质量经济性管理指南

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1、ISO　标准合集ISO　标准合集质量经济性管理指南GuidelinesforManagingtheeconomicsofquality(ISO/TR10014:1998)ISO　标准合集前言本指导性技术文件等同采用技术报告ISO/TR10014：1998《质量经济性管理指南》。本指导性技术文件时GB/T19000族标准的组成部分，并与其保持一致。本指导性技术文件的附录A是提示的附录。本指导性技术文件由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会提出并归口。本指导性技术文件有中国标准研究中心负责起草。本指导性技术文件仅供参考。有关本指导性技术文件的建议和意见，请向国务院标准化行政主管部门反映。本指

2、导性技术文件起草单位：中国标准研究中心，中国新时代质量体系认证中心，中国航天科技集团公司708所，中国质量管理协会，中国标准化协会。本指导性技术文件主要起草人：谷艳君、李镜、曹纯、张志珍、于美芬、田武。ISO　标准合集ISO前言ISO（国际标准化组织）是由各国标准团体(ISO成员团体)组成的世界性联合会。制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确立的项目感兴趣，均有权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织（官方的或非官方的）可参加有关工作。在电工技术标准化方面，ISO与国际电工委员会（IEC）保持密切的合作关系。技术委员会的主要任务是制定国际标准

3、，但在特殊情况下，技术委员会也可建议出版下列各类技术报告：——1类技术报告，尽管已再三努力，但仍不能获得作为国际标准发布所需的支持时；——2类技术报告，当项目仍处于技术开发阶段时，或认为项目将来可作为国际标准来发布，但由于某种原因，不能立即达成共识时；——3类技术报告，当技术委员会收集到不同于以作为国际标准发布的文件（如，技术发展水平）中的数据时；1类和2类技术报告要在发布后三年内评审，以决定是否将其转化为国际标准。3类技术报告在其所提供的数据不再有效或有用之前不必须评审。ISO/TR10014属于2类技术报告，是由ISO/TC176/SC3国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会支持技

4、术分技术委员会制定的。由于在质量经济性领域急需一份指南，去指导组织如何使用标准，以满足某一明确需求，因此，本技术报告作为该领域“临时使用的未来标准”、以技术报告（2类）系列出版物（按照ISO/IEC导则第1部分G3.2.2条款，1995）的形式予以发布。本技术报告不是“国际标准”，只是临时使用，旨在可以获得它在实际使用中的信息和经验。对本及术报告内容的意见应送到ISO中央秘书处。对本技术报告（2类）的评审将在其发布后不超过三年内进行，以便决定：延长三年继续使用；转化为国际标准；或撤销。本技术报告的附录A是提示的附录。ISO　标准合集质量经济性管理指南１范围本指导性技术文件提供了如何从质量管

5、理的应用中获取经济效益的指南。本指导性技术文件适用于所有组织及组织内的各个层次。它不拟用于合同情况或第三方审核。２引用标准下列标准所包含的条文，通过在本指导性技术文件中引用而构成为本指导性技术文件的条文。本指导性技术文件出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本指导性技术文件的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T6583---1994质量管理和质量保证术语（idtISO8402：1994）3定义本指导性技术文件采用GB/T6583的定义及下述定义。3．1合格（符合）成本costofconformity在现有过程没有故障的情况下，为满足顾客所有明确和隐含需求所发生的费用

6、。3．2不合格（不符合）成本costofnonconformity由于现有过程出现故障所发生的费用。4组织的基本目的组织的管理者应规定其基本目的、质量方针和质量目标，并形成文件。然后才能策划增值和降低成本的活动，从而达到最佳经济效果。例如：消防部门以保护公众免受火灾损失为基本目的。零售商以获取利润为基本目的。5质量经济性管理组织通过使用图1所示的质量经济性管理方法，在持续改进其业绩时，应达到其基本目的。注：图1中的数字与本指导性技术文件的条款号一致。此方法是从识别和（或）评审组织的过程开始的。它使组织能够确定、监控和报告其活动及相关费用，也使组织能够确定、监测和报告顾客的满意程度。然后可将

7、这两种报告用于管理评审，从而确定改进过程和提高顾客满意度的机会。管理者应进行成本收益分析，以确定是否需要采取措施以及所建议的改进措施是否恰当，同时，还要考虑短期和长期效益。如果措施获得批准，组织应对改进活动进行策划并付诸实施，同时还要对结果进行监控，以反馈制过程。为了进行持续改进，组织应重复使用这一方法。ISO　标准合集图1质量经济性管理方法6识别和（或）评审过程管理者应将本指导性技术文件的概念用于整个组织，在这种情况下