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时间:2019-01-04
《运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验工作实施细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验工作实施细则第一章总则▲第一条为加强公司的运行管理工作,规范运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验工作(以下简称“三制”),制定本制度。第二条“三制”工作必须做到定岗位、定时间、定线路、定设备、定方法、定标准,做到表格化,使各项工作职责清晰、明确,项目具体、可操作,监督检查责任到人。公司各部门要加强对“三制”工作的管理,严格执行本制度,做到有检查、有监督、有考核,闭环管理,持续改进。第三条本制度适用于公司所属各部门。第二章管理机构及职责带格式的:字体:(默认)仿-宋_
2、GB2312,(中文)仿宋_GB2312k/第四条管理机构组长:副组长:成员:第五条工作职责(一)制定本公司“三制”工作实施细则,确保“三制”工作有效开展、落实到位;(二)生产副职(或总工程师)作为“三制”工作的分管负责人,对“三制”工作的组织管理和质量负责,对“三制”的制定和完善等工作负责;(三)发电部负责“三制”的编制、组织、管理、实施和考评工作;(四)设备管理部对点检和维修部的巡检工作进行管理;(五)安全监察部对“三制”工作执行情况负有监督责任,有权对“三制”工作执行情况进行检查,提出考核意见;(六)“
3、三制”工作要与本公司生产信息管理系统进行关联和整合,实现信息化管理。第三章运行交接班制度管理第六条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。本公司运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性和稳定性。第七条运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接,交接时必须进行列队交接。工作交接以双方签字为准,必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。第八条运行交接班管理要求(一)各岗位的交接班巡检表上必须明确各岗位人员的傣髓監備)(敝血12]A/检查时间、线路、项目、标准;做到每个岗位有详细的巡视路线、巡视时间、
4、巡视设备、巡视方法和巡视标准;(二)交班前当班运行人员按照巡检表对就地设备按“定时间、定人员、定线路”的三定要求进行交班前巡回检查;“(三)接班人员提前30分钟到岗,按照接班巡检表的检僂魏陥)嘛%2[▲/查时间、线路、项目、标准对各岗位设备运行情况进行巡检,发现异常情况向交班人员提出疑问;(四)各岗位交接过程双方相互制约、相互监督;对接班人员提出的疑问,交班人应做详实的解答,否则接班人员有权拒绝接班;(五)交班前、接班后半小时内一般不进行重大操作,原则上接班后半小时内不办理工作票,特殊情况除外;(六)交接班的
5、内容1.运行方式变动情况;2.现场作业及安全措施部署情况,重点核对接地装置;3.设备、系统缺陷和消缺情况,两票执行办理情况;4.全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预测;5.所辖设备的运行状况、检修交代情况;6.异常、事故原因分析及处理情况;7.定期工作开展情况;8.现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况;9.公用设施、台账、工器具及文明卫生情况;10.上级指不、命令、指导意见;11.其他需要交接和说明的事项。第九条交班应做到(一)交清运行方式及注意事项、交清设备运行状况和设备缺陷情况、交清运行操作及检
6、修情况;(二)对本班发生的缺陷按设备缺陷管理制度进行处理;(三)对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录;(四)对本班发生的异常情况及时记录、分析和汇报。如不能分析清楚,必须在交接班完成后,进行专题分析;(五)做好管辖区域、控制台上设备的卫生清洁工作;(六)交清本班进行的定期工作,交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况;(七)说明调度、上级的指示、命令及下发文件;(A)对跨班作业的工作进行重点交代;(九)对接班人员提出的疑问,交班人应做详实的解答。第十条接班应做到(一)接班前的检查:查报表、日志记录,查
7、各表盘、机组DCS画面设备运行情况,接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况,查工器具、钥匙、接地线等使用情况;(二)查管辖区域及表盘卫生应达到《文明生产管理标准》要求;(三)接班后,做到“五清楚”,即:运行方式及注意事项清楚,设备缺陷及异常情况清楚,操作及检修情况清楚,安全情况及预防措施清楚,现场设备及清洁情况清楚;(四)对新投入运行的设备应安排专人进行接班前检查;(五)接班检查人员严禁对设备进行任何操作,发生紧急及特殊情况除外;(六)接班后15分钟内各岗位应向值长(机组长)汇报接班情况;(七)对跨班作业的
8、工作进行重点安排。第—条遇有以下情况不能交接班:(一)当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接;(二)接班人员岗位不对应、精神状态不好不交接;(三)设备状态不清楚不交接;(四)设备维护及定期试验未按规定执行且无正当原因记录不交接;(五)调度及上级命令不明确不交接;(六)记录不全、不清不交接;(七)工作票措施不清不交接;(A)岗位所辖卫生区域清扫不干净不交接;(九)钥匙、工器具不齐
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