中型建筑施工企业管理体系建设咨询项目建议书

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1、总结经验，发现问题，建设规范的企业管理体系—SP建设管理咨询项目建议书SP建设管理咨询项目建议书目录–SP建设管理咨询需求理解–项目方法和预期成果–项目时间、费用–慧朴管理及咨询顾问介绍BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”2SP建设管理咨询项目建议书SP建设是SP建设企业集团最大的业务板块，具有良好的施工产业链整合能力•1963年，湖南省SP建设建筑有限公司（简称“SP建设建筑”）始创于长沙。现在已发展成建筑施工总承包一级资质企业，拥有国家商务部批准参与境内外国际工程承包的资

2、格；通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三维一体认证；•SP建设建筑按照“优化分工，专业化竞争”原则，因应市场发展需要设立了装饰、园林、市政、水利水电、基础、消防、幕墙和路桥等专门机构，经湖南省工商行政管理局批准组建了湖南省SP建设企业集团；•SP建设建筑相继荣获国家工商行政管理总局、湖南省人民政府、长沙市人民政府及省市工商行政管理局、省市建筑行业主管单位授予“重合同守信用企业”、“文明企业”、“湖南省私营企业十大行业500强建筑安装行业第一名”、“优秀企业”、“质量优胜企业”、“先进施工企业”、“湖南省建设工程芙蓉奖”、

3、“湖南省优质工程”和“纳税过1000万企业”等荣誉；•面向未来，SP建设建筑将继续秉承“关注人居环境，建筑无限生活”的理念，与时俱进，开拓创新，积极发展成为一家国际性的现代建筑企业。资料来源：SP建设建筑网页BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”3SP建设管理咨询项目建议书从SP建设过去的发展经验来看，成功因素主要在于天时地利人和•中国高速发展的城市化•多年的精心运作奠定公•管理团队经过多年合作，所带来的巨大机遇司多方面的优势；稳定而成熟，凝聚力强。同时培养了一批业务素质•良好

4、的市场定位，良好•房地产市场的迅速发展，过硬的队伍的客户关系和社会资源带来建筑市场的稳步发使SP建设在建设业务上展运作顺利；•务实敬业的工作作风•长沙相对有利的外部环•项目经理队伍的相对稳定境，使SP建设在人员、思想状况等方面不断进步，总结说来，SP建设利用自己的区位优势，抓住了历史机遇，扩大了规模，锻炼了队伍，初步形成了品牌和较强的高端客户开发能力。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”4SP建设管理咨询项目建议书慧朴管理认为SP建设正处于中型企业向大型企业跨越的关键阶段，目

5、前面临最主要的问题是管理上的瓶颈高层的魄力与组织架构规范规模＋创新企业社会影响胆识管理力业务瓶颈管理瓶颈创新瓶颈文化瓶颈SP建设小型企业中型企业大型企业集团多元化BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”5SP建设管理咨询项目建议书SP建设无论是在产业、区域、规模等方面都在不断变化，做大成为一种不由自主的选择，这对企业管理提出了更高的要求过去现在将来土建、装饰、项目管理产业土建集团整合多元产业？等规模小型中型大型虽然就SP建设而言，产业并不多，由于管理基础相对薄弱，未来的管理挑战将

6、非常大BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”6SP建设管理咨询项目建议书企业的不断发展，规模的不断扩大，管理的挑战也将更大，市场、客户和自身发展的压力要求SP建设不断改善自己的管理机制在过去的发展中取得了良好的业绩，但是未来的发展比过去和现在更加重要，SP建设高层从长远的角度正在关注和思考下列问题：1.市场和战略：SP建设未来的市场在哪里？我们如何定位未来的发展，我们的竞争优势何在？2.组织结构和流程：我们目前的组织结构能否适应我们未来的发展需要？我们的岗位职责是否清晰？我们的

7、岗位分布是否合理？部门间的运作流程是否清晰，业务操作是否流畅？流程的不畅对我们的效率和服务质量有哪些影响？如何通过组织体系和流程的清晰实现凡事有人管、管理无缝隙？3.项目体系：如何建设适合SP建设发展的规范的项目管理体系？如何保证项目内部的有序、规范运行来提升客户的服务质量？如何通过考核和激励，促进项目人员的成长，同时保证项目在质量、进度、成本、安全等诸多方面达到新的高度，并促进项目体系的可复制性？4.人力资源：将来我们需要什么样的人来实现我们的战略目标？我们如何激励、留住优秀的技术和管理人才？如何让优秀人才的内力达到最大的发挥？如何鞭策和

8、淘汰落后人员？什么样的绩效考评方式能达到我们的人才管理目标？如何通过我们的激励机制实现从调动个人的积极性到调动整个企业的积极性？如何建立一种良好的内部管理机制，使创新成为机制的必