论企业库存管理存在的问题及其对策

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1、企业库存管理存在问题及其对策长沙通信职业技术学院毕业设计设计题目：论企业库存管理存在的问题及其对策班级：电管081学号：200803040104姓名：方金桂指导教师：陈怡完成口期：2011年03月17口长沙通信职业技术学院毕业设计审定表论文题目：论企业库存管理存在的问题及其对策专业工商企业管理（邮电方向）班级电管081指导教师陈怡学生姓名方金桂学号（12位）200803040104口期2011年3月17口论文提要关于库存管理，在美国，有些企业库存周期只有8天，但有些中国企业的库存周期长达51天，仅运输成本一项，占销售额的比例就高达20%・30%。从物

2、流成本构成看，中国物流管理成木占总成木的14%,而美国只有3.8%。对物流企业进行库存管理，其实就是降低其成本。物流企业作为供应链的一部分，不管是对库存进行管理还是要降低成本，都要在供应链的角度上來实行。由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段，整体的物流规划能力的经验尚不足，并且物流信息化程度不高，许多物流管理还是以人工管理，直接导致了仓储和库存成本居高不下。但从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看，物流企业的库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化，随着信息技术的高速发展和国外大型物流企业的纷纷涌入中国，作为现代企业的物流管理的核心部分—

3、—库存管理，也要适应时代的发展。库存管理主要功能是记录入库、出库、盘点等库存详细信息。帮助用户清楚地统一管理库存的每一次岀库入库及盘点情况，提高库存管理效率。在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。论文针对现代企业库存管理现状进行了分析，分析了库存管理中主要存在的问题与问题深沉的原因，指出加强现代企业库存管理的的具体途径，从而对其管理的改善提出了参考对策。指导教师评语指导教师签字：年月日毕业设计建议成绩指导教

4、师签字：单位盖章：年月日毕业设计成绩评定及审批意见（毕业设计总评成绩按优、良、及格、不及格评定）毕业设计领导小组组长签字:长沙通信职业技术学院毕业设计任务书方金桂专业班级电管081学号200803040104联系电话18942049815论企业库存管理存在的问题及其对策指导教师姓名（12位）毕业设计题目职称工作单位及所从事专业陈怡讲师长沙通信职业技术学院通信管理系1.设计思路与方法：详细写明设计中要运用哪些基木理论、哪些经济分析方法或技术管理手段（如定性、定量分析的方法），并要求有本人独立的见解。一、设计思路：当今信息高速发展，企业而临着一个矛盾。一

5、方而企业要追寻目标利润最大化，尽可能的加快企业资金的快速运转，从而希望实现零库存。但是另一方面有希望企业能够抵抗空虚不平衡的问题，拥有充足的库存原材料，机器设备。论文正文从对库存概念的理解，列举出库存管理主要存在的问题以及分析产生问题的原因，从而推出一系列库存管理方法来实现企业的运营目标，来达到企业利润的最大化。二、基本理论：库存管理方试、JIT库存管理方式、ABC库存管理法、CVA管理理论。三、技术方法：多种联合采购法、定量库存成本控制法、定期定量混合控制法、定期库存控制方法。2.本人独立完成的工作第一阶段定题，撰写提纲第二阶段调查、收集资料第三阶

6、段整理资料、分析资料、撰写草稿第四阶段修改草稿、定稿、打印、装订、提交论文3•毕业设计（论文）主要内容细目（设计要求和设计步骤）内容摘要关键词目录一、论文研究的背景和意义（一）论文研究的背景（二）论文研究的意义二、目前企业库存管理所存在的问题及原因（一）企业库存管理所存在的问题1、库存控制策略简单化2、没有考虑到不定因素对库存的影响3、库存浪费过大（二）企业库存管理存在问题的原因1、没有一个科学的管理体系2、技术的局限性3、库存管理信息的不流通4、仓库管理方面的法律法规还不够健全三、解决企业库存管理所存在问题的对策（一）对库存物品实施ABC分类法和C

7、VA分类法库存控制。1、ABC分类法2、CVA分类法（二）（JIT）准时制及零库存管理（三）MRP（materialrequiringplanning）物料需求计划（四）定量库存成本控制法（五）定期库存成木控制法（六）定期定量控制法（七）采取科学的保管措施，控制库存风险（八）ERP管理下的库存管理四、总结五、参考文献4.主要参考文献、资料：［1］易华李尹松：《物流成本管理》，机械工业出版社2010年1月［2］赵林度李严峰：《仓储与库存管理》,重庆大学出版社，2008年8月［3］蒋长兵：《现代物流学导论》,中国物资出版社，2006年1月［4］王述英：《

8、物流运输组织与管理》,电子工业岀版社2010年5月［习宋华胡左浩：《现代物流与供应链管理》，经济管理出版社,