苏州大学科级及其以下管理人员管理暂行规定

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1、苏州大学科级及其以下管理人员管理暂行规定（讨论稿）第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，进一步规范我校科级及其以下管理人员的管理工作，完善管理人员的管理制度，优化管理人员的队伍结构，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支高素质的干部队伍，促进学校各项事业的健康发展。参照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》（中发[1995]4号）、《深化干部人事制度改革纲要》（中办发[2000]15号）以及省相关规定，结合我校的实际，特制定本暂行规定。第二条选拔任用科级及其以下管理人员，必须坚持下列原则:（一）任人唯贤、德才兼备原则（二）群众公认，注重实绩原则（三）公开、公正、公平原则（

2、四）民主集中制原则（五）依法办事原则第三条本规定适用于全校科级及其以下专职党政管理人员。第四条人事处按照管理权限履行选拔任用与管理科级及其以下管理人员职责并负责本规定的实施。第二章选拔任用条件第五条科级及其以下专职党政管理人员职务分为领导职务与非领导职务。领导职务与非领导职务的聘任必须符合相应的任职条件，即所聘人员的政治素质、业务水平、工作能力均应达到相应的任职标准，年度考核合格以上；身体健康，且具备下列资格条件：（1）办事员应具有大专以上学历，见习期满。（2）科员应具有大专以上学历。大专学历人员需任办事员二年以上;本科学历人员需见习期满；获硕士学位人员可直接聘任为科员。（3）副科职、副

3、主任科员应具有大专以上学历，在科员岗位上工作满三年或助理级及其以上专业技术职务岗位工作满三年且在专职党政管理岗位上满一年；硕士学位人员需在专职党政管理岗位上工作一年及其以上。（4）正科职、主任科员应具有大专以上学历且在副主任科员或副科职岗位上工作二年及其以上。第六条对被原单位聘任为副主任科员及其以上职务的调入人员，应在我校管理岗位上工作半年以上，方可参与同级聘任。第七条科级及其以下管理人员的职务聘任需按照上述条件和要求逐级聘任，对少数工作成绩突出或作出重要贡献的管理人员，可不受上述学历、资历的限制。对引进人员的配偶和军转干部学历要求可适当放宽。第八条男年满55周岁、女年满50周岁的人员不

4、再聘任科级领导职务。第三章选拔任用的程序第九条对科级领导职务的选拔任用，可采用公开招聘、竞聘上岗、考察任命等方式方法进行：1.公开招聘，即通过一定的方式在全校范围内公开招聘，通过招聘小组考核确定聘任人选，报学校审批。2•竞聘上岗，即根据工作需要和实际情况，经过公开竞聘选拔任用科职干部。3、考察任命即在民主推荐、干部考核基础上，根据考核结果，经学校研究决定，直接选拔任用能胜任任职岗位要求的科职干部。第十条科级及其以下管理人员的非领导职务的聘任，由本人申报，单位推荐，经考核后产生拟聘人选，报学校审批。第■•一条任前公示。拟聘任的科级干部在正式聘任前，必须以书面的方式在学校范围内进行公示，进一

5、步广泛听取群众的意见，接受群众的监督。公示时间为5个工作日。第四章干部的任期、交流、回避第十二条科级及其以下管理人员的领导职务实行聘任制，聘期三年;第十三条学校定期对科级及其以下管理人员实行轮岗交流制度，除男年满52周岁以上，女年满47周岁以上人员外，其他在现职岗位上任职满三年且符合下列条件之一的人员须实行轮岗交流：（1）在同一院系、部门、单位正科职或副科职务岗位上满六年者；（2）在同一院系、部门、单位任副科级及其以上职务满八年者；（3）在同一院系、部门、单位管理岗位上满十二年者第十四条轮岗交流人员应在不同的院系、部门、单位之间进行，对实行执业资格的单位，可在本单位不同职位之间进行轮岗。

6、第十五条实行干部任职回避制度。凡有近亲属关系的，不得在同一单位和部门担任同级或有上下级领导关系的职务；第五章考核与奖惩第十六条科级及其以下管理人员的考核实行年度考核和聘期考核相结合。在聘期内，年度考核等次定为基本合格（称职）的人员，一年内不得晋升职务，给予诫勉谈话，也可调整其工作；对不合格（称职）等次人员则降低一职使用或自然解聘；对不能胜任本职工作或者不适宜继续在原岗位工作或因工作需要可以提前解聘。干部在任职期间有以下情况之一者，可降级使用，或通过一定程序责令其辞去现职，拒不辞职的应免去现职：1•在任职期间因有严重问题在群众中造成不良影响的；2•完不成任期目标或没有履行好岗位职责，考核不

7、合格的。第十七条被降职使用的干部一般降一级聘任，降一级之后，仍不适应所聘职位工作的，应予以免职。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。第十八条被责令辞职的干部，可以分配适当工作。被分配适当工作的，其待遇按照新任职务的标准执行。第十九条被责令辞职、降职、免职后并重新安排适当工作，但自己拒绝二次任职机会的，或者被二个单位试用后不同意接收的，视为落第二十条被责令辞职、降职、免职的干部，在新的岗位上工作实绩第二十一条干部因个人或其它