人事薪酬岗年终总结范文

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1、人事薪酬岗年终总结范文时光荏苒，不觉已至岁末。一年来，我处在公司领导的关心和同仁们的协助下，围绕公司201x年度生产经营目标这一中心，立足于部门职责，高质高效的完成了各项工作，现就本年度的工作总结如下：一、201x年度工作情况201x年度，人力资源处认真遵守公司各项规章制度，履行好人力资源管理工作职责,勤勉尽职,严肃认真,咼质咼效的完成全年各项工作和任务。（一）人力资源规划1•依据集团总部和区域公司要求，及时对公司机构设置和人员编制进行了梳理，开展人力资源管理工作自查并提出优化举措，完成公司201x年度定岗定编工作。2•积极落实集团公司“精兵

2、厚薪”的人才战略，实现公司大部制和扁平化的管理，制定了《XX公司劳动定员工作方案》，止积极落实组织架构调整和行政人员精简工作。（二）招聘与配置1•截至11月底，我处通过各种渠道引进人才5人，集团内部调进4人，及时为新入职人员办理了入职手续，做好岗前培训工作和试用期间履职能力的跟踪考核，对符合录用条件的人员及时进行转正手续办理。2•依据公司《关于一选厂停产后工作安排与人员分流的专题会议》耍求，做好了一选厂人员分流工作，加强与分流人员和对口接收部门的交流沟通，维护了匚作团队的稳定。3•为建立内部高效的竞争机制，实现有效激励和人力资源的合理配置，制

3、定了《XX公司201x年度岗位竞聘实施方案》。（三）培训与开发1.201X年是公司夯实基础工程年，培训工作是今年的重点任务，我部门起草发布了公司201x年度培训计划纲要，协助各主办部门开展培训工作。2.认真落实公司后备人才管理办法，做好公司第一批后备人才的培养和跟踪考核工作，形成后备人才考察报告，对成绩突出的后备人才完成了职务的晋升，走上管理岗位，人才培养和考核工作成效初显。（四）绩效管理1•积极参与《乂汉公司201x年经济责任制考核办法》的修订丁作。根据各部门的考核情况，认真完成全员月度绩效考核成绩的审定和汇总，并据此发放绩效奖和安全奖。2

4、•参照集团总部kpi薪酬考核指标，设计公司高管及非高管人员的考核指标及相应的考核权重，并据此形成公司201x年度薪酬考核方案，规范和指引绩效考核标的。（五）薪酬管理1•完成ERP系统人力资源模块系统的调试，按集团公司时限要求实现系统的正常运行，并于每月及时完成人员信息的维护和工资模块的更新。2•每日按时完成外派人员考勤表报送，匸资清单制作，并及时送审发放，全年无出现拖欠薪资情况。2.逐步完善公司薪酬体系，强化福利保障制度，为全体员工缴存住房公积金，提高全员解决自住住房的能力。4•每月按时报送员匚社会保险增减表，积极做好工伤事故的申报、调查协助

5、丁作，及时办理了员匚生育津贴的发放，同时对高危行业团体意外险的名单进行更新维护，及时为员工办理意外险理赔事宜。5•积极配合公司工会开展人文关怀工作，完成工会会员的统计和会费的计算，按工会制度，发放会员的生日慰问金。6•根据全员2012年度年终考核等级和全年月度绩效考核成绩,起草制定了《XX公司201x年度薪酬维护和调整方案》，维护工作力争尽早开展。（六）劳动关系管理1.截至11月30II,离职人员共计96人。我处及时为正常离职人员办理了解除劳动合同手续和社保转移工作;对严重违纪人员，按国家法律和公词制度，办理了强制解除劳动合同手续并通知其本人

6、。2•做好公司组织机构代码证以及劳动保障执法年检工作，确保公司合法合规运营。3•会同公司有关部门，完成了对公司劳保用品领用标准的修订，提高了对生产…线及部分重点岗位、特殊岗位劳保用品的发放标准，全力贯彻安全生产理念。4•做好了劳动合同到期后的续签工作，确保合法合规;对部分离职人员也做了相应的离职面谈，适时了解员工思想动态，为下一步人力资源的规划提供参考。（七）其他1.每月按时向社保局报送公司失业动态监测数据。2.信息平台的管理中，每月及吋准确的上报集团要求的各种报表，上报总部和西南公司要求的各种资料，协助上级部门对外派人员的管理工作。3•协助

7、开展施工队伍清查工作，重点做好对施工单位在劳动用匚、社会保险缴纳等方面合规性的检查。二、存在的问题1.ERP系统人力资源模块管理与应用水平还有待加强，总结全年，尚未能发挥eHR系统在人力资源管理工作中的中枢作用。2.201X年度员工培训和教育工作开展和督查力度欠缺，全年培训工作有待完善，对后备人才的跟踪和培养力度不够，人才管理工作还很欠缺。3•在人事档案管理和应用工作中，基础工作欠缺较多。4•作为公司人力资源管理部门，在年度薪酬维护与调整规划制定后，未能及时开展相关工作，对人员稳定和留住人才方面负有管理责任。三、工作展望在这一年中，有成绩，也

8、有不足。成绩是对我们工作的肯定，不足是我们鞭策我们前进的动力。我处将会在今后的工作中不断努力、不断改进、努力提高部门业务水平，履行好工作职责，实现公司人力资源效益最