工程管理与施工质量提高的有效策略分析

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1、工程管理与施工质量提高的有效策略分析张火全四川国际工程监理有限公司四川成都610000【摘要】：木文从建筑工程管理内容及施工质量控制的特点入手，重点对目前建筑施工过程中存在的问题进行了分析研究，并有针对性的提出了一系列对策，希望给行业相关人士一定的参考和借鉴。【关键词】：工程管理；施工质量；控制；策略1•引言建筑工程项目管理是一项复杂而系统的工作，它涉及到的因素有方方面面，相关部门也需要对具体的建筑工程项目进行反复的勘察和分析硏究，不断更新和引进先进的管理理念，将施工项目当作一个整体加以系统管理，并在此过程中，通过不断的优化各管理和控制要素，来有效

2、实现其管理水平和施工质量控制效果的提高，从而实现建筑企业经济效益与社会效益的最大化。2.工程管理及施工质量控制特点建筑工程管理通常比较复杂，具有多样性、局限性、隐蔽性和波动性等特征。为了能使建筑工程管理达到一定的效果，推进建筑工程项目施工的顺利进行，必须要透彻地了解建筑工程项目质量管理的特点。只有这样，才能有针对性地控制管理整个工程项目的有效实施。3.我国工程管理与施工质量主要存在的问题现如今，由于我国现有的建筑技术以及一些主观因素存在一定的缺陷,造成了我国建筑工程管理以及施工质量的一些问题，如：3.1工程管理问题无论在哪一个行业，管理问题始终是一

3、个难题。当然，建筑业也不例外，表现突出的就是工程管理问题。因为，在建筑业只有完善工程管理问题，才会保证该行业的长久发展。其中，工程管理上的问题主要表现在：建筑施工的人员管理问题，建筑施工过程之中的财务管理问题，建筑材料购买的采购管理问题等。所以我们必须重视工程管理问题，否则工程质量就得不到保障，甚至还会造成贪污受贿问题，所以我们必须重视这一问题。3.2施工技术问题随着科学技术的不断发展，我国各行各业的生产技术也在不断的提高。在建筑业中也不例外，但是，由于一些人为因素以及施工条件的变化和施工人员的技术限制等因素，使得我过国建筑业的施工技术发展缓慢。现

4、如今，由于人口不断增加、土地资源有限，就使得我国的建筑物的高度不断上升，所以这就对施工技术的要求更高了。因此，我们必须正视这一问题，从提高施工人员的技术入手来解决这一问题。3.3施工质量问题就建筑工程而言，最重要的就是施工建筑的质量问题。因为这不仅关乎到一个行业的健康、长久发展，还关乎到人民的生命财产安全。而就施工的质量问题而言，造成这一系列问题的主要原因就是一些不法商人对于经济利益的追求,以及在施工过程之中一味的追求速度、美观和高度，而失去了实事求是的原则。3.4管理人员素质问题施工人员的专业素质是整个工程项目的人力基础，无论是领导者决策水平，还

5、是具体操作人员的理论和技术水平，都与建筑工程的质量息息相关。而就目前而言，建筑工程施工管理人员素质普遍较低，很多管理人员的任用随意性很强，还有一些是靠拉关系进来的，对工程质量管理知之甚少。这会对建筑工程的质量造成很大影响，同时也不利于建筑行业的发展。还有很多的管理人员法律观念比较薄弱，安全意识比较低，对建筑法的相关规定了解甚少。他们在工程的实际管理中安全防护意识非常差，进出入工地很随意，没有任何防护措施，这不仅会对自己的生命安全构成威胁，同时也对施工人员造成一定威胁。3.5工程成本问题就建筑工程单位而言，合理、科学的控制建筑工程造价能够让企业获得巨

6、大的利润空间，这是建筑单位的终极目标，也是每一个建筑单位的共同意图。然而，在实际操作过程中，由于没有一个健全、完善的工程管理体系，对于施工过程中岀现的众多漏洞，建筑单位其至没有指定明确的成本管理方案，从而导致资金运用混乱，资金支岀过多，成本费用偏高，对建筑工程的正常运作和规划造成了严重的影响。2.提高工程管理及施工质量控制的策略4.1加强工程项目各方的协调工作目前，建筑工程中分包现象严重，因此，在工程项目的施工过程中，各个阶段需要有效衔接则变得尤为重要，明确各方的工作范围和权责，协调好材料供应、工序交叉、人际关系以及技术交流等各个方面的工作。在此过

7、程中，由于工程分包而导致各施工阶段无法顺利衔接的问题是常见问题，要想解决这个问题,就必须要努力实现各承包商间的有效沟通，在施工前便将一切可能遇到的问题一一明确出来，并对每一项责任都进行细致的划分，做到责任到人。此外，在拆分工程的时候也要遵循一定的质量原则，切不可无目的、随意拆分工程，且在拆分之后也要对每项工程都进行实吋监督，将可能发生的各类衔接性问题尽可能降到最低。4.2建立科学的管理和监督机制除了做好成本控制及协调工作之外，建立科学、合理的管理和监督机制也是提高建筑工程管理水平及施工质量控制的有效策略。为此，施工单位一方面要建立、健全工程质量领导

8、责任制，要按照“谁主管，谁负责”的原则层层落实工程质量责任；另一方面还要强化工程质量的监理工作，在施工的各个环节都要严格按