营销部职责及岗位职责

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1、营销部7.1.部门职能7.1.1.部门名称：营销部7.1.2.±级部门：总经理7.1.3.下级部门：计划组、客户经理组、招投标组、发运调度组、工程结算组、售后服务组7.1.4.部门本职：市场开拓.产品销售、售后服务7.1.5.具体职能：7.1.5.1.负责公司产品的市场开拓和产品销售工作。保证公司对市场目标的实现和对生产定单的需求，顺利完成公司产品的销售目标。7.1.5.2.负责市场信息的收集、分析和评估，制定符合公司发展战略的市场开拓计划，提供公司产品结构调整及生产前置准备.指导建设。1=17.1.5.3.负责市场开拓工作的实施，建立市场公共

2、关系基础，开展公司及产品的宣传和营销投标工作，为产品销售铺垫有利的基础条件。7.1.5.4.负责市场销售投标工作。根据市场调研及开拓工作提供准确的市场咨询和分析，以保证投标的成效。同时，负责严格按照招标文件要求完成标书的制作，并建立完整的投标结果分析档案。7.1.5.5.负责产品销售合同的签订及产品销售工作。严格合同审核程序,及时、准确保证合同技术资料的提供；及时下达生产计划通知单（营销计划），准确掌握业主供货需求信息并主动协调，以便于生产有序安排；对合同执行的内外过程实行全面跟踪和监控，以保证产品的顺利交付和产品的验收结算。7.1.5.6.负

3、责销售货款的催收和销售欠款的追收。建立完整的销售台账和销售货款催收监督机制，避免货款滞延及呆、坏账情况的发生，同时保证应收账款指标任务的完成。销售合同、工段项目各7.1.5.7.负责销售日常事务的管理工作。建立健全市场客户、投标信息、市场咨询、完整档案，建立销售费用、应收账款、类台账，保障销售工作的有序进行。7.1.5.8.负责销售管理制度的建设和营销队伍培训提高工作，随公司的发7.1.部门职能7.1.1.部门名称：营销部7.1.2.±级部门：总经理7.1.3.下级部门：计划组、客户经理组、招投标组、发运调度组、工程结算组、售后服务组7.1.4

4、.部门本职：市场开拓.产品销售、售后服务7.1.5.具体职能：7.1.5.1.负责公司产品的市场开拓和产品销售工作。保证公司对市场目标的实现和对生产定单的需求，顺利完成公司产品的销售目标。7.1.5.2.负责市场信息的收集、分析和评估，制定符合公司发展战略的市场开拓计划，提供公司产品结构调整及生产前置准备.指导建设。1=17.1.5.3.负责市场开拓工作的实施，建立市场公共关系基础，开展公司及产品的宣传和营销投标工作，为产品销售铺垫有利的基础条件。7.1.5.4.负责市场销售投标工作。根据市场调研及开拓工作提供准确的市场咨询和分析，以保证投标的

5、成效。同时，负责严格按照招标文件要求完成标书的制作，并建立完整的投标结果分析档案。7.1.5.5.负责产品销售合同的签订及产品销售工作。严格合同审核程序,及时、准确保证合同技术资料的提供；及时下达生产计划通知单（营销计划），准确掌握业主供货需求信息并主动协调，以便于生产有序安排；对合同执行的内外过程实行全面跟踪和监控，以保证产品的顺利交付和产品的验收结算。7.1.5.6.负责销售货款的催收和销售欠款的追收。建立完整的销售台账和销售货款催收监督机制，避免货款滞延及呆、坏账情况的发生，同时保证应收账款指标任务的完成。销售合同、工段项目各7.1.5.

6、7.负责销售日常事务的管理工作。建立健全市场客户、投标信息、市场咨询、完整档案，建立销售费用、应收账款、类台账，保障销售工作的有序进行。7.1.5.8.负责销售管理制度的建设和营销队伍培训提高工作，随公司的发展和市场的变化，不断提升营销团队的素质和能力水平。7.2.岗位职责(1)营销部经理岗位职责基本信息岗位名称营销部经理所在部门营销部岗位定员1直接上级总经理岗位类别中层管理人员岗位公析时间2010-1-1直接下级计划专职、客户经理、标书专职、发运专职、结算专职、售后服务组长岗位目的负责保证公司年度销售目标的分解和实施，负责市场开拓、销售管理、

7、售后服务工作相关事宜。任职资格学历条件工作经验业务素质自身素质市场营销类专科及以上学历。5年以上相关工作经历。熟悉公司产品和公司IS09000-2000质量体系文件；熟悉产品销售市场、营销手段和策略；具较强的组织策划能力、公关能力及组织协调能力；能短时间内了解目标用户需求、客户信息。1・有危机及竟争意识；2.热爱企业及本职工作，纪律性强、原则性强、保密意识强,具备高度责任感；3.具有良好的管理能力及协调执行能力，能协调好关联部门及外单位的关系；6•能长期出差，年龄40岁以下。4•具有良好的团队意识，以集体利益为重;其它工作经验特丰富，能力特强者

8、可放宽条件。管理职责1.负责拟订本部门工作计划，同时保证公司年度经营管理目标计划分解关联到本部门计划的切实实施，达成目标，并对计划切实实施是否达成目标