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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划青岛市鑫光正钢结构材料有限公司 光正十二论 1、论信仰 光正公司要成为一家伟大的公司,核心就是我们必须有着伟大的信仰!有了信仰就有了方向,有了信仰就有了精神的力量,有了信仰我们就能成为一支威武之师,钢铁之师,胜利之师!信仰我们的核心价值观,信仰我们的价值理念!信仰就是毫不怀疑,信仰就是无限忠诚,信仰就是永不放弃!这是我们事业成功的充分条件! 2、论梦想 光正人永远怀有伟大的梦想:在企业渗透的领域中占主导地位,成为中国企业现代化管理的标杆企业,成为有中国特色的优
2、秀民营企业,完成让中国的传统产业领先世界的使命。提升素养,完善管理,兴企报国,使命必达。 3、论资产 光正公司有两大资产:员工和客户! 能为企业提供成果的员工是我们的第一大资产,所以我们要培养更多的资产型员工; 客户是我们的第二大资产,因为客户就是我们的衣食父母,我们必须发自内心的去敬畏客户,在客户面前谦卑地活着!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 对我们的两大资产,我
3、们坚守最基本的商业底线:为善,不害人。 4、论价值 企业存在的意义在于为社会、客户、企业、员工、股东创造价值。因为只有价值才能进行交换,这是市场经济的规律。 因此我们的宗旨就是:以社会为己任,以企业为本位,以团队为核心,完善自我,共创财富。 5、论诚信 诚信是我们生存的职业底线。 简单做人,用心做事。对员工讲诚信,对客户讲诚信。有诺必践!不乱承诺,不乱讲话,不乱传播,对自己的言行负责。 诚信是我们最大的资产累积。诚信是我们一笔宝贵的财富。任何践踏诚信的行为都是自掘坟墓。 6、论智慧 最大的财富是心态。 最高的智慧是谦逊。 最快的成长是合作。 最多的收益是学
4、习。 在商业竞争环境十分恶劣的时代,我们的团队要始终保持这样的精神:激情务实感恩跨越目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 7、论耐力 企业之间竞赛的不是谁跑得速度快,而是谁做得时间久,比的是持久的耐力。 我们不可能很快赚到大钱,因为市场需要培育,因为赚钱需要时间和能力的累积,因为我们不想因眼前利益而出卖未来; 我们不可能很容易扩大规模,因为我们的实践观是:想壮志凌云,做脚
5、踏实地; 我们不可能战胜对手,因为我们不把任何同行列为对手; 我们坚信“持久的发展才是真正的发展! 8、论业绩 我们相信“数字是最美的语言”。 业绩是对你能力和态度的回报。用数字说话,用事实证明! “付出才有回报”是永恒的定律。人生的财富多少,取决于你付出的多少。 虽然说,选择大于努力,但是没有超过常人的辛勤付出,再好的选择也会失败。 业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是胸怀,胸怀背后是投资! 9、论品牌目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保
6、障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为什么光正公司可以成为百年企业,因为我们有领先的文化理念和强烈的品牌意识。 品牌是企业最宝贵的财富。我们坚定不移地进行品牌建设。光正人要永远不浮躁,永远不做伤害品牌的行为。 树品牌、走正道! 10、论执行 “不在制度面前讲情面”,“不在原则面前讲关系”,“不争论,去执行”。“听话照做,一切行动听指挥”。“服从就是最好的执行”,是我们团队纪律的刚性要求。 我们痛恨执行中的报喜不报忧。 下级服从上级,是对职务的尊重。服从调动、服从全局、服从命令、服从批评、服从管理,不仅是军队作风,也是
7、科学的管理理念。 11、论学习 唯有持续不断的学习才是我们最核心的竞争力。 一学做人,二学技能,三学服务,四学管理。 日学、周学、月学,这是我们不断提升的法宝。 没有直接借鉴的办法,学习是唯一的途径。 把学习进行到底!把宣导进行到底! 让学习成为一种信仰。 12、论管理高压线 管理高压线,是我们价值观不能容忍的行为底线。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略
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