运输表法,计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划运输表法,计划　　《生产与运作管理》阶段测试项目指导书　　适用专业班级：14财会专业，1、2、7、8班，共150人；14物流专业，1、2班，共85人。学时数：48周一、性质和目的　　本项目是与《生产与运作管理》配套的阶段测试性项目。在完成理论教学基础上，对学生进行多阶段的实际操作性锻炼。通过各项目的设计锻炼，让学生较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法，对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解,能灵活应用本课程理论知识和

2、方法，分析和解决问题。二、设计任务及选题要求　　本课程项目选题围绕《生产与运作管理》的教学目的和任务，面向工业企业和服务企业，充分体现本课程的特点，密切联系企业实际，并具有较强的理论和实践意义。项目任务分为以下几类：　　题目一、服务业设施规划设计题目二、点验钞机运营系统设计　　题目三、综合生产计划的制订三、具体要求及注意事项　　1、每位学生应认真选题并严格按任务书要求完成项目任务。2、课程项目报告项目要齐全。一般应包括：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行

3、业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　●封面：写明报告名称，班级、姓名、学号及完成时间；●设计任务书●目录　　●报告正文：●参考文献　　3、报告中应包括设计目的、设计思想、基本原理、分析与设计过程、结果分析，有关说　　明等。报告应说明设计思路、依据、计算过程和计算结果。课程设计报告应做到理论联系实际，具有一定的针对性。设计方案应有一定的可操作性，选用的资料、数据必须真实。　　4、课程设计报告统一用“生产管理项目分析报告”完成，按统一格式、统一顺

4、序撰写。5、课程设计报告严禁出现雷同，凡有雷同者一经发现，相关学生课程设计成绩均按不及　　格处理。　　阶段考核项目一、服务业设施规划设计　　目的：熟悉服务业设施选址与布局的基本原理，应考虑的因素，掌握服务业设施选址与布局可采用的方法及技巧。　　具体内容：W硬水软化器公司的设施规划背景资料：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　W公司

5、是一家制造硬水软化器的公司。近年来，由于市场对其产品的需求增加，想要扩大生产。W公司现有两个工厂，一个在杭州，一个在洛阳。但在这两个地方，工厂已没有再扩大的可能，必须另寻新址建厂。公司在北京、兰州、长春、成都以及杭州五个地方有配送中心(distributioncenter)，产品出厂后首先送往这些地方，然后再送至零售店或用户手中。公司认为，如果把新工厂选在杭州、洛阳以外的地方，也许可以减少运输费用。　　现在的市场需求量只需把生产能力再增加10％即可。但是根据对未来10年的长期预测，市场需求将增加至现有产量的两倍。然后将趋于稳定。考虑

6、到该产品的生产需要大量的非技术工人以及劳动力的相对稳定，公司希望把新工厂建在农村地区，而不是大城市。现有的市场通过几个配送中心均匀地分布在全国，各配送中心的预测需求增长率与市场总需求基本一致。原材料供应在任何地方都不成问题。运输成本只与运输距离和运输量成正比，而与配送中心的位置无关。　　工厂的现有生产能力为：洛阳厂6000个/月，杭州厂6500个/月。各配送中心的现有需求及工厂向配送中心的供货方式如表1所示。这种供货方式是历史遗留下来的作法，公司已感到不太合理，觉得有必要调整。公司现有的两个工厂规模较小，新工厂可扩至现有工厂的两倍，

7、仍不失规模效益。从资金能力上来说，公司具备使生产能力扩大一倍的实力。　　有人向W公司建议选择张家口或赤峰建厂，理由是这两个地区地价和劳动力价格都比较便宜。还有人建议选长春，因为长春需求较大，但长春的地价和劳动力价格明显比前两个地区高。经测算，各地区单位产品生产成本及单位平均运费如表2所示。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　W公司

8、请C咨询公司帮助他们寻找合适的厂址。除上述信息外，W公司还将随时提供C咨询公司需要的其它信息。　　表1现有需求及供货方式单位：个/月　　表2各城市生产成本及单位运费单位：元　　问题：　　对于这个问题的决策，应考虑哪些因素？最主要因素是