采购管理实验报告实验心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划采购管理实验报告实验心得　　广东财经大学华商学院实验报告　　实验项目名称采购管理课程名称ERP软件成绩评定　　实验类型：验证型□综合型√设计型□实验日期XX年10月23日指导教师何子昉学生姓名何紫梦学号专业班级13本会计13班　　一、实验项目训练方案　　1　　2　　3　　4　　5　　实验报告　　课程名称ERP实验项目名称采购管理系统班级与班级代码11级信管111班实验室名称管院机房301专业信息系统与信息管理任课教师邹昌陆　　学

2、号：姓名：实验日期：XX年6月6日　　姓名李浩实验报告成绩　　实　　验　　报目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　告　　采购计划案例分析　　一、实验目的　　通过本实验项目，使学生熟悉应用采购计划表。　　二、实验要求　　1.遵守实验室各项规章制度。　　2.通过本实验案例分析，使学生能了解为企业制定战略采购计划的目标、内容及原则，并撰写分析报

3、告。　　3.实验正文用宋体、小四号字，行间距倍行距。　　三、实验内容　　任务1采购需求调查工作任务　　资料：饺子馆采购问题　　胡家饺子馆在南肖埠小有名气，每天客人络绎不绝、生意红火，很让同行们羡慕，可谁知胡老板却高兴不起来。原来尽管生意不错，但由于原料采购不准确，每天都有大量的剩余，造成极大的浪费，利润并不像生意那么“红火”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

4、能及个人素质的培训计划　　三年前，胡老板在南肖埠开了第一家饺子馆，靠地道的手艺、过硬的质量和童叟无欺信誉，生意一天比一天好，到现在已经在当地成功开设20家直营连锁饺子馆。饺子馆的成本主要来自原料、人工、房租和水电费等费用。其他费用都好控制和计算，只有这原料采购成本不好预计，饺子的原料饺子皮还具有隔天不能使用的特点。胡老板算起了细账：如果每份饺子10个，卖5元，直接成本为饺子馅、饺子皮、佐料和燃料，每个饺子成本成本大约2角钱。虽然存在价差空间，可是由于每天有大量的剩余原料，这些采购原料又不能隔天使用，算上人工、水电等经营成本，饺子的成本就接

5、近4角钱了。如果每个店一天卖出100个饺子，同时多余500个饺子原料，相当于亏损了100元，每个饺子的物流成本最高时有1角钱，加上每年的粮食涨价，因此利润越来越薄。　　最大问题是做饺子的数量挺难掌握。做少了吧，客人来了没有馅儿，也等不及现做；做多了吧，就要剩下。　　胡老板遇到的问题是一个典型的采购需求预测问题，不少企业特别是餐馆店家都在寻找快捷路径，以便合理控制进货数量，准确预测市场，有效降低采购成本，提高物流效率，这已经成为一个企业经营的关键问题。要求：　　1.胡老板的问题出在哪里？　　2.请为胡老板制作一份市场消费需求预测表。3.根据

6、市场需求预测结果，制订一周的采购计划。任务2采购计划制定　　1.出于课程实训的需要，物流实训中心需要容量为2G的U盘90只，请做出一份采购计划。任务3采购预算　　资料：某纺织企业采购预算编制规则　　一、材料的预算编制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　除遵照本企业预算制度之外，均依照本规则的规定办理。二、材料的预算分为　　1．用料预算。

7、2．购料预算。前项用料预算再按用途分为：　　①营业支出用料预算。②资本支出用料预算。三、材料预算按编制的期间分为　　1．年度预算。2．分期预算。四、年度用料预算的编制程序如下　　1.由用来料部门依据营业预算及生产计划编制“年度用料预算表”(特殊用料应预估材料价格)，经主管科长核定后送企划科，材料管理汇编“年度用料总预算”转工厂会计部。　　2．凡属于委托保全科修缮的工作，一概由保全科按用料部门计划代为编列预算，并通知用料部门。　　3.材料预算经最后审定后，由总务(转载于:写论文网:采购管理实验报告实验心得)科运输组严格执行。　　4.用料部门

8、用料超出核定预算时，由企划科通知总务科运输组。　　5．用料总预算超出10％时，由企划科通知运输组说明超出原因呈请核实，并办理追加手续。五、分期用料预算六、资本支出用料预算七、购料预算的编制程序