项目计划完成率

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目计划完成率  XX年工作总结和XX年工作计划批准:审核:编写:工程施工项目部  二零一三年十一月****工程施工项目部  XX年工作总结和XX年工作计划****工程于XX年6月2日接到监理开工令后正  式开工,至今已施工六个月,在集团公司的正确领导和大力支持下,我项目部全体人员经过  辛勤努力,奋力拼搏,在各项工作中都取得了不错的成绩。现将项目部XX年工作总结和  XX年工作计划汇报如下。XX年工作总结  一、主要经济技术指标完成

2、情况  1、****工程产值完成及结算情况****工程合同总价为亿元,本年度计划完成万元,实际完成产值万元,完成占计划产值的。至11月共结算产值万元。开工至XX年12月,项目部累计完成产值万元,占合同总产值的  2、成本管理:根据工程部制定的年、季、月计划,我部对应编制、上报了生产经营计划  和商务经理汇报。本项目为合作管理型项目,无具体成本管理工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定

3、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、技术管理:今年我项目部编制了《大坝枢纽工程放空取水兼导流洞工程施工方案》、  《XX年度施工安全技术措施》、《大坝枢纽工程边坡开挖工程预裂爆破作业指导书》、《大坝  枢纽工程坝肩爆破开挖工程施工方案》、《围堰施工方案》、《导流兼放空引水洞砼衬砌施工方案》、《大坝枢纽工程排架施工作业指导书》、《大坝枢纽工程喷砼施工作业指导书》、《大  坝枢纽工程砂浆锚杆施工作业指导书》等各种施工方案10余份,并得到了监理的批复。为应  对小米水库工程XX年汛期到来,及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作,

4、特  编制了《汛期防洪应急预案》。  4、施工质量:XX年共完成单元工程评定49个,合格49个,合格率为%;优良  46个,优良率达到%,其中:土建工程验收49个:合格49个,合格率为%;优  良46个,优良率达到%;满足合同目标要求。  5、安全环保:根据公司、业主文件精神,遵照安全管理制度,项目部积极落实各项安全  管理工作,通过项目部各部门配合各项安全工作进展顺利。本年度未发生工伤死亡事故。重目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

5、展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  大危险源得到有效控制,隐患整改率100%;积极安排人员参加培训,特种作业人员持证上岗  率100%;认真进行现场巡查监督,现场安全设施到位率100%;落实职业健康管理,作业人员  劳动保护品发放、使用率100%。项目部为不断提高管理人员及作业人员的安全意识与增加其  安全法律、法规知识。在整个安全生产过程中,随时迎接业主、监理和公司对项目部进行的  安全环保各项检查,对业主和监理提出的现场问题进行整改,对现场施工安全及文明施工进  行监督,完善现场文明

6、施工布臵。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步  强化完善各项安全管理制度,突出预防违章操作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事  故为重点,抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。严格执行事故隐患排查治  理制度,从施工现场的方方面面,加强对“危险源”的控制,制定了相应的控制措施,对重  大危险源制  定了应急管理方案,狠抓现场安全管理和监督检查。二、XX年度形象进度完成情况本年度,生活营地、临时仓库、砂石系统、拌和系统、施工供风、供水、供电系统已建目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨

7、大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  成并投入使用,永久上坝公路路基已修建完成,关键线路上导流兼放空引水洞开挖、衬砌完  成,上游围堰填筑及灌浆施工完成,预计11月30日实现临时截流,至年末大坝基坑开挖基本完成。因设计  图纸提供不到位征地滞后导致施工部位移交不及时等原因影响,相较于开工后计划11月15  日截流的节点工期略有滞后。  三、主要措施  1、贯彻落实“调结构、促增长、强管理、促稳定”的工作方针,根据

8、中能建集团发布的  《中长期发展纲要》提出的“科技型、管理型、国际化、多元化”、“大强富”的总体发展战  略,项目部认清形势,将思想高度统一到中能建、

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