2005美国国防部维修年会和展览综述和分析

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1、2005美国国防部维修年会和展览综述和分析众所周知,美国国防部每年都举行一次维修年会和展览。2005年10月24~27日,在美国阿拉巴马州伯明翰举行了国防部维修年会和展览。一、年会概况2005维修年会的主题是“通过可靠性、周转时间和持续的过程改进保持武器系统的战备完好性”。年会探讨国防了装备维修、后勤和战备完好性改革。介绍的关键问题包括:贯穿国防部武器系统价值流的过程改进;维修概念;最佳的装备战备完好性;基于信息的后勤运作环境;可靠性改进、缩短周转时间和拓展诊断与预测的作用;综合的武器系统保障等。会议主席、负责装备战备完好性和维修的国防部副部长帮办DavidV.Pauling致欢迎词。他在欢

2、迎词中提出了一系列问题,他说:“我们所有国防部武器系统维修单位,通常作为整个武器系统采办和保障单位的一部分,专注于迅速而有效地达到和保持要求的装备能力和战备完好性。但是,有一个至关紧要的问题需要问:什么是可以量度其结果的清楚地确定可接受的装备战备完好性参数?其要求是什么?一个使用单位装备战备完好性应当是什么?装备总体的战备完好性应当是什么?在端到端衔接的装备战备完好性价值链中我们的每一项责任如何?与要求相比我们处于何处?从这里到达应当处在的地方我们应当做什么?这些是整个国防部提高装备完好性和维持活动中的问题。在国防部办公室和各军种中,维修管理者和维持活动的领导者正在商议以说明这些问题,从而使

3、他们能够进行需要的管理活动和过程改进,使用优化的资源输入交付要求的战备完好性输出。所有维修人员都赞同设备的可靠性的水平和修复或更换循环时间决定的装备战备完好性;我们正在工作以便确保维修过程在衔接的维持价值链中被综合并与其他跨职能过程协调,以支持共同的目标和分享预期值。”他指出“本次维修年会的目的是集中我们的注意力在装备战备完好性要求、平衡的跨职能价值链参数和最优的战备完好性输出(在优化的费用下)的挑战。”参加年会的还有参谋长联席会议副主席、海军上将EdmundP.Giambastiani,以及国防部各部门、军兵种和工业界的领导者和专家、资深的维修人员等。有144个单位、企业展示了他们的成果和

4、产品。在年会大会和分组会上有50余位来自军方和工业界的代表就15个方面的议题发言。在年会上,颁发了国防部长维修奖、凤凰奖和基地级维修先进单位的RobertT.Mason奖。二、年会发言的主要内容以下是关于会议发言的主要内容。由于不能得到发言稿全文,而只是根据其中的要点分析归纳,有的可能难以全面、准确地表达其原来的思想。这些发言围绕提高战备完好性,主要途径是可靠性、周转时间、持续的过程改进的主题。1、可靠性的改进和挑战通过可靠性改进来提高战备完好性是会议一个主题。就这个议题发言的有3人。陆军航空与导弹研究、研制与工程中心DouglasFelker发言的题目是:《在陆军航空兵中RAM工程的趋势和

5、挑战》(RAMEngineeringTrends/ChallengesinArmyAviation)。他将陆军航空系统中,可靠性可用性和维修性工作的发展,归纳为3个趋向:ò基于检查和故障的维修转向基于状态的维修(CBM)。通过提高诊断能力、开发预测零部件剩余寿命技术、在使用前的预先供应以改进使用可用度和减少部队维修负担;通过对嵌入式传感器、平台维修环境、飞机和供应品方面的历史数据接近实时评估和分析,实现CBM。ò修复到可接受的标准转向再投资(Recapitalization)。传统的修理是将装备修复到规定标准,恢复其完成规定功能的能力。事实上,修复后装备某些性能指标还有所减小。现在,将这样的

6、做法转变为再投资,就是说,在修理(主要是指大修)过程进行局部改进,改善性能。再投资已经在陆军航空兵中被证明是成功的。在大修过程中的改进正在进行。他用具体数据对此做了说明。ò通过工程设计更改改善硬件可靠性转向通过士兵、工程师系统更改改善系统可靠性。提出并实施了部队、工程师结合的创议,介绍了他们的一系列具体做法。用示例说明这样做的效果。他还提出了在转型中遇到的问题或挑战。Richmond国防供应中心航空工程理事会的KarronE.Small的发言介绍《国防后勤局可靠性、技术纲要(DLAReliability/TechnicalPrograms)》。国防部可靠性创议的内容包含:改进可靠性与可用性;

7、减少维修工时;综合跨军种的技术解决方案,其目的是支持作战力量并改进战备完好性。他具体介绍了各军兵种对现役系统进行可靠性改进的计划、投资和进展情况,并列举了若干系统改进的成果。的确是对可靠性“挑战”的是NetJetsInc.可靠性工程主任Thomascarroll,他的发言是《MTBUR(平均非预定拆卸间隔时间)和MTBF作为可靠性指标的谬误(TheFallacyofMTBUR&MTBFasReliabilit

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