2015年海南省人力资源管理师考试备考：高效学习注意事项(必备资料)

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1、1、［单选题］企业资源优势具冇（）,企业要不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】：B【参考解析】:企业资源优势具有相对性和吋间性,随着吋间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使:其优势得以维护和创新。2、［单选题］（）是一种最高层次的职业道徳。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】：D【参考解析】：“不以追求报酬为冃的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉

2、献在职业道徳领域中处于最高层次。3、［多选题］事业部制结构的不足在于（）。A.管理人员增多，企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产牛意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高参考答案：B,D参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视金业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺

3、点;E项是直线制结构的缺点。4、［单选题］（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】：A【参考解析】：公平公止是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。5、［单选题］目而我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和（）。A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表人会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者

4、合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与（职丄大会）、代表参与（经合法程序产生职工代表参与）、岗位参与（质量小组）、个人参与（合理化建议）等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表人会制度和平等协商制度。6、在考评量表屮测量水平最高的量表是（）A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级虽表答案：C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，述有

5、一个只有实际意义的绝对零点。7、［多选题］人的发展特征包括（）。A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】:A,C,E【参考解析】：人的发展具冇下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与牛俱來的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差界性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方而。8、企业的总体战略中，进人战略不包括（）A、购并战略B、内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案：D解析：进

6、入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。9、［多选题］公司简介的功能包括（）oA.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.讣应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应越打感到可以信赖参考答案：A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下儿个方ifii的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次白我筛选，判断H己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清范地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不町以期

7、望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情呆会使应皓者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，冇一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和冋避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。10、［多选题］材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是（）。A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】:A,D,E【参考解析】：材料筛选法

8、是指通过一些材料信息來考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的棊木信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。11、［单选题］对金业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）0A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人