从温州拆迁安置政策审计浅析政策跟踪审计管理

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1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果从温州拆迁安置政策审计浅析政策跟踪审计管理  政策跟踪审计通过对涉及当地经济社会发展重大政府决策的审计,监督政府决策过程,追踪决策执行结果,促进政府行政决策的科学化、民主化,以切实推进公共行政管理体制的建立和完善。审计署于XX年7月发布的《审计署XX至XX年审计工作发展规划》,明确提出了把国家重大政策措施的执行作为试行全过程跟踪审计五个领域之一。加强对跟踪审计管理的研究,是确保实现跟踪审计目标的关键所在和重要保证,同时也是更好地发挥“免疫系统”

2、功能的内在要求。  一、温州拆迁安置政策跟踪审计实例课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果从温州拆迁安置政策审计浅析政策跟踪审计管理  政策跟踪审计通过对涉及当地经济社会发展重大政府决策的审计,监督政府决策过程,追踪决策执行结果,促进政府行政决策的科学化、民主化,以切实推进公共行政管理体制的建立和完善。审计署于XX年7月发布的《审计署XX至XX年审计工作发展规划》,明确提

3、出了把国家重大政策措施的执行作为试行全过程跟踪审计五个领域之一。加强对跟踪审计管理的研究,是确保实现跟踪审计目标的关键所在和重要保证,同时也是更好地发挥“免疫系统”功能的内在要求。  一、温州拆迁安置政策跟踪审计实例课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果  XX年温州市审计局在对某旧城改建指挥部审计中发现,该指挥部存在:安置房建设周期长,超期限回迁现象普遍,大多数拆迁户不

4、能在规定的协议时间内进行回迁;安置模式单一,绝大部分采取就地安置方式,导致拆迁安置逾期过渡费支出过大且逐年增加;剩余安置房处置缺乏透明度,引起拆迁户不满,存在诱发社会不稳定因素;指挥部建设资金缺口巨大,现行的指挥部建设体制存在“花别人的钱,为别人办事”弊端,效率低、绩效差等问题。温州市审计局在以后的两年时间里,分别对另外两家城市建设指挥部和一家承担拆迁安置房建设任务的房开公司进行审计,同时开展了温州市拆迁安置过渡费支付等情况的专项审计调查,重点对本市拆迁安置情况、剩余安置房源处置、指挥部体制现状进行跟踪审计。跟踪审计结果进一步从体制、机制、制度以及政策措施层面印证了现行的拆迁

5、安置政策和指挥部建设体制存在画地为牢、各自为政的城市建设模式问题。温州市审计局及时向市政府提出了审计建议和对策:完善现行的拆迁安置政策,改变现有的以就地安置为主的拆迁安置模式,逐步实现多元化补偿安置方式,即以货币补偿安置、外迁实物安置、现房即时安置对单一的就地实物安置(期房)进行有效地分流;对城市建设项目中多余的安置房、经济适用房,由各建设单位交由市政府统一调度;待时机成熟,对现行的城市建设体制进行改革。审计建议引起温州市政府和有关部门的高度重视,市政府出台了《温州市人民政府办公室关于加快温州市区在外过渡五年以上被拆迁户住宅安置的意见》,规定:“鼓励拆迁房货币化安置和外迁安置

6、。对被拆迁人选择货币化安置和外迁安置的要实行优惠鼓励政策。加强安置房源的统一调配,市区凡拆迁安置后的多余住宅房源,原则上统一移交市房管部门作为廉租住房、经济适用住房和拆迁安置房的房源统筹调剂使用。”同时,上述审计成果也为温州城市建设运行机制和投融资体制改革提供了决策依据。XX年10月,市委市政府出台了《关于调整完善城市建设管理体制的实施意见》,撤销各类城建指挥部,通过调整与整合分别组建市城市建设投资集团公司、市公用事业投资集团公司,加大政府性项目投融资力度,加快城市基础设施和社会公益性建设项目,进一步强化了城市建设综合协调和资源整合。  二、政策跟踪审计管理的重点  笔者认为

7、,温州拆迁安置政策跟踪审计之所以取得这么大的成效,关键在于加强了对政策跟踪审计管理的探索。温州市审计局主要围绕以下几个方面展开强化了对政策跟踪审计的管理:  1.选择合适的政策项目。政策跟踪审计项目的选择要考虑两个方面的因素:一是政策项目本身的重要性因素;二是审计机关自身能力的因素。刘寰(XX)等人结合我国国家审计机关的特点,提出当前应选择那些与日常审计业务密切相关的、影响深远的、经济性较强的、评价标准易于确定的政策项目来进行评估,具体包括:(1)法定评估项目;(2)应政府有关部门要求进行评估的项目;(

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