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时间:2019-01-04
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1、HenanUniversityofTechnology《物流管理综合实验》实验报告书实验报告题目:物流沙盘对抗模拟管理学院学院名称:专业:物流管理班级:1001班姓名:师慧勇学号201046900213成绩:2013年11月实验报告一、实验名称物流管理综合实验二、实验要求模拟企业运营的关键环节:战略规划、资金筹集、市场预测、市场开拓、物流资源管理、物流系统规划、物流组织运营、财务核算与管理。三、实验目的通过模拟物流企业的经营,从经营的感性认知时代,感知物流企业的经营的本质,以及如何获得更大的利润,
2、至I」理性认知阶段,战略性经营阶段,让学员懂得如何去经营物流企业,经营物流企业用什么样的指标对物流企业经营的业绩进行评价,教导学员如何利用信息化这个工具去管理企业,使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,领悟科学的管理规律,全面提升管理能力。四、实验步骤4.1企业组织准备阶段该阶段主耍包括企业战略规划,物流系统的规划,物流组织的构建如人员确定、岗位职责确定等,市场预测。企业以华北市场为主要服务区域,企业战略目标是企业物流集成服务商,打造专业的物流服务平台。企业各职
3、能部门,明确各自的工作职责。对华北市场进行初步预测,为下一步投资和企业运营做准备。4.2企业组织第一季度初建及运营421购买/租赁办公室及招疇经理针对华北地区进行市场开发,在首都北京设立办事机构。简易办公室501202120普通办公室1002505150豪华办公室5005120102120如图所示,根据北京城市特点和服务区域的市场预测及投资预算选择购买一件普通办公室。根据购买或租赁办公室的规模,可以进行人员配置。根据所购买的普通办公室人员配备情况、对市场预测及业务人员的能力进行招聘,招聘一名初级经
4、理和一名高级经理。4.2.2选择投标城市/制定投标计划根据市场预测情况,金业每个季度要决定计划投标的城市,只有设立办事处(购买或租赁办公室)的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市,需要支付1M的竞标费用。因此需要选择在北京进行投标。物流企业有以下两种方式来获取订单:1.合同续签:物流企业与托运公司在前期建立了良好的合作关系,可以进行合同续约,不需要公开招标。2.公开招标:根据订单的参考运费价格,齐企业进行投标,价格最低者屮标。投标运费价格上限不能超过参考运价的30%423应收及应付款每季度
5、执行本项任务一次,如果冇应收账款,则应收账款账期缩短一个季度,盘面上账款位置向现金方向移动一季度,到期后,移到现金中,现金增加;如果冇需要支付的应付账款,则应付账款的账期也缩短一个季度,盘面上账款位置向现金方向移动一季度,到期后从现金中支付,现金减少。因为企业处于初建阶段,所以并没有应收及应付款,跳过。4.2.4购买/租赁仓库及招聘管理员购买/租赁办公室的城市,才能购买或者租赁仓库,购买或者租赁仓库后,才能进行货物中转。因此,本企业根据华北地区潜在的市场容量、投标订单的能力及数量及投资预算耍求进行
6、估计,决定在北京购买一个小型标准仓库并招聘一个管理员。仓库类别标准体积购买价格租赁价格维修费用变卖价格小型标准仓库100101110中型标准仓库200202220大型标准仓库4004044404.2.5购买/租赁运输工具及招聘司机考虑订单-产品类型(产品的重量及体积),所在市场可选择运输方式类型,企业进行成木分析,确定最佳运输方式的的数量及车型。最终决定,租用一辆大型汽车和两辆小型汽车。租用价格如下图所示。工具类型时速(kkw/w)载重体积使用年限购买价格租赁价格变卖价格维修费用燃油费用装卸费用飞
7、机105520200640421火车4808020150830321小型汽车252020824111中型汽车21550201236111大型汽车23580201648111轮船18080201507302214.2.6货物入库派车提回货物后可以先入库,方便货物分拣,进行运输调度。只有在设有仓库的城市,才可以进行入库操作,入库前可以对订单进行拆分,方便货物分拣、装车。4.2.7货物分拣♦为了方便货物管理和装车配货,可以对货物进行分拣。♦调拨:同一个城市不同仓库Z间的货物可以相互调拨,同一个仓库不同分
8、区之间的货物也可以相互调拨,只要保证被拨入的仓库库存空间足够使用即可。♦分拣:同一个仓库不同分区Z间的库存订单可以相互调动。♦合并:同一分区内的订单可以进行合并。4.2.8货物交付货物如呆到达目的城市,可以直接交货,如果不是目的城市,可以跳过,也可以入库后进行中转,但该城市必须设冇仓库才可以入库。此时暂时跳过。429运费结算毎个季度结算一次运输费用。根据企业的签约订单情况进行结算,结算的范围包括:提货时,付款的订单;已经交货的订单,要求冋到出发地后付款的;□经交货的订单,要求货到付
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