员工管理学论文范文-简论人力资源的柔性管理word版下载

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1、员工管理学论文范文:简论人力资源的柔性管理word版下载人力资源的柔性管理论文导读：本论文是一篇关于人力资源的柔性管理的优秀论文范文,对正在写有关于员工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：庭式的工作环境和氛围，通过弹性的工作制度使员工能够最大限度地支配时间，提高工作效率；可以为员工提供可靠的信息和资源，使员工遇到生活中的困难能够得到及时有效的解决，使他们能够处理好生活与家庭之间的关系，全身心地投入到工作当中。企业为了提高员工的工作积极性和主动性，还可以将员工的父母和子女作为照顾的对象，让员工摘要：人力资源柔性管理能够有效激发员工的工作积极性和主动性,

2、使员工的工作潜能得到最大的发挥，尽最大努力实现工作目标。本文首先对人力资源柔性管理进行了概述，介绍了人力资源柔性管理的内涵和特征，然后从组织管理的柔性化、绩效管理的柔性化以及激励机制的柔性化三个方面论述了人力资源柔性管理的措施。关键词：人力资源；柔性；组织绩效；措施1001-828X(2013)08-0-01一、人力资源柔性管理概述1・1人力资源柔性管理的内涵人力资源柔性管理是一种以人为本的管理新战略，这种管理模式并不需要受到相关规章制度和固定组织机构的制约，重视对人们的心理活动和行为规律等内容进行认真地研究和分析，管理过程中会充分考虑到人的个性特点、情感态度

3、、能力差异等诸多因素，管理方式比较人性化。人力资源柔性化管理通过营造一种平等、民主以及相关范文由写和谐的工作环境，能够提高工作人员的归属感和集体荣誉感，从而使员工积极主动地为企业做岀应有的贡献。人力资源柔性管理是相对刚性管理而言的，这种管理策略具有很强的进步性和优越性。1.2人力资源柔性化管理的特征1.2.1内在驱动性人力资源柔性管理并不是借助较高的权利采取强制性的措施，而是从员工的心理活动出发，采用民主管理的策略，为员工营造岀一种平等、民主以及和谐的工作环境，最大限度地激发员工工作的积极性、主动性以及创造性，使员工对工作保持较高的热情，并且能够在工作中保持愉

4、悦的心情，对企业产生一种荣誉感、归属感，从而使自身具有一种强烈的使命感和责任感，通过不断培养自己的思维能力、解决理由的能力以及创造能力，尽最大努力为企业的存活和发展贡献自己的力量，为企业健康持续快速发展提供可靠的保障。可见，人力资源柔性管理具有很强的内在驱动性。1.2.2影响的持续性人力资源柔性管理并没有强制员工要遵守各种规章制度，而是将这些管理制度和策略转化成了员工认同的内容，即员工自愿履行的承诺，使员工能够积极主动地付出艰辛的努力，兑现自己心中的承诺。要实现这样的转化过程，需要组织经过长时间努力才能够实现这一目标。然而现实生活中员工具有较大的个体差异，同时

5、还受到其他因素的影响，如组织文化传统、人为因素以及环境因素等，组织制定的发展目标往往与员工个人的发展目标具有很大的不同，并且很难使二者达到一种协调的状态。但是二者■一旦能够通过采用人力资源柔性管理策略实现协调的目的，会对员工产生长期的影响。1.2.3迅速的适应性人力资源柔性管理模式对变化迅速的环境具有很强的适用性，能够在环境变化使及时地做出反应，可见，这种管理模式具有很强的应对能力。目前，劳动者专业知识和文化水平有了较高的提升，通过对他们进行柔性管理，可以使其提高应对环境变化的能力，从而锻炼了劳动者的灵活性和反应能力。采用人力资源柔性管理，除了能够更好地适应环

6、境的变化，使环境变化带来的不良影响减小到最低程度，还能够使人力资源得到快速地重组，充分利用技术资源优势，提高竞争力，从而实现效益最大化。二、实施人力资源柔性管理的措施2.1组织管理的柔性化组织在实施柔性化管理时，除了要有明确的发展目标，先进的发展理念，建立一支学习能力强且具有研究精神的员工队伍，同时建立健全员工交流和沟通制度，还应建立完善的员工自主管理制度，为员工创设出良好的工作氛围。组织还要对非正式群体进行正面的教育和引导，使其能够向良好的一而转化，为组织的发展做出应有的贡献。具体来讲，组织可以员工创设出一种家庭式的工作环境和氛围，通过弹性的工作制度使员工能

7、够最大限度地支配时间，提高工作效率；可以为员工提供可靠的信息和资源，使员工遇到生活中的困难能够得到及时有效的解决，使他们能够处理好生活与家庭之间的关系，全身心地投入到工作当中。企业为了提高员工的工作积极性和主动性，还可以将员工的父母和子女作为照顾的对象，让员工深刻地感受到企业对自己的关心，尽自己最大努力为企业效力。企业还可以实行压缩工作周和分担工作任务的策略，增加员工工作的自由度，最大限度地激发员工的工作热情，使自身的作用得到充分发挥。2.2绩效管理的柔性化组织在采取柔性管理时，为使员工的潜能得到最大限度地激发,充分发挥每个员工的作用，可以采用目标管理的策略，

8、使每位领导和员工都能够对自己的工作职责