供电公司安全文化建设方案

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1、供电公司安全文化建设方案电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，强化各级人员安全责任的落实，打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍，确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。二、组织机构为加强活动的组织领导，公司成立领导小组和工作小组。领导小组组 长：顾志刚副组

2、长：周士跃 孔珍宝成 员：吴国华 颜庆国 张增荣 李爱东 顾明宏马建元 徐卫文 卢绍祺 徐建平 孙海清 虞晓东 孙俊武 王甫来 吴 鸿 曹斯明工作小组组 长：卢绍祺副组长：陆子俊 曹斯明成 员：孙涛 李 军 项永祥 陈思平孙景坤 朱 健 丁亚娟 谢燕鸥   第6页共6页工作组下设办公室，设在安全监察部。三、建设方案安全文化建设的开展将按照宣传发动、典型试点与推广、总结提高三个阶段。第一阶段：宣传发动（时间：1月8日至3月31日）结合公司实际，在公司各部室、各单位和各县（市）公司范围内做好宣传和部署。同时，初步拟定安全文化试点单位、场所和班组。1、下发安全文化实施意见；（牵头部门：思政部；配合

3、部门：安监部）2、下发年度安全教育培训计划，按计划组织培训；（牵头部门：安监部；配合部门：人力资源部）3、确立安全文化试点单位、场所和班组（牵头部门：安监部；配合部门：思政部）4、在网站开设“安全文化”专栏，交流安全规程、制度要求，评析安全生产情况等。（牵头部门：安监部；配合部门：思政部）5、编制《作业现场安全视觉识别系统标准》、《现场安全设施设置标准》、《基建现场安全文明施工标准》。（牵头部门：安监部；配合部门：思政部、基建部、生技部）第二阶段：典型试点与推广（时间：4月1日至9月30日）对拟定的安全文化试点单位、场所和班组进行指导，研究、确立实施的步骤、要求。对试点单位、场所和班组的开展

4、情况进行总结和完善，确立并编制公司系统安全文化建设的规范、标准。在公司其他单位全面推广安全文化。第6页共6页1、以工区、变电所和班组为试点，推广安全文化视觉系统、安全设施规范化、基建安全文明施工标准化（牵头部门：安监部；配合部门：思政部、生技部、基建部）2、以安全教育室等为载体，开展安全文化教育和安全警示教育（牵头部门：安监部；配合部门：思政部）3、总结500kV系统安全作业流程经验，编制《220kV系统推广安全作业流程》并推广使用（牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位）4、编制安全管理规章制度汇编（牵头部门：安监部；配合部门：办公室）5、编写220kV～500kV系统典型工作票（牵头部

5、门：安监部；配合单位：相关试点单位）6、推广电力设施防盗技术，确保电力设施运行安全（牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位）7、组织防误装置专项整治，完善防误装置物质基础（牵头部门：生技部；配合部门：安监部）8、深入开展设备安全运行第一责任人制度，强化责任制的落实（牵头部门：生技部；配合部门：安监部）9、加强大二次安全管理，提高电网运行水平（牵头部门：电力调度中心；配合部门：生技部、安监部）10、举办操作、检修、安装等安全技能竞赛（牵头部门：安监部；配合部门：工会、人力资源部）11、大力开展安全月活动第6页共6页（牵头部门：安监部；配合部门：思政部、人力资源部、办公室等部门）12、加强安全

6、风险管理体系建设，开展安全风险识别工作，编制风险控制手册，提高安全防范能力（牵头部门：安监部；配合部门：电力调度中心、生技部、基建部等部门）13、组织应急预案演练，提高应急处理能力（牵头部门：安监部；配合部门：电力调度中心、生技部、基建部等部门）14、组织县（市）公司“安全性评价回头看”工作（牵头部门：安监部；配合部门：电力调度中心、生技部等部门）15、举办现场安全作业交流会（牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位）第三阶段：总结提高（时间：10月1日至12月15日）总结评价各单位安全文化工作开展情况，提炼各单位活动经验，进一步指导安全工作，确保年度安全工作目标的实现。（牵头部门：安监部；

7、配合部门：思政部、人力资源部、办公室等部门）第6页共6页1、牢固安全第一的意识。意识决定行为。良好的安全意识是安全文化的基本，也是安全文化的核心和灵魂。抓好安全生产，必须增强各级人员的安全意识，用良好的安全意识引领安全生产，教育员工深刻理解“要安全、能安全”安全理念的本质内涵，树立正确的安全价值观，自觉关注安全，关爱生命。要让大家进一步认识到：安全的极端重要性和安全生产一票否决权的内涵。从而，在脑海中深深植入