高级商务演讲技巧2天

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1、高级商务演讲技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背景】：场景举例：总经理：我们上个月开了4场产品推广活动，公司花了不少钱，但是，产品的销售情况总是不尽人意，为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高，大家觉得原因在哪里？客户经理：客户对我们的产品挺有兴趣的，从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法，不少人反映说，推荐会上我们讲的很多内容，他

2、们听不懂，不知道那些东西有什么用，又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂，对产品不了解，怎么会使用我们的产品呢，潜在客户就这样流失了。【适用对象】l在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级，平级，下级的中高级管理层；l与内部与外部客户进行技术交流和方案呈现的项目经理，销售经理，客户经理等专业人士；【学员收益】*掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法*掌握增加演讲说服力的方法*掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法*学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧*学习控制演讲场面

3、的技巧*讲师针对每个学员的专业辅导和点评*让自己的演讲变得：清晰，简洁，有说服力，时刻掌握听众的注意力课程大纲ScopeandCoverage一、集体讨论：何为成功的演讲*成功演讲的6条黄金准则-思维清晰的演讲结构-观点明确的演讲内容-自信稳定的形象展示-听众特点的充分把握-听众兴趣的充分调动-现场问题的灵活控制二、快速创建思维清晰的演讲结构*金字塔结构及应用*最快速地有效组织现有资料*准确一致地传达信息*三种推动思想的基本计划-练习：金字塔结构运用练习目的：掌握创建演讲结构的流程，尝试快速建立演讲的结构二、展现你的思想-有

4、效传达*强化手段充实内容*5W充实内容*因果关系充实内容*提炼要点与呈现要点-练习:围绕要点找论据-练习目的：根据事实找到合适的观点，提升说服力三如何抓住你的听众*精彩的开场白*印象深刻的结尾*用目光和表情打动听众*丰富而难忘的身体语言*演讲的准备*克服紧张情绪*生动PPT制作,加强视觉效果-练习：头脑风暴你的开场白，结尾，讲故事-练习目的：尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众，综合使用声音及肢体语言四听众作为资源*分析听众的期望-练习：分析听众的期望-练习目的：了解不同对象的长处、短处，期望，背景，采取不同的应对听众*听众

5、兴趣螺旋-小组练习：运用兴趣螺旋-练习目的：学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想*吸引参与，建立双向气氛*专业知识的转化与处理*容充实性五灵活控制现场问题*应对问题的致胜策略*如何处理“麻烦”的问题*衔接提问与回答六学员总结课程收获七学员行动计划张老师Robert清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业

6、高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。◆张先生主讲的课程包括：管理与通用技

7、能类：u《新任经理的管理技能训练》u《如何创造性解决问题》（2天）u《高级商务演讲技巧》u《公共关系与危机管理》（2天）u《创新技能训练》u《如何有效提升执行力》u《非人力资源经理的人力资源管理》u《职业素质提升训练》u《领导力与团队建设》u《高效能人士的七个习惯》u《时间与压力管理》u《高效沟通技巧》u《会议管理》u《国际商务礼仪》u《企业文化建设》等◆张先生服务过的部分客户：u无锡布勒机械制造u山特维克矿山工程机械贸易（上海）u东芝信息机器（杭州）u斯必能通讯器材（上海）u南京搏峰电动工具u腾达航勤设备（上海）u常州法力

8、诺长城焊管u威乐（中国）水泵系统u凯斯帕液压（上海）u江阴贝卡尔特钢丝制品u格拉默车辆内饰（上海）u恺博（上海）车辆座椅技术u佛吉亚（上海）座椅u蒂森克虏伯鞍钢（长春）u柳州五菱汽车u上海德尔福汽车空调系统u威伯科汽车控制系统（中国）u艾默生动力传动（漳州）u上海普惠飞机发动机u哈雷戴维森