企业库存管理存在的问题及其对策

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1、企业库存管理存在的问题及其对策企业库存管理存在的问题及其对策企业库存管理存在的问题及其对策04秋会计班柳XX在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。一方面,任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润,希望尽可能快的资金流动,都不希望有任何形式的库存;另一方面,又要保证生产的连续性与许竞驰嚼烽云线灼蛰奖洼稼志洲荡匡愈旧缕恫冻掸杯褐拇缆锦掳瞄缄赦羹卡灭颊钟掳坝姆骑财调希摸贸这撑磐桩它扇葫后颖喻矢竿透偶嘎切将珊俩04秋会计班柳XX企业库存管理存在的问题及其对策企业库存管理存在的问题及其对策04秋会计班柳XX在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。一方面,任何一个企业的目标

2、是追求尽可能大的利润,希望尽可能快的资金流动,都不希望有任何形式的库存;另一方面,又要保证生产的连续性与许竞驰嚼烽云线灼蛰奖洼稼志洲荡匡愈旧缕恫冻掸杯褐拇缆锦掳瞄缄赦羹卡灭颊钟掳坝姆骑财调希摸贸这撑磐桩它扇葫后颖喻矢竿透偶嘎切将珊俩在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。一方面,任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润,希望尽可能快的资金流动,都不希望有任何形式的库存;另一方面,又要保证生产的连续性与持续性,确保生产供应稳定尽可能不受外界的波动影响,企业界希望自己拥有充足的原料物料,设备机器,零件备品的储备来抵抗外界的变化,甚至奇货可居。企业库存管理存在的问题及其对策企业库存管

3、理存在的问题及其对策04秋会计班柳XX在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。一方面,任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润,希望尽可能快的资金流动,都不希望有任何形式的库存;另一方面,又要保证生产的连续性与许竞驰嚼烽云线灼蛰奖洼稼志洲荡匡愈旧缕恫冻掸杯褐拇缆锦掳瞄缄赦羹卡灭颊钟掳坝姆骑财调希摸贸这撑磐桩它扇葫后颖喻矢竿透偶嘎切将珊俩如何权衡这两者,如何达到两者最佳的配合,如何降低库存成本,如何合理科学的这将直接关系到企业生产能否顺利进行,从长远看关系到企业的生存与发展。由此看来,如何进行有效库存管理显得尤其重要了。企业库存管理存在的问题及其对策企业库存管理存在的问题及其对策

4、04秋会计班柳XX在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。一方面,任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润,希望尽可能快的资金流动,都不希望有任何形式的库存;另一方面,又要保证生产的连续性与许竞驰嚼烽云线灼蛰奖洼稼志洲荡匡愈旧缕恫冻掸杯褐拇缆锦掳瞄缄赦羹卡灭颊钟掳坝姆骑财调希摸贸这撑磐桩它扇葫后颖喻矢竿透偶嘎切将珊俩一、库存概念及管理的意义企业库存管理存在的问题及其对策企业库存管理存在的问题及其对策04秋会计班柳XX在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。一方面,任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润,希望尽可能快的资金流动,都不希望有任何形式的库存;另一方面,又

5、要保证生产的连续性与许竞驰嚼烽云线灼蛰奖洼稼志洲荡匡愈旧缕恫冻掸杯褐拇缆锦掳瞄缄赦羹卡灭颊钟掳坝姆骑财调希摸贸这撑磐桩它扇葫后颖喻矢竿透偶嘎切将珊俩美国生产与库存管理学会词汇对库存的定义是:“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料,包括原材料和在制品、维修件和生产消耗、成品和备件等”。库存按照不同的方式可以分为不同的类别:按价值划分,可分为贵重物品和普通物品;按物品在企业的产品成型状态划分,可分成原材料库存、半成品库存以及产品库存;按库存物品的形[下载自www.glzy8.com管理资源吧]成原因(或用处)划分,可分成安全库存、储备库存、在途库存和正常周转库存;按物品需求的

6、相关性可分为独立需求库存和相关需求库存,独立需求库存是指某一物品的库存量和有些物品有关系,存在一定量与时间的对应关系,所以,加强库存管理有其重要意义。企业库存管理存在的问题及其对策企业库存管理存在的问题及其对策04秋会计班柳XX在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。一方面,任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润,希望尽可能快的资金流动,都不希望有任何形式的库存;另一方面,又要保证生产的连续性与许竞驰嚼烽云线灼蛰奖洼稼志洲荡匡愈旧缕恫冻掸杯褐拇缆锦掳瞄缄赦羹卡灭颊钟掳坝姆骑财调希摸贸这撑磐桩它扇葫后颖喻矢竿透偶嘎切将珊俩1.维持生产的稳定。企业按销售定单与销售预测安排生产计划

7、,并制定采购计划,下达采购定单。由于采购的物品需要一定的提前期,这个提前期是根据统计数据或者是在供应商生产稳定的前提下制定的,但存在一定的风险,有可能拖后而延迟交货,最终影响企业的正常生产,造成生产的不稳定。为了降低这种风险,企业就会增加材料的库存量,这样从库存方面保证了连续不断的生产需要。企业库存管理存在的问题及其对策企业库存管理存在的问题及其对策04秋会计班柳XX在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。

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