国有企业领导干部作风建设长效机制研究

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1、国有企业领导干部作风建设长效机制研究武汉长江光电有限公司内容摘要：国有企业领导干部作风建设，事关党的形象，事关国有企业的科学发展；作风是企业领导干部综合素质的反映，是企业领导干部做好各项工作的前提和基础；大力加强国有企业领导干部作风建设，努力造就一支政治坚定、心系职工、作风过硬、清正廉洁的国有企业领导干部队伍，促进企业持续、健康、稳定发展，对构建和谐社会和国有企业的科学发展，实现中华民族复兴的中国梦具有重要意义。下面，就如何加强国有企业领导干部作风建设，谈一些粗浅的认识。关键词：国有企业；领导干

2、部；作风建设一、加强国有企业领导干部作风建设的意义（一）加强国有企业领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的需要。干部作风问题不解决好，科学发展观就只能停留在口头上，很难落到实处。比如有些国有企业领导干部存在因循守旧、不思进取、违背规律、盲目蛮干的做法，或是只看眼前、不顾长远、畸重畸轻、忽视协调，或者热衷于做表面文章、搞花架子、好大喜功、脱离实际，这些都与科学发展观的要求、与党的群众路线教育实践活动格格不入，阻碍了国有企业的前进和发展。（二）加强国有企业领导干部作风建设是深入开展党的群众路线教

3、育实践活动的主要内容。党的十八大提出开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，既是对以往党内集中教育活动成功经验的坚持和拓展，也是新时期加强和改进领导干部作风建设的又一项创举。通过开展教育实践活动，组织和发动党员干部深入做好组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众工作，虚心向群众学习，诚心接受群众监督，多办办好为民实事，纠正损害群众利益的行为，使教育实践活动成为广大党员干部端正思想、增强党性、改进作风、提高本领的重要途径。（三）加强国有企业领导干部作风建设是构建和谐社会的需要。国有企

4、业领导干部的良好作风本身就是凝聚职工群众人心的巨大力量，是促进企业和谐，最终实现社会和谐的重要因素。良好的风气能够营造扶正祛邪的浓厚氛围，产生扬善抑恶的重要作用。国有企业领导干部作风不正、不实，会损害党在职工群众中的形象，影响党群、干群关系，甚至激化社会矛盾。构建和谐企业必须是在党的领导下，充分发挥职工群众的主体作用，实现其根本利益。加强国有企业领导干部作风建设是反腐倡廉的需要。国有企业领导干部的作风是其世界观、人生观、价值观的外在反映，是抵御腐败，保持清廉的重要保障。从近年来查处的一些国有企业

5、领导干部腐败案件来看，不少人违纪违法都是从作风问题开始的。干部一旦作风上放松了要求，就会降低甚至丧失拒腐防变的能力。加强国有企业领导干部作风建设，坚持防微杜渐、警钟长鸣，是反腐倡廉的重要基础性工作。二、当前国有企业领导干部作风建设存在的突出问题国有企业领导干部的作风建设经过近几年的加强与改进，已经取得了明显的成效，但也存在着不容忽视的问题，必须引起各级党组织的重视和领导干部自己的警觉。主要表现在以下几个方面：（一）在思想作风上，个别企业领导干部在事关企业大事大非的原则问题上不讲党性讲情面，尤是对

6、歪风邪气甚至是腐败现象也不敢斗争；在群众路线方面，漠视职工群众、脱离实际，搞形式主义，弄虚作假、劳民伤财；在对待职工群众的利益上感情淡薄，缺少激情；在民主意识上，唯我独尊，听不得不同意见，企业的“三重一大”事项不按程序进行民主决策，不进行企务公开。（二）在学风上，思想僵化，因循守旧。个别企业领导干部常以企业工作繁忙为理由放松自身的学习，从未静下心来认真学习科学发展观，不重视学习掌握科学的理论和先进的管理技术，摆脱不了旧的条条框框的束缚，满足现状；有点成绩沾沾自喜，遇到困难缩手缩脚，缺少创新的勇气

7、和精神。其中危害最深的莫过于采取“实用主义”，搞假学习，说一套做一套。（三）在工作上，个别企业领导干部喜好表面的轰轰烈烈，缺少认真扎实的工作态度，不认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党纪国法。对上级精神采取“以文件落实文件，以会议落实会议，以讲话落实讲话”上下一般粗的形式应付。对工作光布置不检查或很少检查，讲成绩夸夸其谈，讲问题掩首护尾。有令不行，有禁不止，阳奉阴违，我行我素。（四）在生活作风上，个别企业领导干部理想信念淡化，好大喜功，喜欢讲排

8、场，比阔气，搞攀比，欣赏和追求低级趣味，把及时行乐作为生活的追求。甚至公款消费，包养情妇，腐化堕落。现在查处的腐败分子大都存在生活作风问题，为满足骄奢淫逸的生活，这些腐败分子的贪污受贿金额不断攀升。国有企业领导干部的作风问题有着复杂而深刻的社会根源和思想根源。新中国建国以来我党长期执政的状况，容易使党内一些国有企业领导干部产生脱离群众、贪图安乐的倾向。面临改革开放的浪潮和市场经济的洪流，一些国有企业党员干部也受到了腐朽文化和封建落后思想观念的侵蚀。国有企业干部教育和管理方面存在的不足，以及体制、