财务管理考核细则

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1、22大理清碧溪置业有限公司考勤管理办法【制度－02号】第一章总则第一条目的为加强公司工作纪律管理，提高工作效率，规范员工行为，根据国家相关政策法规，并结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条适用范围本办法适用于公司全体员工的考勤管理。第三条职责划分一、综合管理部人事管理员负责公司考勤管理工作。二、部门经理负责监督本部门考勤的执行。三、部门考勤员负责本部门的日常考勤及呈报。第二章考勤制度/规定第四条工作时间一、公司每月考勤期间为每月1日至月底最后一天，上班时间为上午8:30-12:00，下午13:30-17:0022，每周工作五天，周一至周五。每月工资及福利补助核

2、算、考核等均以此时间为准。1、周一至周五正常工作时间为:8:30—12：00，13:00—17:30。2、周六、周日休息。3、（制作部门有工作任务按正常工作时间上班）休息日由行政部门安排值班一、各部门因工作要求，需要调整部分人员常规作息时间，应书面提交报告，经总经理核准，报综合部人力资源部备案及执行。1.1.公休日：根据公司业务情况，每周公休周六、周日全天。1.2.法定节假日：元旦节、春节、劳动节、国庆节。法定节假日的起、止时间以人力资源部参照国家相关文件及公司业务情况拟定并报公司领导批准的《放假通知》为准。1.3.正常工作时间：1.4.当月：以上月1日至本月底

3、最后1天作为一个计算周期。1.5.当年：以一个自然年度为一个计算周期，即当年4月1日至次年3月31日。（年休假除外）1.6.工资：除特殊说明外，下列内容中的工资指员工本人的基本（固定）工资+浮动工资。日工资：以员工的月基本（固定）工资/30为计算标准，并运用于以下内容中工资的计算。第一条工时制度：根据各个岗位及工作内容的不同，针对不同岗位执行不同的工时制度，主要包括第二条考勤要求员工在上班时间因工作需要外出的情况为外勤。外勤需提前填写《外出申请单》，经部门负责人同意后在部门考勤专员处进行登记，部门负责人外出的情况下有其指定的代理人或考勤专员进行确认，外出时将《外

4、出申请单》交至前22台文员处。未经上级主管批准且未在前台登记私自外出者，按旷工处理。第二十三条第二十四条因工作需要到属地之外的公司或其他省市工作的，视为出差。出差需提前1-3天申请，出差前填写《出差申请单》，逐级报批，出差时间5天（不含）以下的，由部门负责人审批，超过5天（含）的知会执行董事。出差前将《出差申请单》交人力资源部备案，因出差任务紧急来不及填写《出差申请单》者，由部门助理或同事代办，出差当天必须报人力资源部备案。第二十五条出差审批权限见下表部门考勤专员需要对出差人员的出差时间、票务进行核实，相关信息与出差报告必须一致。如实际出差时间与递交的《出差申请

5、单》有出入（提前返回或者逾期返回），出差人员须及时告22知本部门考勤人员或人力资源部考勤人员，并在出差返回公司后第1个工作日内按照实际出差日期重新提交新的《出差申请单》，以保证考勤管理和财务报销的准确性。如员工到属地之外的其他分支长期出差（时间1个月及以上），则其在当地的出勤情况由当地的考勤人员在员工结束出差后配合员工属地的考勤人员进行核实，同时员工在此期间的工作情况须通过工作日志进行汇报。公司的考勤管理统一由人力资源部负责，考勤管理由专人负责，应指派责任心强的人员担任考勤员（通常由部门运营主管负责），要坚持原则，履行职责，如实反映部门考勤登记和统计情况。　　第

6、三十条人力资源部部每月1日（遇节假日顺延）下午五点前将上月考勤情况进行汇总，并填写《月度考勤汇总表》，经部门领导审签后报人力资源部。　　　　　　　　　　　第三十一条各部门负责人对本部门考勤工作负全责，根据部门人事报表随时掌握员工出勤情　　　　　　　　　况以及工作状态并在月度例会里面进行讲评。　　　　　　　　　第三十二条人力资源部作为公司考勤工作的管理部门，除按天周月定期检查监督公司总部　　　　　　　　　　各部门工作人员出勤情况和考勤制度的落实外，还要不定期的会同有关部门对异地分支机构考勤情　况进行抽查。第三十三条工程项目施工现场人员的考勤情况由部门助理协助工

7、程总监进行汇总，结合工作日志及工作完成情况综合考核，具体情况参考《工程项目管理手册》。22一、员工考勤是公司进行正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。二、员工应自觉遵守考勤制度，按规定时间到岗和离岗，自觉签到，接受监督，服从管理。三、综合管理部每日统计员工的出勤情况，并于次月5日以前将各部门人员上月出勤情况汇总以报表的形式报综合管理部经理审核，并以此作为支付员工工资的参考。四、综合管理部要严格执行公司考勤制度，切实履行工作职责，坚持原则，不弄虚作假，如实统计、汇总考勤数据，为考核各部门的出勤率提供可靠依据。五、各部门应严格执行公司考勤制度，规范本部

8、门的考勤管理工作，综合管