生命周期视角下的中小企业财务战略选择

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1、中文摘要随着我国经济的不断发展,市场经济模式逐渐成熟的大背景下,中小企业在国民经济中占有越來越重要的地位,在推动我国经济发展屮起着越来越重要的作用。当今社会是一个以战略制胜的时•代,没有合理规划企业战略的企业很难在这个市场全球化的竞争环境中生存下去。大型企业,集团企业成功的原因Z—就是其具有长远和立足全局的战略观,他们甚至将战略细分到每一个子公司,事业部,产品和市场。而这恰巧是中小企业所欠缺的,一旦中小企业也树立合理的战略观,那其将可以迅速发展起来,提高其核心竞争力。财务战略作为企业战略的重要组成部分,取决于并有力地推动企业战略的进程和发展。企业处于不同的生命周期阶段,会面临不同的风险和环

2、境,因此企业应该“因期制宜”,有针对性地采取不同的财务战略,从而降低企业风险,创造价值,提高企业竞争力。因此,基于企业生命周期去研究中小企业的财务战略将具有重犬的研究意义,能够为众多的发展前景可观的中小企业提供实际应用。本文共分为五个章节。第一章是引言,包括本文的研究意义和目的。第二章是理论分析,介绍的是中小企业财务战略与企业生命周期等理论。第三章提出可持续发展前提下,基于企业生命周期的中小微企业的财务战略选择路径。关键词语:中小企业,生命周期,财务战略,财务分析,经营状况AbstractWiththecontinuousdevelopmentofourcountry'seconomy,t

3、hepatternisgraduallymatureinthecontextofmarketeconomy,smallandmedium-sizedenterpriseoccupiesmoreandmoreimportantpositioninnationaleconomy,inpromotingChina'seconomicdevelopmentplaysanincreasinglyimportantrole.Intoday'ssocietyisastrategytowinthetime,thereisnoreasonableplanningstrategyofenterpriseisv

4、erydifficulttoglobalizationcompetitionenvironmenttosurviveinthismarket.Largeenterprises,thegroupisoneofthereasonsforthesuccessoftheenterprisewhichhaslong-termandbasedonglobalstrategicview,theyeventosubdividestrategytoeachsubsidiary,division,productandmarket.Andthishappenstobesmallandmedium-sizeden

5、terpriselacks,oncethesmallandmedium-sizedenterprisesandsetupreasonablestrategicconcept,thatitwouldbedevelopedrapidly,improveitscorecompetitiveness-Financialstrategyasanimportantpartofcorporatestrategy,dependonandeffectivelypromotetheprocessofenterprisestrategyanddevelopment.Enterpriseindifferentli

6、fecyclestage,facedifferentrisksandtheenvironment,soenterprisesshouldforeachphasecondition、”,targetedtotakedifferentfinancialstrategy,enterprisestoreducetheriskandcreatevalue,enhancethecompetitivenessofenterprises.Therefore,tostudythesmallandmedium-sizedenterprisebasedonenterpriselifecycleoffinan

7、cialstrategywillhasimportantresearchsignificance,canbegoodprospectsforthedevelopmentofmanysmallandmedium-sizedenterprisestoprovidepracticalapplication.Thisarticleisdividedintofivechapters.Thefirstchapterisintrodu

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