erp环境下库存管理浅探

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1、ERP环境下库存管理浅探摘要：本文从库存管理理论着手，讨论了在ERP环境下经济批量库存管理数学模型和安全库存管理数学模型，得到了简单、实用的最低库存成本公式和安全库存量计算公式。本文的研究结果对企业库存管理具有一走的指导意义。关键词：ERP系统;库存管理;库存管理模型；安全库存模型对于现代企业而言,最好的库存管理是零库存。库存多”占用资金就多，提高了企业经营成本。但是，库存过低，则容易出现断档，影响企业的正常生产。科学的库存管理能有效地降低企业的成本,提高企业的效益。—、库存管理所谓的库存管理即根据外界

2、对库存的要求和企业的特点,预测、计划和执行—种补充库存的行为。其目的是在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上;降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。二ERP环境下的库存管理传统库存管理存在的问题：传统库存管理多以纸质表格形式进行，报表不及时，统计也不方便，普遍存在以下问题。1.不能及时获得库存信息。2.库存信息不够准确。3.无法及时了解发料和生产用料情况。ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称。ERP系统是一个在全公司范

3、围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，实时更新，因此EPR系统数据具有精确性、实时性、及时性和一致性等特点。在ERP环境下，可以及时得到全面的库存信息。利用这些库存信息，通过合理的库存管理模型进行库存控制,可以保证整个供应链系统的整体优化管理。让相关的管理部门能够根据信息及早地调整生产，确保各项生产活动的顺利进行,有效地降低企业的成本。三、ERP环境下的库存管理模型(-)ERP环境下的库存降低模型控制库存成本的目的，就是让订购成本、库存的保管费用

4、、短缺少货的损失费用一年的费用和总费用的平均值减到最小。在建立库存量的管理模型时,为使数学模型简易、方便理解、便于计算。本文的模型满足如下假设：1•缺货费用无穷大；2.在库存数量减少到零的时候，库存可以及时地到库,得到补充；3.存货的消耗或者销售库存物资的数量一般不会改变，比较稳定均衡；4.企业在一走的时间段内的进货数量能比较准确地记录或预测到；5.单位存储费用不变。在这样的假设的条件下相关总成本只包含相关的物料的订货成本和相关的存货的储存成本，如下:公式当中,Q——经济进货批量,A——存货的年计划进货

5、的总量,B——每次的进货的平均费用,C一货的年度单位储存成本,TC一货的相关的总成本，TCO——物料的订货费用，TCC——库存的储存成本。如果企业根据经济订货批量数学公式模型来确定物料的订货量时，就可以达到物料的订货费用和库存的存储成本相加的最小化，在这样的状况下，物料的订货的数量也可以达到最好的投资效益。（二）ERP环境下安全库存模型安全库存就是为了防止意想不到的事情出现，而需要提前订购物料货物，或者购货的数量大于需求量而产生的库存量。如果安全库存量设置得太低，就很容易发生短缺库存的现象，如果安全库量

6、设置得太高，就可能会占用其他的资金额和储存的仓储空间。本文的安全库存模型如下式：上面的公式中：S―代表着安全库存，L——表示着提前期的平均值,d——表示需求量的日平均值,n——代表着在一定的服务水平下的标准差的个数,aL——表示提前期L的标准差邛d——表示日需求量的标准差。由于物料的日需求量和提前期的历史数据收集困难，因此（3）式在许多企业的生产过程中难以进行有效应用。本文以提前期L不变和提前期L可以变化这两种情况对安全库存数学公式模型进行讨论。L提前期L不变。在需求量随机分布并服从正态分布和提前期不变

7、的假设下,公式（3）中的aL为零，公式（3）简化为：公式（8）就是适合各类企业都使用的安全库存量计算公式。四、结论本文针对ERP环境下的库存管理’硏究了库存降低模型和安全库存模型,得至啲简单实用的安全库存量计算公式。本文的硏究结果对于企业库存管理具有一定的参考价值。参考文献:[1]王惠芬杨丽萍•基于ERPII的库存管理应用硏究[J]•科技管理硏究,2010(13).