院前急救培训计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划院前急救培训计划  XX年院前急救培训  一、培训计划  1、制定科室培训计划,使院前急救医师、护士、驾驶员接受  专业培训,以便熟练地抢救危重患者和熟练地进行院前急救工作。  2、该培训计划应在本年内完成。  3、培训计划应包括基本的院前急救技能,院前急救常见病如  心血管疾病、呼吸疾病、感染性疾病、普外科疾病及多发性复合伤等急救流程,各项工作制度与规范。  二、教师基本组成  1、教师由本科室主任及高年专业医师组成。  2、护理技能培训由护士长及高年护师组成。 

2、 3、聘请有关科室专家。  XX急诊科培训计划  第1篇:急诊科培训计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,降低医疗风险,加大急诊急救技术技能及"三基三严"理论和操作考核力度,以考促学,狠练基本功。根据《医务人员分级培训计划》,以医学临床"三基三严"培训为中心内容,认真抓好医务人员分级培训工作,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素

3、质。特制定20XX年急诊科急救技术技能及三基三严培训及考核计划。  一、加强对急诊医务人员三基三严及急救技术技能强化培训的认识。我科成立由科主任担任科室培训、考核小组长,具体负责科室培训考核工作。经常利用科室会议,晨会交班时间对全科人员进行三基三严技术技能培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识和自觉性。完成对全科室人员培训,培训覆盖率达100%,三基考试每月一次,三基考核合格率力争100%,急救技术要求人人过关。  二、培训及考核内容:  护理技术操作合格率100%  2、急救技能培训考试合格率100%。  3、全员掌握徒手心肺复苏技术合格率100%

4、  4、每一年注册护士的培训累计大于15学时,要求护师以上护理人员Ⅱ类学分不低于15分。  四、实施措施  根据护士工作年限,资历层次,针对性的继续教育形式有全员培训,专项培训。  全员培训:参加护理部举办全院学术讲座。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  分层次对护士进行业务培训。  ①护师:进行专科知识与技能,每年给本科室护士讲课1次。  ②主管护师:进行专科知识与技能,

5、护理论文书写,护理质量管理等方面培训,每年给本科室护士讲课或护理查房1次。  2、自学与学历教育  鼓励和支持本科室护理人员考取护士执业证书及资格证书的护士更进一步学历学习。  3、专项培训  ①按护理质量管理评价方法和评分细则,组织学习护理质控标准。  ②加强基础护理术操作和专项技术操作技能训练。  ③急救技能训练。  4、培训与考核相结合,提高学习效果。  ①加强业务技术培训,提高业务水平,使护理岗位操作技术培训100%,除护理部的理论及操作考核外,本科室每月操作考试1次,每半年理论考试1次。  ②加强急救技能的培训工作,每月进行1—2项急救技能技术的培训考试。  五、继

6、续教育培训考核计划参照"三基"培训考核计划。  第3篇:急诊科培训计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一、指导思想  在上级主管部门的正确领导下,以党的XX大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。  二、主要措施  1.医

7、疗质量  要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕"质量、安全、服务、价格",狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术"绿色通道"使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医

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