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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划苏果门店选址特点报告 华润苏果选址分析报告 主题:华润苏果选址因素 组员:谢甜甜、张奕秋、郑依依、赵祥康 组员任务安排: 张奕秋:负责资料的收集与整理 赵祥康:制作PPT 谢甜甜:负责最后报告的撰写及修改,确定最终的苏果超市选址报告 郑依依:演讲PPT XX-12-5 目录 一、华润苏果超市简介................3 二、苏果选址因素............
2、........3 三、学则路华润苏果为例说明........3-5 四、学则路苏果选址的优缺点........5-6 五、小组提出改进建议................6 一、华润苏果超市简介目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划苏果门店选址特点报告 华润苏果选址分析报告 主题:华润苏果选址
3、因素 组员:谢甜甜、张奕秋、郑依依、赵祥康 组员任务安排: 张奕秋:负责资料的收集与整理 赵祥康:制作PPT 谢甜甜:负责最后报告的撰写及修改,确定最终的苏果超市选址报告 郑依依:演讲PPT XX-12-5 目录 一、华润苏果超市简介................3 二、苏果选址因素....................3 三、学则路华润苏果为例说明........3-5 四、学则路苏果选址的优缺点........5-6 五、小组提出改进建议................
4、6 一、华润苏果超市简介目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 苏果超市有限公司成立于1996年7月18日。其前身是江苏省果品食杂总公司下属的果品科。“苏果”二字,取自“江苏省果品食杂总公司”。苏果超市是江苏最大的连锁超市企业,在全国连锁企业当中已连续11年位列前十强,全国快速消费品零售企业前四强。多年
5、来,苏果一直坚持业态组合、低成本扩张、开拓农村市场、区域集中发展、直营加盟双轮驱动等五大战略,使企业取得了超常规发展,走出了一条具有自身特点、符合当地实际的民族连锁商业发展之路。同时,积极创新业态、创新营销、创新管理、创新激励,弘扬企业文化,使企业发展呈现出蓬勃生机和无限活力。 二、苏果选址因素华润苏果的选址因素主要通过对南京市区大型超市空间分布与城市地价、交通条件和街道人口密度及该地区家庭人口的收入水平等之间的关系分析。 1、该地区的家庭人口及收入水平 2、该地区的人口密度 3、超市客流量分析
6、 4、消费者购买力分析 5、交通条件分析 三、学则路华润苏果为例说明 1、学则路周围人口及收入水平家庭状况是影响消费者需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收入状况等。每个家庭的收入与支出的分配,会影响商店的销售。如该地区的平均家庭收入增长,那么相应的,人们对商品的数量、质量和档目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员
7、的业务技能及个人素质的培训计划 次也会相应的提高。学则路这边的华润苏果除了周围的居民是消费者,周围大学城的学生也是一个很大的群体。而对于学生这部分消费群体,基本属于没有收入,但是,消费的需求确实很大的,而且对于商品一般追求时尚潮流,具有个性。因此学生一般在购买商品的时候一般都会选择好的、贵的商品,所以将华润苏果的一个点建在亚东这边不失为一个正确的选择。 2、学则路地区人口密度一个地区的人口密度可以用每平方米的人数或户数确定。部分流入的客流人数不在考察范围之内。就说华润苏果亚东学则路店面对的消费者就是
8、一个庞大的群体,不仅仅有周围各大住宅区的居民还有整个仙林大学城的学生们,通过上网可知除了居民,大学城学生的数量也是非常可观的,所以亚东学则路华润苏果店该区的人口密度是不容小觑的。 3、超市客流量分析 (1)客流的集聚点华润苏果亚东学则路店面临的消费者聚集点基本上是仙林新村、东方天郡、香樟园等小区的居民还有大学城内的学生及公交地铁线辐射到的一些商圈范围。 (2)客流构成分析 A、客流的性别比例分析 B、客流的年龄层次:大学生的年龄一
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