认识：风险经理的目的就是防范和控制银行的各类风险，以保障银行资金的安全。因此我认为作为一名风险经理，要能够对支行的一系列的

2、风险例如业务操作风险以及人员风险等有一个衡量和分析评价的能力，能够执行我行的风险管理政策，指导和推行相关的风险管理工作，以保障支行发展的合规性。说得简单点就是要让支行的各类业务都要按操作规程办理，在支行每个人都要按规章制度办事。由于风险经理制在我行还只是初期阶段，完全独立其职责还不现实。因此风险经理在做好其本职风险管理的职责外还应协助支行长做好人员管理工作以及业务发展工作。在坚决执行安全性的原则下，最大化实现支行的盈利。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标就是效益。要想获得最大化的利益，就必须以

3、加强内部管理为保障,充分利用网点资源，大力发展各项业务，全面提升网点的经营效益。在完成上级下达的其他各项考核指标的同时，确保全年无案件、无事故发生。如果我有幸竞聘成功，为实现以上目标，我有以下几点工作设想:一、加强内控管理，防范风险。作为网点风险经理，我首先要确定网点整体的风险策略、风险管理政策、程序和措施，能够对网点的风险状况进行定期评估。因此全面掌握我行的各项法律法规和各项管理、业务的操作制度是基本的素质。要起到执行规章制度的带头人作用，俗话说得好，正人先正已。然后要定期安排网点人员学习风险管

4、理，加深、加强风险意识，不断提高风险防范意识，养成按章办事的操作习惯，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内。做好这些的同时还要切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。另外还要求每位人员理解并能够执行防火防盗防抢的方案，以确保资金的安全。这也需要在做好内控的同时要加强网点各项安全设备的维护。作为风险控制的一部分，人员的轮岗是必须执行的，现在XX的新进人员较多，能够掌握综合柜员以及公司业务能力的人有限，因此要定期组织员工进行各种业务技能培训，学习新知识，掌握新技能，提高人员的

5、综合业务素质以适应一名银行工作人员的需要，争取人人都可以胜任各个岗位。从而以规避人员上造成的风险。二'正确处理风险和发展的关系。在实际的操作中，控制风险和业务的发展存在很多方面的相抵触。所以在这方面要处理好风险控制和业务发展的关系。两者之间所发挥的作用是不相同的，但是二者的目的都是一样的，都是要让银行合规快速地发展。可以说二者是为同一个目标各司其职。这也为二者在网点的发展上共同协作提供了理论依据。作为网点的风险经理，要找到收益增长和风险控制之间的一个良好平衡点，坚持合规经实用演讲稿大全演讲稿书写格

6、式演讲稿书写技巧竞聘演讲稿爱国主义教育演.••英语演讲稿营。三、协助支行长处理网点内务，加强队伍素质，以增强网点的竞争力。作为风险经理，也是需要协助好支行长处理各项业务的发展。现在银行市场竞争很激烈。我认为我们必须要更为主动。主动走出银行，积极上门营销是一项有效的策略。我们要先对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握各类客户信息,并根据相关信息，积极、主动开展工作，以达到走出行门，主动将优良客户带进银行，以取得新的增长点的目的。另外对大客户要有一个完善的客户关系管理制度，

7、比如向其提供绿色通道、免费的提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力、凝聚力以及客户的忠诚度。而对于陌生的市场环境，可通过旁人的穿针引线来寻找突破口。另外我认为也要充分发挥每位员工的社会关系，例如亲朋好友等，从大家身边的人发展起。要留得住客户，网点每位员工有没有较强的业务处理能力和良好的服务态度是关键。现在的服务仅仅只是做到表面上是不够的，是需要与客户之间建立起一种感情关系以保障客户对我们的忠诚度。在这方面，网点的大堂经理就要起到一个客户经理的作用。客户走进银行首先与之接触的就是

8、大堂经理，按下来能不能与客户继续接触下去，大堂经理的指引将是很重要的第一步。另外大堂经理也要起到一个咨询的作用，这也要求大堂经理能够掌握各项业务流程，这样也会相应减少窗口人员的压力。在协助支行长管理网点人员的问题上，我认为我首先要与每位同事做好思想上的沟通，在支行树立邮储银行的明天就是个人的明天的观念，让每位同事都有一个积极的工作态度，有一个可以为支行发展作出贡献的精神。把支行建设成一个业务素质过硬，团结向上有人情味的团体。除了在思想上的沟通外还要继续推行有效的激励与约束机制，建立