2016年澳门特别行政区物业管理师考试拿高分五大妙招一点通

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1、1、下列部门中,最冇可能成为成本中心的是()。A.总经理办公室B.公共关系部C.客户接待部D.工程维修部2、关于房地产置业投资的说法,错谋的是()«A.房地产置业投资属于直接投资B.房地产置业投资的对象只能是旧房地产C.房地产直业投资的目的是自川或获取经常性收入D.房地产出租属于房地产置业投资3、选择零售商业物业租户时不考虑的因索是()。A.租户的声誉B.租户组合与位置分配C.租房需要的服务D.租房的企业所有制性质4、对城市风貌起直接指导作用的手段是()。A.土地供应政策B.金融政策C.地价政策D.城市规划5、国冇企事业单位悸理

2、自管公房,应持冇()oA.“房地产权证”或“房屋使用权证”B.“房地产权证”或“房屋所有权证”C.“房地产权证”或“房屋租赁证”D.“房屋占有权证”或“房屋租赁证”6、客户关系管理(CRM)是辨识、获取、保持和增加“能够带來利润的客户”的理论、实践和技术手段的总称。它是一种以客户()为中心的企业管理理论。A.价值B•忠诚C.创利D.满意度7、在零售商业经营管理屮有关“净租”的形式的说法,不正确的有()。A.租户仅按比例分摊与物业有关的税项B.租户要按比例分摊与物业有关的税项和保险费C.所有的经营费用都由业主来全额支付D.所冇的经

3、营费用都由租户来直接支付8、在过去实际费用基础上增加或减少一定的百分比确定出的预算是()预算。A.固定B.弹性C.零基A.概率9、固定资产的保险价值,是指出险时的()。A.重置价值B.抵押价值0.账面价值D.交易价格10、下列费用中,不属于运营费用的是()。A.房产税B.城镇十•地使用税C.抵押贷款还本付息D.保险费11、某租八应缴纳的基础租金为10万元/月,其与业主约定自然平衡点为每月营业额400万元,以每月营业额的5%作为百分比租金。若租户一月份、二月份营业额分别为300万元、400万元,这两个月应缴租金共计()力•元。A.

4、20B.25C.30D.3512、物业管理成本控制的中心环节是()控制。A.事前B.事先C.事中D.事后13、下列财务评价指标屮,不属于房地产投资项目财务评价指标体系中静态指标的是()。A.税前现金回报率B.税后现金回报率C.财务净现值D.投资回报率14、下列费用屮,属于物业管理营业成木的是()oA.咨询费B.酬金C.固定资产折旧费D.业务招待费15、实施物业管理绩效评价的参照系数称为()。A.评价措丿施B.评价方法C.评价标准D.评价时点16、当每年计息周期大于1时,实际利率()。A.小于名义利率B.等于名义利率C.大于名义利

5、率A.不存在17、依据评价指标的实际对照和应的标准值,运用功效系数法计算各项指标实际得分的绩效评价方法是()。A.隶属度赋值法B.基本指标计分法C.修正指标计分法D・评价指标计分法18、选择零售商业物业租户时不考虑的因素是()。A.租户的声誉B.租户组合与位置分配C.租房需要的服务D.租房的企业所有制性质19、从物业管理的角度看,确保物业资产保值率和升值率最大化的关键措施是做好()工作。A.物业经营管理的绩效评价B.物业安全管理C.房屋与设备维护D.物业风险管理20、制定零售i谢业物业的租赁方案和租赁策略的根木FI的是实现()的

6、授大化。A.物业收入B.物业收益C.物业使用率D.物业白然寿命21、出租共有房屋应提交()同意出租的证明。A.共有人的证明人B.其他共有权人C.共冇人的委托人D.其他承租人22、下列风险中,属于房地产投资的系统风险是()风险。A.收益现金流B.未来经营费用C.利率D.资本价值23、依据评价指标的实际对照相应的标准值,运用功效系数法计算各项指标实际得分的绩效评价方法是()。A.隶属度赋值法B.基木指标计分法C.修正指标计分法D.评价指标计分法24、选择零售商业物业租户时不考虑的因索是()。A.租户的声誉B.租户组合与位置分配A.租

7、房需要的服务B.租房的企业所有制性质25、下列房地产市场环境调研内容中,属于经济环境调研内容的是()。A.一般利率水平、获取贷款的可能性以及预期的通货膨胀率B.家庭人口规模及构成C.居民家庭生活习惯、审美观念及价值取向D.IX域地质条件26、房地产评估价值所对应的时间是()oA・估价时点A.开始估价日期B.完成估价日期C.出具估价报告日期27、制定零售商业物业的租赁方案和租赁策略的根木目的是实现()的最人化。A.物业收入B.物业收益C.物业使用率D.物业自然寿命28、某租售型写字楼,总建筑血积10力F2,共10层(地上八层,地下

8、二层),其屮地下停车场面积2万m2,标准层每层面积为1万m2,标准层业主专用面积为7000m2,则该写字楼整体有效使用率为()。A.56%B.70%C.80%D.i00%29、房地产资产管理和房地产投资组合管理以()管理为主。A.运行B.策略性C.日常D.设施3

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