门店选址总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划门店选址总结　　项目报告　　一、项目题目:店铺的选址　　二、项目小组人员：张鹏周旺黄明叶千　　三、项目目的：通过对店铺选址的分析，加深对学过的专业课的理解，提高专业知识的运用能力，并且为后续的连锁专业课程的学习起到了预备性的作用。　　四、项目内容：　　项目前期　　为了保证项目有效的、顺利的进行，在项目正式实施的前期，我们制定了项目计划，项目计划的内容如下：　　1）研究方向的确定　　经小组人员讨论，本小组决定选址三个行业的店址进行观察，分别为零售业、餐饮业

2、、服装业。　　其中每个行业我们会选择一些不同的市场定位的企业店铺进行比较，比如零售业，我们会选择一些大型超市、大型电器卖场、电子产品卖场进行分析。餐饮业和服装业我们同样也是采取相同的方式进行比较分析。餐饮业大致可分为旅游饭店、餐厅、自助餐和盒饭业、冷饮业、以及我们大家熟悉的快餐业等等。我们会选择一些有代表性的企业店铺进行分析。比如，快餐行业的肯德基、麦当劳、华莱士等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保

3、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　然后是服装业，我们也会根据不同的市场定位，来进行研究。比如有些商铺是按款式分类的，定位于销售男装或者女装或者童装；有些商铺按价格分类，分为低、中、高档；有些商铺按风格分类，可分为流行服装、上班职业装(OL)、中性服装等。例如，美特斯邦威、深马、以纯的定位是一些追求个性与潮流的年轻消费者，OL的定位是女性上班族。这些企业的市场细分不同，针对的消费人群不同，他们的选址也会不同，所以我们可以选择一些企业店铺进行研究。不同行业之间的选址方式不同，选址特点也不同，我们会重点分分析他们的相同与异同之处。　　2）研究的主要内容　　①人口

4、状况分析。包括人口密度、年龄、职业等　　②经济状况分析。经济条件决定了消费者的购买能力。　　③客流量分析。客流一般分为自身客流、分享客流、派生客流。　　④交通状况分析。　　⑤竞争状况分析。　　3）的执行方法　　这次的项目研究，由于受人力、物力以及财力的约束，所以项目研究的信息主要来源于我们小组人员在网上以及相关资料上的搜集。当让本小组还会派人员实地考察并拍摄一些照片为项目后期的进行做好准备。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正

5、常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4）人员的安排　　本小组成员明确分工，分头搜集相关资料、数据。　　①郭旺负责搜集服装业店铺选址的相关信息，周鹏负责搜集零售业的商铺选址信息，黄艳负责搜集餐饮业的商铺选址信息；　　②根据小组成员提供的资料、图片，向双制作ppt。　　③最后，小组人员集体讨论并给出意见，向双负责信息整理、分析与总结并形成报告。　　项目计划的制定为项目的正式实施确定了方向，同时也明确了小组人员的职责，让每个人更好的投入到项目的实施当中去。　　项目中期　　有了前期的准备工作，接下来的项目实施，我们进行的很顺利。　　XX年5月

6、13日，这是项目实施的第一周。根据先前项目计划的制定，本小组的每一位成员都明确了各自的职责，按照安排，郭旺搜集服装业店铺选址的相关信息，周鹏搜集零售业的商铺选址信息，黄艳搜集餐饮业的商铺选址信息。而我，了解餐饮、服装、零售企业选址的特点并对它们进行一个大致的总结。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年5月16日，在小组成员的协商下，我们在光谷附近进行了一次实

7、地的考察。观察了餐饮、服装、零售企业店铺的选址并进行了拍摄。　　XX年5月20日，这是项目实施的第二周，我们对上一周收集的一些资料进行了筛选和整理。　　项目后期　　有了前期的准备、资料的收集与整理，最后就是资料的汇总与分析。下面将　　本次小组成员研究成果汇报如下：　　对于我们研究的这个项目题——店铺的选址，我们必须明确它的重要性。首先，店铺选址是一项长期性建立战略性的投资，关系着企业的发展前途。连锁企业无论是租借还是购买，一经确定，就需要大量的资金投入，而且店址不可能像人力、财力说调整就可以调整，它具有长期性和固定性，所以选址要慎重。　　其次，店址是连锁店铺确定经

8、营目标和制