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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划鞋厂员工去做蛋糕心得 鞋厂员工年终总结 XX年已经过去,回顾这一年来的工作和生活,我收获颇多,作为一名鞋厂员工,我的 成长离不开领导的培养和同事们的支持。也是鞋厂给予了我一个发挥自己的平台。使我在人 生中有了一个新的转折点。在此感谢!在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明 年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。回顾来到鞋厂工作的这段时间里,感受很多,收获很多,这其中包含了公司里领导的培 养、教育,同事们的帮助、关心
2、,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来,自 己始终坚持“用心做人、用脑做事”这一宗旨,认真履行自己的本职工作。记得刚刚来到公司时候,自己好多事情都做不好,多亏了公司安排的岗前培训,使我快 速地融入了工作岗位,学会了如何使用。。。,通过不断的实践,技术水平在不断的提高。在工 作期间,与同事的不断接触中,我发现大家都是非常好相处的人,我们在一起工作十分的愉目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺
3、利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 快,这样大家的工作热情也蛮高,在不知不觉中,就能把工作做完做好。在这一年多工作中,我接触到了许多新事物,产生了许多新问题,也学到了许多新知识、 新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中, 我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。 在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥 补自身的不足和缺陷,为企业的发展增砖添瓦。最后,祝愿大家新年快乐!身体健康,万事如意!!叙述人
4、:xxx XX年1月26日篇二:鞋厂厂长年终报告XX年年终报告董事长、总经理你们好:XX年已经过去,回顾这一年来的工作和生活,我收获颇多,作为一名生产管理者,我 的成长离不开你们的培养和同事们的支持。也是你们给予了我一个发挥的自己的平台。使我 在人生中有了一个转折点。在此感谢!现将这一年来的工作情况向你们汇报一下。上次会义中我已向总经理说到了自己本身工作中的一些缺点。执行力度不强,品质意识 不强,生产进度安排不合理,思想觉悟差固执,人事管理理念淡薄,生产纪律监督不到位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨
5、大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 通过最近一段时间的反省,使我认识到了这些致命的缺点,并在以后的工作中积极的改掉。工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行 安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行 调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是 及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经
6、安排的工作在没有非常特殊的情 况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。在平常仍有时出现布置工作后,没有检 查、落实,甚至没有进行考核,因此在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自 己不能解决的问题,要上报领导来解决。缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部 沟通,下一步加强沟通。进一步完善生产工艺和技术的转移,做好有效的记录。把自己在生产过程中发现的问题 和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取,对成品或半成品进行定时巡查,对发现的问题要及时处理和上报。积极配 合质量管理部门对车间质量的检查力度
7、,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检 合格率大大提高目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理, 只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地 完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图
8、, 以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s” 管理初见成效。 对于裁断,针车,成型之间
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