工程部工作职责及岗位职责(2011.4.

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1、工程部工作职责及岗位职责第一节工程部门工作职责1、严格遵守公司各项规章制度，不断完善工程维修各项管理制度。2、负责工程维修中心队伍建设并制定年度培训计划。及时组织工程人员培训，不断提高工程人员的职业道德和专业技术水平。3、制定工程维修中心设备设施维修的标准。5、负责工程资料管理。包括图纸、技术资料、操作手册、维修记录、巡查记录等。6、负责客户报修设施设备的维修工作和公共区域设施设备的维修工作。7、负责工程工具和设备的选购、库存和保管使用工作。负责物资材料仓储及领用分配工作。8、负责辖区内改建和扩建工程的管理，包括工程部日常各项费用的预算和决算工作。9、积级配合项目内部在工

2、程技术方面的咨询工作，遇到工程方面的疑难杂症及时向上级部门汇报。10、完成领导交办的其他工作。第二节工程维修组织架构图工程部经理维修领班工程部副经理工程文员高配电工综合维修工空调工弱电工土建维修工管道工第三节工程部经理岗位职责1、全面负责与工程相关的一切事务。2、负责制定工程维修各工种的岗位职责、工作程序、工作标准和有关规章制度。3、负责工程维修人员招聘面试工作，定期对工程人员进行思想教育，不断提高部门员工的政治思想素质。4、负责制定工程设施设备维修标准，并在工作中不断完善维修标准。5、负责制定工程维修年、季、月、周工作计划及培训计划。6、监督工程部的安全管理、资料管理、

3、设施设备管理和能源管理，并定期组织各相关工种人员开展检查工作。7、检查、监督本部门员工切实履行各工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程，并考核部门员工的工作业绩。8、负责管辖项目内各部门在工程技术方面的技术指导工作。根据项目需要，编写改、扩建工程的可行性分析报告，供相关部门参考，充分发挥工程参谋的作用。9、负责工程工具和设备的选购工作，审核工程维修费用合理性，制定增收节支计划。10、完成领导交办的其他工作。第四节工程部副经理岗位职责1、协助直接领导开展工程维修的内部管理工作，定期向部门负责人如实汇报工作情况。2、根据工程设施设备维修的标准，落实各班组有序开展工作,监

4、督检查设施设备的维修工作,并持续分析、持续改善维修标准的可行性。3、监督检查物资材料管理工作,指导工程资料管理工作。4、根据工程实际，编写工程各项费用的预算和决算。5、负责项目内的能源管理工作，制定工程维修能源管理制度和能源管理的具体奖惩措施,并落实增收节支措施。6、拟定长江节能科技产业园的维护保养计划，供部门经理审核。组织落实长江节能科技产业园的维护保养工作并负责维保工作的安全，不断完善设施设备的维护保养工作。分析长江节能科技产业园能耗的合理性，将存在问题及时向部门经理汇报。7、为各项目的维护保养工作提供技术支持，并监督检查各项目的维护保养工作质量。同时,监督检查各项目

5、外包维护保养工作的执行情况，及时向部门经理汇报外包维护保养工作存在问题。8、负责长江节能科技产业园的二次装修审图工作和装修过程中的技术支持工作。9、发挥个人的专长，配合部门内人员之间的交叉技术培训，特别是关于节能新技术的应用。10、监督检查各项目相关专业存在的安全隐患，针对存在的安全隐患制定排除方案供部门经理审核。11、根据各项目、各专业的实际应用，提供设备选型、技术应用等方面的技术支持。12、完成领导交办的其他工作。第五节工程文员岗位职责1、贯彻执行部门负责人的工作指示，协助部门负责人处理工程维修之日常文书工作。2、负责工程各类文件及报告的收发、打印、复印、传阅及存档等

6、工作。3、负责接听/接待任何至工程维修的投诉、查询电话及拜访人员。4、负责工程维修的办公用品、劳保用品和工具的签收、领用、发放、管理。5、负责工程技术资料、文件及合同的保管、存档，妥善处理借阅工作。6、工程维修管理范围之固定资产的统计、年度核算。7、每月备品备件和消耗品的计划、统计、造册。8、每月能耗的统计、造册。9、工程维修人员考勤、考核、统计。10、参加工程维修例会，负责做好会议纪要。11、工程维修工作报告及计划的整理、汇总及归档工作，定期向部门负责人呈报。12、必要时需协助完成上司安排的其它事项。第六节工程维修领班岗位职责1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和

7、各项规章制度，承上启下，及时完成领导下达的各项工作任务。2、管理好、使用好本部负责范围的设备，使设备经常处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行，是组长首要责任。对园区内的设备要严格做到"三干净"（设备干净、机房干净、工作场地干净）；"三不漏"（不漏电、不漏油、不漏水、）；"五良好"（使用性能好、密封良好。润滑良好、坚固良好、调整良好）。3、执行工程设施设备的客户报修和公共区域的维修工作。做好设备的年月检修计划和备品备件计划，报工程负责人审核，并负责检修计划实施。4、根据工作量，合理安排每人每日之工作量。做好日常工