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时间:2019-01-04
《班组管理办法及电客车日检规程20138(答案)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、无锡地铁车辆部第△月份考试题1、班组“两长四大员”包括班长、副班长、质量安全员、计划材料员、馭■学习宣传员、民主生活员。迩
2、2、班组层级管理上,班长重点面向小纽长。在进行生产作业布置、质量控制、恳i
3、古攵障处理、和技术业务学习或者其他任务布置时,以小组为单位开展。書jgi3、班长需每天主持召开班组会仪,安排好当天工作,讨论工作中存在的问题,每i邸'天如实填写班组工作町志,并按规定准时呈报车间。箱!申:4、班长须对各项生产工作质量、工艺纪律进行全面监控,及时整理、检查各种丨记录,确保数据的真实、准确,并按
4、时上交车间技术组。。丨5、质量安全员应协助班长做好每天作业前的安全提醒,班后会的安全总结,落实I!各项重点作业的安全卡控。Ii6、学习宣传员应有效利用时间针对车间文件组织学习,对故障处理、维修经验进II行交流(可以不限时间和人数),并做好学习台帐记录。i7、民主生活员在班组开完民主生活会的3个工作目内将班组民主生活台账提交给Iff」孙、匚屋丨车间主任查阅,汇报员工的脛想动态,反映在民主生活会上班组成员提出的意见和i建议。i18、计划材料员负责工赛具管理、势保用醃管理、杨料管理。9、班组的日常管理包含了生
5、产管理、安全管理、质量管理、“6S”管理、考勤管理、个人绩效考核与班组评比。10、车间对班组成员主要考核其工作态度、工作量、作业安全、作业质量、生产组织、工器具、备品备件、培训、文件管理、班组管理等方面。二、判断题(每小题2分,共10分)1、踏面擦伤深度〈0・5nmi,剥离长度一处〈201呱剥离二处每处〈201呱沟状磨耗深度〈2mm。(X)2、因为轮径变化等关系,同列车两司机室的公里数允许存在较大偏差。(X)3、侧门、间隔门外观脱漆面积允许小于30mm*40mm。(X)4、灭火器指针处于黄色区域为安全使
6、用区域。5、轮缘润滑装置正常喷油位置为踏面与钢轨的接触部位。三、简述题(每小题3分、共15分)1、简述供风制动系统空压机油及油位的正常状态不乳化,油位正常,在1/3到2/3之间。2、简述闸瓦更换限度闸瓦内侧厚度达到15nini时可进彳亍更换,达至II13mm时必须更换3、简述灭火器正常状态1•指针在正常区域。2•外观、铅封无缺损。4、简述联轴节外观正常状态无损坏,无漏油,螺栓无松动。5、简述司机室功能检查蓄电池电压表、双针压力表的正常状态外观无损伤,指针指示正常。U!、简答题(30分)1、个人绩效考核的
7、内容是什么?(8分)车间对班组成员主要考核其工作态度、工作量、作业安全、作业质量、生产组织、工器具、备品备件、培训、文件管理、班组管理等方面。在此基础上对其他方面按照考核细则进行相应的增减,司时班组每位员工的考核奖励与班组的评比直接挂钩。班长需在每月25日前上报班组成员考核意见。2、班组日常管理中,安全教育的主要工作是哪些?(6分)根据车间统一计划,完成安全制度、安全会议精神、安全案例、危险源管理的学习宣传工作。实行班前会重点布置、班后会整体总结制度,对员工进行必要的安全教育,对相应文件进行记名学习。3
8、、车间相关救援班组对救援相关器材、设备具有哪些职责?(8分)各车间相关救援班组负责对救援器材保养,并做好相应记录,各种设备需进行操作、确认,使其保持良好状态。车上各设备实行定置管理,帐、卡、物齐全且相符,设备故障应及时报修O4、班组内部评比的周期和形式是什么?(8)班组内部评比按月度进行,评比时间段为上月26日至本月25日,班组每位员工的考核奖励与班组的评比直接挂钩,评比内容包括安全、质量、培训、劳动纪律、综合等五个方面,每月评比出一位班组优秀员工并进行公示,作为评先评优的依据。具体绩效考核详见《车辆部
9、员工绩效考核实施细则》。5、附加题(10分)简述你目前在车间生产活动中碰到的困惑和改进的建议(10分)
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