员工执行力提升训练——员工培训课件

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1、员工执行力主讲：****“学习”的真谛是什么？通过学习，我们重新创造自我；通过学习，我们能够做到从未能做到的事情，重新认知这个世界及我们与它的关系，扩展创造未来的能量。只要你愿意投入时间和精力来培养新技能，那么你就能做到你想做的事。如果你停留在你力所能及的领域，那么你的技能就会过时。——美国亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯“吸收知识、获得信息”是学习的理解误区。为什么要学执行力？（一）博恩·崔西是美国著名励志大师，是比尔·盖茨，杰克·韦尔奇，沃伦·巴菲特最为推崇的成功学大师，也是最成功的演讲家。他说：“我曾在50多个国家演讲过5000多次，我的演讲少则5分钟，多则5

2、天。每次演讲时，我都力图与大家分享我能找到的最好的主意。如果你只给我5分钟，让我出一个主意帮助你获得更大的成功，我会跟你说：‘把你的目标写下来，制定实施计划，然后每天以此行事’。”为什么要学执行力？（二）制定目标——实施。怎样实施？实施靠什么？靠的就是执行力那你有没有执行力？有没有发挥你的执行力？有没有不断提升你的执行力？为什么要学执行力？（三）你之所以没有成功，不是你不知道成功需要的诸多因素，如要有目标，要有信念，克服困难，要坚持，要行动等等，这些也包含在执行力当中，但你发现你离成功还是那么远，好像他只是一个愿望，这是什么原因呢？原因只有一个，就是没有正确运用

3、你的执行力，没有发掘自己的执行力，没有提升自己的执行力。从而没有形成成功者所具有的真实有效地行动习惯。而这个真实有效地行动习惯就是：他们每天都要成功，每天都要实现他的目标，而这一目标是他最终成功目标的每一步，所以他认为他的成功是实实在在的，每天都在靠近预定目标，成功对他来说只是时间的问题，而每天目标的实现和长期锲而不舍的行动来自于他的执行力，每天目标或者每次目标的实现都会使他执行力提升。1.什么是执行？执行定义执行就是将目标转换成结果的行动!2.什么是执行力？执行力定义概括来说执行力就是贯彻目标、不折不扣保质保量地完成任务的能力。是员工把企业的战略和规划转化成效

4、益、成果的能力。简单地说执行力就是——在做的过程当中，实现目标的能力。执行力在不同角色的定位执行力就是将企业战略落实到实处------企业执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上------------------------------------------------领导执行力就是把想干的事干成功------个人（二）执行力的重要性1.从个人来讲2.从企业来讲名人观点比尔·盖茨说：未来10年里，微软面临的挑战就是执行力。企业的核心竞争力就是执行力!!!罗伯森·沃尔顿说：沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。鲁·郭士纳说：一个成功的企业和管理者应该

5、具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。事实上，很多人一生确实是停滞不前的，或者说在原地转圈，不过结果都是一事无成。之所以会出现这种现象，并不是他们愿意这样做，而是因为他们不知道如何正确地处理通往成功之路上的各种障碍。你是否也有过曾因某种借口放弃追求理想的经历？1.从个人来讲但是那些成功人士无论遇到什么问题，他们会想方设法找出解决办法，他们在信心，资金，知识，时间等方面和我们没有多大差别。他们到底是怎么成功的呢？他们的确有一种品质，我们将它称之为“执行力”。这个品质是实干家和梦想家的唯一区别。1.从个人来讲2.从企业来讲企业的本质是什么

6、？领导层根据市场需求设定目标，组织人员对此目标操作实现。简单地说：企业的本质就是执行。企业最基本的流程一个企业实质上就是一个团队执行目标结果企业失败原因1.目标（战略）制定错误2.执行不力所以常说：三分决策，七分执行，执行决定成败。通常为两种执行力的高低决定企业的成败为什么看是雄心勃勃的计划总是一败涂地或不尽如人意？---执行力不足为什么好的决策总是一而再，再而三的付之东流？---执行力不强为什么刚刚做好、做大，有拓展、上升的机会了，贯彻却出现问题？---执行力流失为什么有时付出比计划多出了10倍，结果得到的却往往不到1/10?---执行力黑洞为什么企业陷入这样

7、的怪圈：高层怪中层，中层怪员工，员工怪高层？---执行力危机任何企业的成功都必然是执行力的成功，任何企业的失败也必然是执行力的失败。企业间的竞争最终也是执行力的竞争。对企业来说，执行力就是竞争力，那些能在激烈的竞争中脱颖而出的企业无疑都具有高效执行力。所以，毫不夸张地说，现如今，执行力已经成为决定企业成败的关键因素。在这个意义上，提升执行力、打造高效执行力也就成为提升企业核心竞争力最重要的途径。态度决定一切战略决定未来执行决定成败二什么样的人是执行型人才？通过研究世界优秀执行人才的榜样时，我们发现既有毛泽东那样有高深理论的人，也有张飞那样目不识丁的人，既有克林顿

8、那样风流倜傥的人，也有司