员工工作压力源量表16816

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1、员工工作压力源量表（55道题，经常被川來作调查，町川）这份量表主耍是用來检测你所认知到的工作压力來源，请依你在工作上的实际情况及知觉的压力程度作答。如果该描述不符合你的工作状况，请选择不适用。如果该描述符合你的工作状况，请由「没有压力」至「非常有压力「屮，选择你所知觉的压力程度。请依你在工作上的实际情况及知觉的压力程度冋答下列问题。A、非常有压力B、有压力C、有点压力D、没有压力E、不适用1、一直做重复性的工作。2、工作琐碎复杂、工作量很人。3、被派遣到完全不同的工作领域。4、须担负管理、考核人员行为的责任。5、不了解自己的职责范围。6、缺乏上司或高层主

2、管的支持。7、部属不喜欢或不认同我。8、公司层级太多，办事没有效率。9、组织僵化，无法因应快速的改变。10、工作坏境屮空调或光线不良。11、工作太单调。12、工作责任很重。13、对工作没有自信。14、工作与个人志趣或个性不合。15、与同事有冲突或不愉快。16、不了解上司或同事对我工作表现的预期。17、主管不喜欢我。18、同事们通常各自为政，不会互相帮忙。19、部属不尊敬我。20、公司有不合理的规定、政策或程序。21、不清楚公司愿景或未来发展方向。22、工作坏境温度过高或过低。23、对工作内容没有兴趣。24、工作须作决策或处理突发状况。25、公司内没有可指

3、导的专家。26、工作没有成就感。27、工作不能兼顾家庭的需要。28、经帘收到不同主管不一致的工作要求。29、主管不愿意或无法帮助部属解决工作上的问题。30、同事们会互相踢皮球。31、部属不服从我。32、管理阶层对员工的要求或建议没有响应。33、不认同公司、没有归属感。34、工作坏境拥挤、封闭、有噪音。35、工作中无法发挥能力。36、需要不断学习新的事物才能胜任现在的工作。37、升迁缓慢或没有升迁机会。38、须担负教导、激发人员潜能的责任。39、经常收到同一主管前后不一致的工作要求。40、受主管强势、压迫的管理模式。41、同事对我的工作表现评价不好。42、

4、未能与属下打成一片，彼此有相当的距离。43、部门间缺乏有效的沟通系统。44、公司内勾心斗角。45、工作时须穿著防护衣物或装备。46、工作没有乐趣。47、工作有时限的限制或速度上的要求。48＞觉得自己能力不够。49、主管不关心部属的福祉或生涯规划。50、必须要扮黑脸。51、不了解自己的权限范围。52、与同事疏离，没有融入。53、公司控管严密使行为受限，例如预算太少。54、权力集屮在少数高阶管理者身上，未有充分授权。55、工作场所不安全，容易发生意外。DavisM.的《工作压力量表》和《工作压力源问卷》工作压力测验量表题目从未偶而经常1・觉得手上工作太多，无

5、法应付。()()()2.觉得时间不够，所以要分秒必争。例如过马路时闯红灯，走路和说话的节奏很快。()()()3•觉得没有时间休闲，终H记挂着工作。()()()〔4•遇到挫败时很容易发脾气。()()()15.扌口心别人对自己工作表现的评价。()()()[6.觉得上司和家人都不欣赏自己。()()()〔7•担心自己的经济状况。()()()&有头痛/胃痛/背痛的毛病，难于治愈。()()()9•需要借助烟酒、药物、零食等抑制不安的情绪。()()()10.需要借助安眠药才能入睡。()()()11.与家人/朋友/同事的相处，会让你发脾气。()()()[12.与人倾谈时

6、，打断对方的话题()()()13•上床后觉得思潮起伏，很多事情牵挂，难以入睡。()()()[14.太多工作，不能每件事做到尽善尽美。()()()15.当空闲时轻松二下也会觉得内咎。()()()[16•做事急躁、任性，而事后感到内咎。()()()[17.觉得自己不应该享乐。()()()总分:计分方法：从未发生0分，偶尔发生1分，经常发生2分。0-10分精神压力程度低，但可能显示生活缺乏刺激，比较简单沉闷，个人做事的动不高。11-15分精神压力程度中等，虽然某些时侯感到压力较大，但仍可应付。16分或以上精神压力偏高，应反省一下压力来源和寻求解决办法。（接续背

7、面）个人基本资料1.性别：□男□女2.年龄：口20-29□30-39□40-49050-59口60以上。3.职务：□一级主管□二级主管□核稿人员□承办人员□其他:o4.主要压力来源：□工作□家庭问题□健康问题□经济□人际证券行业人员工作压力问卷1.我必须非常辛劳地工作。2.我不得不进行超负荷工作。3.高强度工作量的缓解会使我做事更愉快。4.我需要在模糊的指示下工作。5.我常陷入不同主管对于工作要求的冲突。6.我常陷入不同的同事们对于工作要求的冲突。7.明确的工作和清晰的角色会减少我的懊恼。8.在公司做事，使我能充分发挥口己的能力。9.晋升迟缓。10.缺乏

8、培训。11.口己能力的展示盒提升使我对生活充满信心。12.同事Z间竞争激烈。13