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时间:2020-04-18
《2016年人力资源管理师考试备考:高效学习注意事项最新考试试题库.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、1、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施 A.厂房 B.生产辅助 C.道路 D.电气设备 E.机器设备 参考答案:A,C,D,E2、库克曲线的研究对象是组织中的() A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员 参考答案:C3、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 A.培训的规模 B.培训的水平 C.培训的程度 D.培训的信度 E.培训的效果 参考答案:A,B4、在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立B
2、.扩张C.稳定D.衰退 参考答案:C5、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。 A.原始成本与重置成本 B.直接成本和间接成本 C.可控制成本与不可控制成本 D.实际成本与标准成本 参考答案:A6、定员标准的形式一般可分为()。 A.单项定员标准和综合定员标准 B.单位用工标准和服务比例标准 C.企业定员标准和单位用工标准 D.行业通用标准和企业定员标准 参考答案:B7、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。 A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与员工的工作计划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D
3、.确保绩效考核制度符合法律要求 E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 参考答案:A,B8、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。 A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案:D9、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于() A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷 参考答案:C10、周岁C.11、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。 A.事业部制的结构或形式 B.复杂的结构或形式 C.直线制的
4、结构或形式 D.矩阵的结构或形式 参考答案:A12、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平 参考答案:B13、目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A14、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。 A.个别面谈、集体
5、面谈、管理人员面谈 B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 参考答案:A15、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法 参考答案:D16、周岁D.17、周岁B.18、以下说法正确的是()。 A.招聘总成本=直接成本+间接费用 B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 D.在制定薪酬体系的六个基本
6、步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 参考答案:A19、目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A20、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法 参考答案:D21、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及
7、使用经费,直接关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 A.培训的规模 B.培训的水平 C.培训的程度 D.培训的信度 E.培训的效果 参考答案:A,B22、周岁 参考答案:B23、周岁D.24、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。 A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。” D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?” 参考答案:C25、以下说法正确的是
8、()。 A.招聘总成本=直接成本+间接费用 B.
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