资源描述：
《供电公司管理文化建设方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、供电公司管理文化建设方案实施企业管理文化战略，以文化心、以文聚力、以文塑形，能给公司带来有形的、无形的、经济的和社会的多重效益，使公司走上宏观管理与微观协调相结合的模式，走上向管理要效益之路。通过培育先进管理理念，依法经营企业，严格管理企业，勤俭办企业，从而全面提升公司管理水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。一、指导思想坚持依法治企、从严治企，完善内控机制，强化风险防范，全面整合资源，实现运营高效；用规划指导计划，用措施落实计划，加强重点工作、重要环节的策划和过程控制；建立健全各类标准体系，深化创一流同业对标，提高管理效率和企业效益。
2、以精细化管理、标准化建设、集约化发展实现公司可持续发展。二、领导小组组长：孔珍宝副组长：颜庆国吴国华李爱东马建元顾明宏徐卫文卢绍祺孙海清徐建平虞晓东孙俊武王甫来于翔下设工作组：成员：吴飞王铭民曹学斌沙巍曹斯明梁丽王胪陆子俊庞虹邱文华李培培卜广峰三、实施计划he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadresc
3、omplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine实施阶段主要内容牵头部门责任人配合部门完成时限预期目标一、准备阶段收集资料，拟管理文化建设方案。生技部徐卫文 2008-1-14初稿完成二、宣传、发动阶段1、进行管理文化宣贯。生技部徐卫文公司各有关部门、单位2008-2-28全员参与，思想认识到位2、在生技部网站开设管理文化专
4、栏，整理资料，挂网学习、宣传。三、分析、策划阶段1、学习兄弟单位在管理文化方面好的做法，取长补短。生技部徐卫文公司各有关部门、单位2008-3-31通过分析，找出公司管理文化的短板，有针对性进行改进2、召开有关管理部门参加的座谈会，分析当前公司管理中作中的难点、热点，有针对性地开展管理文化建设。四、实施阶段1、分析2007年创一流同业对标总体情况，制订2008年改进措施。生技部徐卫文公司各有关部门、单位2008-3-30通过一系列的管理文化活动，使全员都参与到管理文化建设，提升企业管理水平。2、结合08年开展各项活动，实施管理文化建设。2008-1
5、2-303、参与管理文化建设的相关管理部门，分别举行一次专题活动。2008-9-304、开展管理创新提炼，申报。2008-4-305、召开相关专业会议，做好迎峰度夏准备工作。2008-5-306、开展群众性创新活动。2008-12-307、开展企业管理知识培训。生技部徐卫文2008-9-308、开展班组定级、和谐班组班组评选等。生技部徐卫文工会、人力资源部2008-12-30五、提炼阶段1、通过对管理工作总结、回顾，提炼有关部门独具特色的管理做法，形成典型经验。生技部徐卫文公司各有关部门、单位2008-12-30将好的做法提炼，全面推广2、整理公司
6、的典型经验、创新做法向上级单位申报。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofth
7、ework.Forexample,noncoalmine六、提升阶段建立管理文化建设的长效管理机制，包括建立健全各类标准体系，完善的管理制度、严格的绩效评估办法等推动管理文化建设。生技部徐卫文公司各有关部门、单位2008-12-31实现流程管事、制度管人he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadresco
8、mplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepress
