卓越领导力提升训练2天

《卓越领导力提升训练2天》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、领导与管理系列之：卓越领导力提升训练（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；探索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】总经理、副总、总监，各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维•欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征•知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分•全人思维模式•智能时代领导

2、力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力•“管理”与“领导”•领导者特征•权利与领导力•如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与员工矩阵•领导方式自测•四种领导风格•员工的分类矩阵•领导风格的权变4.下属积极性的激发：授权与激励•下属缺乏积极性的原因：激励的模型•满意感与需求：激励的几个理论模型•激励因素及其调查：激励的菜单　　　　•授权与激励5.团队建设与团队精神营造•群体与团队•群体发展阶段•团队基本要素•团队角色测试•高效团队特征•团队塑造6.同理心沟通与情商提升•沟通不畅的原因：沟通的漏斗•表达的艺术：总印象原理•情

3、商的要素•同理心倾听与情商提升7领导与管理系列之：•360度沟通技巧7.文化塑造与执行力提升•塑造核心价值观•责任心态与结果意识•目标意识与高效执行力•客户意识与服务•信任的速度•从消极被动到自主管理8.变革管理与学习型组织•WUCA时代的选择•快鱼吃慢鱼•变革的八个步骤•学习型组织的塑造9.冲突管理与人际协调•建设性冲突与破坏性冲突的区分•冲突管理三角模型•行为风格测试•四种典型的行为风格分析•提升交际弹性10．回顾与答疑张老师Robert清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力

4、与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程7领导与管理系列之：系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲

5、解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。◆张先生主讲的课程包括：管理与通用技能类：u《新任经理的管理技能训练》u《如何创造性解决问题》（2天）u《高级商务演讲技巧》u《公共关系与危机管理》（2天）u《创新技能训练》u《如何有效提升执行力》u《非人力资源经理的人力资源管理》u《职业素质提升训练》u《领导力与团队建设》u《高效能人士的七个习惯》u《时间与压力管理》u《高效沟通技巧》u《会议管理》u《国际商务礼仪》7领导与管理系列之：u《企业文化建设》等◆张先生服务过

6、的部分客户：u无锡布勒机械制造u山特维克矿山工程机械贸易（上海）u东芝信息机器（杭州）u斯必能通讯器材（上海）u南京搏峰电动工具u腾达航勤设备（上海）u常州法力诺长城焊管u威乐（中国）水泵系统u凯斯帕液压（上海）u江阴贝卡尔特钢丝制品u格拉默车辆内饰（上海）u恺博（上海）车辆座椅技术u佛吉亚（上海）座椅u蒂森克虏伯鞍钢（长春）u柳州五菱汽车7领导与管理系列之：u上海德尔福汽车空调系统u威伯科汽车控制系统（中国）u艾默生动力传动（漳州）u上海普惠飞机发动机u哈雷戴维森（上海）u安博（中国）房地产咨询u华新（南京）置业开发u青岛万科房地产u欧尚（

7、中国）u巴鲁夫（上海）贸易u苏州西门子电器u天津中远国际货运u盐城国际妇女时装u海南优美内衣u贝卡尔特（中国）技术研发u中国大恒（集团）北京图像视觉技术u扬子石化-巴斯夫u拜耳医药保健7领导与管理系列之：u中国移动（广东）u菲尼萨光电通讯（上海）u固瑞特（天津）复合材料u阿尔斯通u郑州长城水泥u中海油(天津)u东亚银行(中国)u东风标致雪铁龙汽车金融等等咨询电话；400-086-8596报名回执课程主题/Topic:课程日期/地点/Date&Venue:报名学员信息/RegistrantInformation:公司名称/Company参加人姓

8、名/Name部门/Dept.职务/Title电话/Tel.手机/Mobile邮件/E-mail付款方式Payment请最迟在培训前5个工作日把培训费汇入慧卓公司帐号