002韩二华能模式全公司机构设置

002韩二华能模式全公司机构设置

ID:30746955

大小:116.50 KB

页数:5页

时间:2019-01-03

002韩二华能模式全公司机构设置_第1页
002韩二华能模式全公司机构设置_第2页
002韩二华能模式全公司机构设置_第3页
002韩二华能模式全公司机构设置_第4页
002韩二华能模式全公司机构设置_第5页
资源描述:

《002韩二华能模式全公司机构设置》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、华能模式发电有限责任公司二期工程部职责负责日常事务、企业管理,后勤保卫(消防)和审计监察工作,等工作。职责负责权限内干部日常管理、劳动组织管理、劳动力计划管理.劳动力调配管理.劳动合同管理、劳动保护管理、工资管理、社会保险管理、职称评定、职工教育、培训管理、经济责任制管理。对外承担社会保险管理办公室职能。职责负责公司资金的筹集、投放、冋收及分配;负责公司经营活动的报告、分析及控制;负责公司预算的编制、控制、分析及考核;负责公司资产的监秤及管理;负责公司「I常的会计核算工作。职责负责党建工作、思想政治工作和耕神文明建设工作

2、:负责执行党委会、党政联席会的决定;纽织对党的方针、政策、上级文件精神和公司党委、行政重要会议的学习宣传;负责党的组织、思想、作风建设;负责中层干部、后备干部的培养.考察、考核和管理工作。负责党的纪律检查和党风廉政教育工作;负责宣传公司的方针、政策;负责公司重要活动的摄影、摄像及宣传报道等工作。职责负责全公司的经营预算;负责公司综合统计工作;负责公司对外物资采购.工程招议标、电力营销、合同签定;负责公司工程项目的管理、外包工程合同管理.工程概算、预算、决算工作。安全技术监察部生产运行部职责负责公司安全、技术的监督.监察和

3、档案管理;负责各项工作按照制度化、标准化.规范化、程序化正常运作;负责设备的安全技术管理,确保人身安全和设备及生产过程的安全等工作。职责负责全公司发电生产运行管理工作;负责运行规程及其管理制度的编写、修订工作;负责机、电、炉、化.除灰及其辅助系统设备的口点检、水处理设备及系统的运行点检、操作监控工作:负责设备运行技术经济管理、节能管理、坏境保护管理和统计分析管理等工作,确保女全经济运行,降低运行成本;负责人员安全管理,技术及岗位培训等工作。华能模式发电有限责任公司合同单位职责负责生产所需燃料的接卸、储存和输送;负责燃料系

4、统设备的维护、保养、维修及现场管理,保证设备完好率。▼职责负责全公司设备管理、技术监督、检修管理、维护管理、检修费川控制和管理,确保设备安全、经济、完好健康;负责机炉及It主辅设备的迟期点检.维护、维修的日常管理;负责检修计划、预算的编制、检修标准的制定及质量验收等检修工作。保证及时消除设备缺陷和隐患。负责热工和管辖范禺内的电气设备及通讯设备等的检修、维护工作;负责公司所冇计算机及网络的管理及维护;负责对维修服务公司的工作进行领导.监督、考核。公司定员:372人;其中:公司领导5人;中层干部25人;管理干部71人;工人2

5、71人。总经理(兼党委书记)1人常务副总经理(兼工会主席)1人经背副总经理兼财务总监1人生产副总经理1人总工程师1人总经理工作部10人部长1人;副处长1(兼团委书记);办公室主仔1・生产秘书1;经营秘书1;综合秘书1:文书1;公共关系1;保卫后勤1;讴能接待中心主任1:讴能车辆管理1;人力资源部5人部长1人;部长助理1人;人事管理I人;劳资管理1人;教冇培训I人。财务部7人部长1人;部长助理1人;预算管理1人;审核1人;税务与稽核1人:会计制单1人;货币资金管理1经营部20人舉长(兼纪委卡记)1人wJ部长1人;计划主管1

6、人;概预算1人;统计兼管理1人;器材主管1人;计划釆购3人;仓库领班1人:仓库管理3人;燃料主管1A;计划调度1人;核算统计I人:煤化验员2人;合同管理1人;营销1人。心主主;1察"委副小员监人二匸zlvIT--K「)i1政人部女任任审人纪员安全技术监察部16人部长:1名;副部长:2名;专工:13名,(运监1、设备监秤1、燃料安全监督1>综合安全监督1、土建1、九项技术监性1、节能、可靠性1.锅炉、金属技术监督1、化学、环保技术监楼1、科技1、技术资料翻译1、档案管理2)生产运行部108人部长:1名;副部长:3名主管:3

7、名(运1足P•・1的・,行化工气汽1)电1>学7

8、(炉化4>其他管理人员:3名集控运行:70名,值长IX5+集控班K5+(主值2+A巡操1+B巡操2+C巡操1.5)X5X2;化运:20名,班长1+副班长1+化运工12+化试班长1+化验员5;设备工程部114人部长1人副部长:4名:项口经理:8名(汽机状态检修1、汽机设备维修1、锅炉状态检修1、锅炉设备维修1.电气状态检修1、电气设备维修1、仪控设备维修1、通讯维修1);管理人员:11名;维修班:仪电班29名,(仪控班班长1、仪控班副班长5.计算机班班长1.A计算机维护2、

9、B计算机维护2、A仪佐检修5、B仪性检修11、C仪性检修2)电器检修班:17名通讯班:6名;机务班:25人;除灰综合检修班:9名;粉煤灰综合利用:3名,(分公司经理1、副经理1、营销员1)合计:114人;其中:管理人员24人(屮干5人.主管.专工其他管理人员19人),工人90人O燃料部77人部长:1名;副部长:2名;

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。