项目费用成本计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目费用成本计划　　厦门大学网络教育XX-XX学年第一学期　　《项目成本管理》课程复习题　　一、不定项选择题　　1.项目的基本特征是　　A．一次性　　A．人力B．重复性C．约束性D．目标性2.项目资源中属于软件资源的是B．资金C．技术D．时间　　3.在受资源约束的项目中　　A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量　　B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平　　C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完

2、成　　D．分配到项目的资源执行能力有限　　4.以下属于期间费用的是　　A.折旧费　　A．初步调整B.管理费用C.销售费用D.财务费用D．收尾调整5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：B．综合调整C．提案调整　　6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.净现值(NPV)B.风险评估模型(RAM)C.

3、投资回收期D.内含报酬率(IRR)　　7.需要专家见面的方法是　　A．智暴法B．书写意见法C．德尔菲法D．分合法　　8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间是　　A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时　　9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整　　A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数　　D．100%原则10.WBS分解的核心特点是A．功能或技术分解原则B．组织结构原则　　接成本。　　A.融资费用B.设备费用C.项目所用的材料D.项目经理的工资　　12.根据学习曲线理论，当

4、重复生产某样东西时　　A．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。B．单位成本随生产率的提高下　　C．责任人原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下是直　　降　　C．随着产量的增加，单位成本有规律的下降D．培训成本随着自动化程度的提高而增加目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　13.PDCA循环依据的是项目成本

5、管理的原则　　A．目标管理B．全面管理C．例外管理D．成本最低化　　二、名词解释　　1．项目成本　　是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。　　项目成本一般包括：　　1、项目决策成本　　2、招标费用　　3、勘察设计成本　　4、项目施工成本　　2．项目成本估算　　项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目　　管理工作。它是根据成本估算文件，将批准的项目总成本估算分配到　　项目各项具体工作与活动中，进而确定、测量项目实际执行情况的成　　本基准。　　3．项目成本控制　　指

6、根据项目的资源需求和计划以及各种项目资源的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　价格信息，估算和确定项目各种活动的成本和项目总成本的一项成本　　管理工作。　　4.项目成本分析　　答：项目成本分析是根据成本核算提供的成本数据和其他　　费用资料与本期计划成本、上期实际成本以及同行业成本水平进行比　　较，对企业成本费用水平及其构成情况进行分析研究，

7、查明影响成本　　费用升降的具体原因，寻找降低成本、节约费用途径的一项管理活动　　5.项目审计　　项目审计是整个项目管理系统的一个组成部分。它是指　　国家或企业的审计机构依据国家的法律、财务制度以及企业的经营方　　针、管理标准和规章制度，对项目的全部或部分建设活动，用科学的　　方法和程序进行审核检查，判定其是否合法、合理和有效，借以发现　　错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理，保证投资目标顺利实现的一　　种活动目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

8、新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6．项目资源计划　　是指分析和识别项目所需要的资源需求，从而