疏港道路安全生产管理方案

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1、疏港道路安全生产管理方案为安全、高质、高效、文明完成秦东门大街道路改建工程建设任务,根据安全第一,预防为主的方针和公司安全生产管理的要求,特别制定本方案。一、施工安全生产控制本次工程西起西门路东至盐河路,全长4000km,道路红线宽60m。秦东门大街原为2007年新建的混凝土路面,水泥混凝土路面大部分路段出现破碎板、裂缝、板角断裂、边角剥落等病害。道路设施出现了不同程度的损坏。为满足日益增长的交通需求,改善道路通行条件,建设和谐文明港城形象,对该路段进行道路形象提升,已势在必行。根据实际情况,特制定凌州西路道路形象提升工程施工安全管理

2、方案。二、生产安全事故应急救援预案秦东门大街道路改建工程实行半封闭分段施工,车辆通行路面窄。为此特制定安全事故应急救援预防。1、报警电话:1102、组长:章启中副组长:韩永钱、边继军组员:杜忠建朱星睿邹彩娟3、定车:苏G762954、定点:第一人民医院5、急救电话:120第5页共5页三、安全技术交底1、主要内容工程项目和分部工程的概况,工程项目和分部分项工程的危险部位(如交通事故类、文明卫生、劳动保护、教育培训、临时用电、起重吊装、机械、拆除、消防安全等),危险部位采取的预防措施,作业中应注意的安全事项,作业人员应遵守的安全操作规程和

3、规范,作业人员发现事故隐患,应及时采取躲避和急救、报告措施。逐级交底制度,项目部向分包单位进行交底,分包单位向技术员、班组长交底.班组长向作业人员进行交底,必须全面具体,对潜在的危险因素和存在的问题每天作业前都要进行一次交底,人员和内容记录在案。具体措施,每天作业前进行安全技术交底专职安全员、技术员、施工员三方书面交底,三方签字备案。项目部经理、总工、党支部书记监督检查。每天作业前没有进行技术交底或没有细致全面,走过场流于形式的,除承担事故责任外,每发现一次处罚100元。四、安全生产责任制度落实制度,把安全责任目标分解到岗位落实到人,

4、制定项目管理技术负责人。安全员、班组长、操作工人、分包人、食堂管理和采购员等各类人员安全职责,做牌上墙,与各部门、分包人签定施工安全责任合同,本着利益共享,责任共负,风险同担的原则。制定奖惩办法,评优罚劣,优奖励100-500元,差处罚50-100元。五、安全生产检查第5页共5页安全生产检查是落实安全保证计划的重要环节,专职安全员是安全生产检查的重要实施者,为使安全生产制度做到认真贯彻落实,配有专职安全员,成立安全领导小组:组长:章启中副组长:韩永钱专职安全员:边际军成员:杜忠建、朱星睿、邹彩娟检查的目标是预防伤亡事故,通过检查不断改

5、善生产条件,作业环境和卫生与生活设施,及时发现事故隐患,提出整改意见,限时限期改正。检查的方式:项目部定期组织安全检查,各级管理人员日常巡回检查,专业安全检查,季节性和节假日安全检查,班组长自我检查,交接检查,坚持验收合格才能使用的原则,不合格的不用验收不合格不用,整改不合格不开工。六、安全生产教育培训开工前全员进行一次教育培训,对特殊情况未参加培训者也必须经补培后再上岗,教育培训内容主要有,安全生产的方针政策、安全法规,一般生产技术知识及安全知识,专业安全生产技术知识,安全生产技能,事故案例分析等,通过正常性、季节性、节日等教育,使

6、职工不断提高并完全具备安全生产的技能和文化素质。七、积极开创文明创建活动,抓好场容场貌,保护好环境做好防火防盗工作。第5页共5页制定管理规定,定期检查评比,对生活区环境卫生安排值日名单张贴上墙,做到天天有人扫,有检查。严格落实施工现场管理规定及奖惩办法,奖惩兑现。设置大型交通标志牌、公示内容。施工路段设置禁止超车、禁止停止、限速等标志牌,设置施工给您带来不便,敬请谅解文明用语牌,设置非施工人员及车辆禁止进入施工现场标志牌,派专人看护,24小时值勤,及时制止非施工人员、车辆进入施工区域,向沿线各单位、居民,通行车辆提示道路施工注意安全事

7、项。施工人员一律着标志服,起重吊装施工人员一律戴安全帽.管理人员挂牌上岗,违者发现一次罚款50元。严禁酒后上岗,违者罚款100元,严禁打架赌博,发现一次,对当事人停职检查并处以100元以上罚款,因管理不当人为损坏标志标牌等设备,丢补不及时,除照价赔偿并处50元罚款。机械操作人员违规操作按机务管理奖惩办法办理,带病作业、带电抢修,根据情节给予300-600元处罚。八、食堂卫生管理炊事员持卫生部门办理健康证上岗,施工人员定期检查身体,从食品采购,贮存保管,制作过程严格把关,讲究科学饮食,卫生饮食。防止病从口入严格落实食堂管理有关规定,按照

8、集体食堂验收标准办食堂,预防食物中毒保证职工身体健康,顺利完成施工任务。九、机械设备与设施安全管理对进入施工现场的机械设备和操作人员的资格进行审验,不合格的机械和不具备资格的人员一律不准进入施工现场,对机械设备定期检查保

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