计划的本质是达成组织目标

计划的本质是达成组织目标

ID:30458542

大小:28.87 KB

页数:24页

时间:2018-12-30

计划的本质是达成组织目标_第1页
计划的本质是达成组织目标_第2页
计划的本质是达成组织目标_第3页
计划的本质是达成组织目标_第4页
计划的本质是达成组织目标_第5页
资源描述:

《计划的本质是达成组织目标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划的本质是达成组织目标  XX年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案单选题  补1下列时间段中,最适合作为会议时间的是  补2在管理学中,管理的首要职能是  补3时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是  补4目标管理的概念是由提出的  补5在设定绩效目标时,下列做法错误的是  1、科学设计考核指标,前提是。  2、绩效评估的目的是。  3、目标管理的缺陷是。  4、进行目标分析的标准是

2、。  5、我国公共部门实行目标管理是从开始的。  6、在目标管理中,目标的达成是通过来实现的。  7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由参加,迅速解决,并形成“判例”。  8、时间的分配本质是。  9、在制定行动计划时,首先要。  10、在目标管理中,工作目标的来源是。  11、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安

3、保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是。13、我国政府实行目标管理的特点是。  14、绩效管理工作的出发点是。  15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则,其核心是。  16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的。  17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是。  18、现代的目标管理理念是提出的。  19、下列选项中,不属

4、于职业生涯危机的是。  20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是。  21、在政府的目标管理中,首先要。  22、在制订职业生涯目标前,要。  23、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于。  24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是。  多选题  补1要想成功实施目标管理,应该具备的基本条件有全选  补2在进行目标评估时,需要遵循的原则有非全选A客观性原则B宽容对待原则C激励性原则D目标原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行

5、业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  补3目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标,其中工作结果指标有非全选  补4根据格林豪斯对职业生涯的定义,职业生涯的特性有2分A独特性B发展性C阶段性和互动性D终身性  补5在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决办法有A将长远发展目标公之于众,接受监督B为了近期目标的实现可以放弃长远目标C为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制D强化规划的法律地位补6目标管理要素有

6、A反馈绩效B明确目标C参与决策D规定期限补7时间管理的基础有A全面平衡的时间管理B增强自身时间管理的主动性C确定个人价值观,明确什么是最重要的D培养合适的时间感  25、关于目标管理,下列认识正确的有  (组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标)  (组织目标必须时“作业性”的)  (组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法)  26、制订目标的衡量标准时,需要包含的要素有  27、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有  28、职业与工作不同,职业的特性有  29、下列措施中,有利于个人的时间管理的有  30、

7、目标管理的优点有  (易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成)  (手段和方法比较成熟,便于管控)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  (易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一)  31、在目标管理中,目标设定的难点有哪些  32、绩效管理的作用有哪些  33、从组织层面的时间管理考虑,下

8、列措施中能提高组织人员办事效率的有(一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚)  (尽量扁平化,减少中间环节)  (管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格)  34、目标管理的流程有哪些  35、一个人是否成为一个职业人,其判断标准有  (不会再改行从事其他职业)  (这个职业给自己带

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。