质量管理考核办法4

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1、-亠.1、质量实行一票否决制度32、质量考核办法33、产品标准技术指标化44、各样各类产品包装物的执行标准45、质量管理各项程序的控制要求56、原材料采购工艺考核57、工艺规程考核68、造气工艺规程考核69、水汽工艺考核710、合成工艺考核711、碳化工艺考核812、复合肥工艺考核913、型煤工艺考核914、检验工艺考核9-1215、包装操作考核1116、成品入库考核1317、质量要求、技术招标完成情况的奖惩办法1418、考核监督机构1519、要求1520、发布及实施时间15、八刖随着科学技术的进步，社会生产力的发展，质量是公司永远的承诺，在达到顾客满意的质量，首先要从基础做起，要有严格

2、的T艺管理制度。建立质量保证体系，合理制定各项内部控制指标,确保过程产品及最终产品符合质量指标。必须有化验室做严格的精密数据分析，为生产车间提供可靠的一手劳动资料，在保证质量的前提下，提高产量，降低成本。质量管理考核办法一.质量实行一票否决制度安全和质量出现重人事故时除公司有关规定处理外,根据故性质和类型划分，分别给予处罚。1.质量安全考核等级发生一般事故扣罚各种奖励10%,发生重人事故扣除当月各种奖励；发生特大事故扣除全年奖励40%。一般事故是指总N含量误差0.1%,其它指标均合格；重大事故指总N含量误差2.0%,其它指标均合格；特人事故是指总N含量误差22%,其实指标有一项不合格。2

3、.质量考核办法(1)•中心化验室对每班次产品重量抽查检验，抽查重量不合格时，按不合格袋数片抽查总袋数的百分比计算，对计算岀的全班总产量中有合格袋数每袋给予1元处罚，同样办法计算超正负规定1.0KG以上每袋给予2.0元处罚，出现严重质量事故不允许出厂时要求重新包装。(2).中心化验室根据规定的产品养分含量要求对每批产品进行抽查。总养分超出或低于的百分点，按每批产量吨位计算，每越标一个百分点每吨处罚10元。养分超过五个方分点扣除当班工长以上人员所有奖励，并按损失承担10%罚款。(1).成品出现缝口断线、口等不符合包装要求的,每袋给予1.0元罚款。(2).产品质量全月达到质量标准的,分公司对相

4、关岗位进行奖励。三、产品标准技术指标：1.碳鞍:(1).优等品:N含量$17.2%水分W3.0%(2).一级品:N含量217.1%水分W3.5%(3)•合格品:N含量216.6%水分W5.0%2.液体无水氮：(1).优等品:N含量299.9%(2).一等品：N含量299.8%(3).合格品:N含量$99.8%四•各类产品的执行标准；1.碳鞍：GB3559-20012.液体无水氨：GB536-1988五.各类产品包装物的执行标准外包装按国家制定的固体肥料包装标准执行，进行现场验收,主要检测如下：1.外纺织袋尺寸:55cmX95cm内膜规格。内膜规格尺寸：58cmX110cm(公司另有其它协

5、议要求的，按协议要求执行)。外纺织袋重量$100克，每平方厘米20丝内膜重量240克，高压聚氯乙烯料。1.跌落检验:包装袋按国家质量标准分别进行平落、侧落和竖落实验，内外袋无破损拉裂•包装袋500在条为一捆，两头整齐、干净、有合格证。1.碳钱包装执行国家关于肥料外包装标准GB18382-2002标准。4.液体无水鞍外包装标准执行标准O六、质量管理各项程序的控制要求1•原材料采购工艺控制：1、公司各种物资实行用料单位请购、公司领导审批、供应采购的方法。若有紧急物资则必须经过供应领导同意可自行购卖,并开具正规发票。否则，任何单位个人均不准购买物资。2、用料单位在请购前，首先要到仓库查明情况，

6、在确认仓库无货的情况下，方可填写：”原材料请购单”，并注明材料的品名、规格、数量、需求、日期及其实注意事项。3、请购时，用料单要在”原材料请购单”上说明”同意购进”字样。4、各原材料采购时,必须由生产厂家提供3个月之内的合格的监督检验报告，否则不能进厂。5、原材料进厂时，必须经公司磅称过磅后的确认吨位做为进货数量。6、原材料质量控制标准:(1)•无烟煤,热量达到26000卡灰分挥发分水分固定碳烟煤48.71&90.632.7煤泥47.813.80.438.6兰碳1&39.51.480.1(2)・复合肥原料尿素:N246%二鞍：N218%PG246%氯化钾：&0上40%硫鞍:N221%水分

7、W12.5%2.工艺规程要求2.1原料煤工艺控制方法原料煤入厂之前,采购人员必须将煤样送到中心化验室去做煤样的全分析，等报告出来以后，报管生产的副总审验后,方可购进。采煤里，必须按比例进行取样，不得一个地方采样，按采样通则的3%个取点进行采样。2.2样煤在进入化验室以后，任何人不得以任何理由对检验结果进行更换。2.3样煤的全分析标准为,GB/T211-2007o2.4经副总同意后，原料方pJ购入。2.5原料煤进厂吋，必须经原料磅称过