2013企业文化培训材料

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1、企业文化知识讲座课程名称：《企业文化概要》企业文化办文化是一种管理，企业文化则是一个推陈出新的过程，是一个系统庞大的工程。如何在矿井安全生产建设高强度推进的过程屮保证H己不落伍，不被淘汰，并得到良好的发展，在座的各位包括我白己在内就要不断地去适应,不断地去学习,不断地提升。今天我们既然来了,就不妨涉略、不妨坐下来静静地揣摩我们身边的企业文化，少我们口己息息相关的6S管理。今天，我们要正确认识企业文化，搭建文化管理的基木构架，抓住6S管理流程的核心关键，掌握6S考评系统模块下“三卡”运转的流程要领。一、企业文化的基本知识自美

2、国企业文化理论1984年传到中国至今已有近20年历史，经历了一个由不口觉到口觉的发展历程，是一个解放思想、实事求是的过程。（一）文化概念1、文化的含义：文化是人类再社会实践屮获得的能力和创造的成果。2、文化的分类：文化有广义和狭义之分。广义的文化包含了人类物质和精神的全部产品；而狭义的文化专指人类的精神产品，包括一切意识形态。3、文化的功能：建立一套行为模式、执行标准，以及人和人为环境Z间关系的处理方式，规范人们Z间相互关系，减少许多不确定性，提高社会成员对事物的可预测性。（二）潞安文化构成潞安文化由企业文化和社会文化两部

3、分构成。1、企业文化是在企业发展过程屮，为全体员工所认同、实践与创新形成的，富有企业特色的价值观念、精神追求、行为准则、道徳规范、管理风格和企业形象的总和。潞安企业文化充分借鉴国内外先进企业文化的成功经验，紧密结合潞安口身改革发展实际，历经十年探索和实践，在不断总结和提升屮创新而成，具有丰富的内涵。2、社会文化是由社会大众创造的，与社会生产和生活实际紧密相连，具有地域、民族或群体特征，并对社会群体施加广泛影响的各种文化现象和文化活动的总称。社会文化冇利于提高员工的思想道徳素质和科学文化素质，在保障员工基本文化权益、促进员工

4、全面发展、增强企业文化软实力方面起着重耍的作用。3、企业文化和社会文化的关系企业文化和社会文化的关系十分密切。从一般意义上讲，企业是社会的细胞，任何企业都处于一定的社会文化环境屮，企业文化必然受到社会文化的影响。因此，社会文化是主文化，企业文化是亚文化，企业文化具有社会文化的i般属性。但是，就潞安自身而言，由其企业特性决定，企业文化对丁•企业管理的作用更为直接，社会文化的作用则相对间接。因此，在潞安文化建设中，企业文化占据着主导地位，社会文化处于从属地位。企业文化和社会文化二者共同构成潞安大文化内涵，它们相互联系、相互渗透

5、，在形成和发展过程中和互影响、相互促进，二者同频共振、和得益彰，一起推动潞安文化的大发展大繁荣。（三）潞安企业文化1、潞安企业文化建设背景：①政策背景：中央的号召、省委的耍求、公司的决定②历史背景：石吃节矿风、现代化建设③现实背景：企业转轨的需要、建设“中国潞安”的需要、文化转型阻力大，需要吋间和耐力之所以要搞企业文化建设，简单概括起来为“天时、地利、人和”2、潞安企业文化的理论指导：“三层次”学说为指导。“三层次”学说认为，企业文化有三个层次文化组成，分別是深层文化（理念文化），中层文化（行为文化）、浅层文化（物质文化）

6、。3、潞安企业文化识別系统由理念文化系统、行为文化系统、物质文化系统三大系统构成。三者相互联系、辩证统一，构成一个有机的整体。（1）理念文化系统。理念文化系统是全体员工共同信守的基本信念、价值标准和精神风貌等等，体现了企业的“想法”，是企业文化的核心和灵魂，是企业文化体系运作的原动力和实施方向。潞安理念文化系统坚持以社会主义核心价值体系为根本，在继承优良文化传统的基础上，结合潞安新吋期转型跨越发展要求重新确立，主要由基本理念、系统理念和员工话为画三部分构成。基本理念基木理念是企业理念体系屮最根本、最基础的内容，具有方向性、

7、统领性和延展性特点，可以派生出若干个具体理念。结合潞安冃前实际，确定了6条基本理念。①核心理念。核心理念是企业员工一致认同的最具凝聚力和向心力的意识形态，是企业一切理念的出发点和落脚点。潞安的核心理念是“为人至诚、为业至精”。①核心价值。核心价值是指导企业所有行为的最根本的原则，是企业文化的核心要素。潞安的核心价值是“以阳光的心开采光明、以感恩的心回报社会、以真诚的心造福员工”。②企业精神。企业精神是企业在长期生产经营实践中凝炼形成的、能够充分展示企业内在动力和精神面貌，并为广大员工认同和实践的团队精神和主导意识，是企业Z

8、魂、精神Z柱。潞安精神是“艰苦奋斗、博采众长、追求卓越”。③企业愿景。企业愿景是企业发展规划宏图的展现，体现了企业永恒的追求，激励企业奋勇向前、拼搏向上。潞安愿景是“打造具有国际竞争力的能源品牌企业”。④企业战略。企业战略是企业为实现长期的生存和发展，对企业发展FI标和途径手段的总体谋划和行动纲领。潞安