学校管理现场会发言稿（2篇）

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1、学校管理现场会发言稿（2篇）学校管理现场会发言稿（范文二）尊敬的各位领导、同志们：大家好！参观了XX中学，聆听了XX局长报告，我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现场会为契机,加倍努力,在今后的学校管理中做好以下工作：在班子建设上抓责任落实作为校长,我首先做到以身作则,率先垂范，言必行，行必果。在此基础上,团结班子成员，细化分工，落实每个班子成员的具体责任，给副职放责、放权、加压,对他们分管的工作一是勤于过问,帮助解决实际困难;二是勤于督查,走期要帐，并实行责任追究;三是勤于关心，充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。二.在常规管理上抓制度创新发挥广大干部教

2、师的聪明才智，进一步完善学校的各项管理规章制度，形成用制度管人管事，用制度约束行为的良性管理机制，构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系，搞好量化考核，落实好绩效工资。三■在校园文化上抓特色建设坚持合理规划，高标定位，全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为载体，建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育，构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的教学、生活中，狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫

3、生等，使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化，建设要一次到位，保证五年内不落伍，最终建设目标要达到三园（即乐园、花园、学园）建设标准，体现〃四性〃（即教育性、知识性、艺术性和趣味性）目标，突出学校特色。四.在后勤保障上抓服务提升坚持〃安全第一,预防为主〃方针,牢固树立一切为教学中心服务的思想。落实一岗双责制，把学校〃安全无小事，时刻保安全〃作为各项工作的出发点和落脚点。在此基础上,落实后勤管理人员和工作人员的责任，做到基本办公条件优化配备，基本设施维修及时跟进，实验仪器器材足量供应,文化建设、教师培训资金到位，教师个人困难

4、学校帮助解决，家长呼声作为第一信号,确保学校各项工作的正常开展。五.在教学教研上,抓名师带动以教科硏为先导，实施〃名师工程〃，通过名师带动，促进教师队伍素质的整体提高。鼓励广大教师参与教育科硏、外出培训和市县两级公开课展示，深化教学改革,提高教育教学效果。实行〃五个一〃工程,即每周一次教研活动，每位教师每学期必须上一节公开课,必须参与一个县级以上教改课题，必须有一篇教改论文，班子成员、学科带头人每学期必须上一节示范课。通过教师素质的提高，促进教育教学质量的全面提高，确保中考、抽测不出全县前三名。开全课程、开足课时，积极开展各类课外兴趣小组活动,以德育为首，促进学生德智

5、体美劳全面发展，使每个学生能够学有所获、学有所成。我们坚信,在全校师生的共同努力下,在教文体局的正确领导下,我校的规范化管理一定能有新的起色，我们的既定目标一定能够实现。学校管理现场会讲话稿（范文二）尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：大家上午好！承蒙镇中心学校总支领导的厚爱,要我在XX镇学校管理工作现场会上发言,说是经验介绍’倒不如说是抛砖引玉，向大家作个汇报才是实话。今天，就我在XX学校XX年担任校领导以来的实践中,所做的工作,所经历的过程向大家作个汇报，汇报的题目是〃加强教学管理，提高教学质量〃。具体来说，我是从如卜两个方面来做的，即一、坚持以人为本，学校管理人性化

6、；二、坚定课改方向,学生发展全面化。XX年下期，我调到XX学校，当时，学生人数、教师也不太多，学生大约只—百多,教师十几个,而面临全镇学校多，生源少、学校要调整的局面。学校的存亡是当时当校长应把握的关键。加上XX学校地处城市近郊”学生到城市学校出入非常方便，XX学校、XX实验学校、一小、二小，学生上车只需五毛钱，学校竞争非常激烈。田比邻的XX学校是XX乡的名牌学校z那么z我们XX学校要生存，要发展就只能让教学质量来说话，让教学质量来吸引学生。XX年下期一开学”就组织学校行政人员开会达成提高教学质量z强化学校管理的共识。紧接着在全体教师当中，开展教学质量与学校存亡两者之

7、间关系的大讨论。通过全体教职员工的努力，全体行政的齐抓共管，掀起了比教学方法,比班级风气（含学风）,比教学效果的比赛。以学生为主体，向课改要质量，由于团结一心抓质量，用心细心去管理。师生教学劲头足，学校呈现岀一派比学赶帮的好局面。XX年正遇到各级教育主管部门抓教学质量考试。学校崭露头角，镇中心学校XX年下期期末统考一到六年级语文和数学z我校获全镇第一名的有六个，第二名的有四个，第三名的有两个，学校总分88.36分，名列榜首。从那时起，学校抓教学质量常抓不懈。下面我把xx年下期到现在，学校在历次镇、区的抽统考中的成绩列举如下:XX年下期统考一至六年级8