第三方物流企业与制造企业的合作模式·风险与风险防范的研究

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1、第三方物流企业与制造企业的合作模式·风险与风险防范的研究目录目录………………………………………………………………………………………I摘要………………………………………………………………………………………II关键词……………………………………………………………………………………II一、我国企业物流发展现状及面临的问题……………………………………………1（一）物流的定义………………………………………………………………………1（二）我国制造性企业物流发展的现状………………………………………………1二、我国制造性企业选择第三方物流的

2、必要性分析…………………………………1（一）第三方物流综述…………………………………………………………………1（二）物流外包理论及外包产生的优势………………………………………………1（三）我国物流外包市场现状…………………………………………………………2三、第三方物流企业与制造企业的合作模式…………………………………………2四、企业物流外包决策分析……………………………………………………………3（一）企业物流外包的运作方式分析…………………………………………………3（二）企业物流外包决策时具体考虑因素………………………………

3、……………5五、第三方物流供应商选择过程………………………………………………………6六、第三方物流企业与制造企业合作风险与风险防范………………………………7（一）制造企业物流外包风险产生的原因……………………………………………7（二）制造企业物流外包产生的风险…………………………………………………8（三）制造企业应对物流外包风险的防范策略………………………………………10（四）总结………………………………………………………………………………11参考文献…………………………………………………………………………………13II第三

4、方物流企业与制造企业的合作模式·风险与风险防范的研究摘要：进入九十年代以来，第三方物流管理作为一个新兴的事业形态和物流管理模式，在世界各国得到了高速的发展，引起了广大企业界和理论界的关注。所谓第三方物流管理是指制造业等生产经营企业(即物流服务购买方)为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同形式委托给专业物流服务企业(即物流服务供应方)，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流活动全过程管理和控制的一种现代物流作业方式。关键词：第三方物流，合作模式，风险，风险防范II第三方物流企业与制造企业的合

5、作模式·风险与风险防范的研究第三方物流企业与制造企业的合作模式·风险与风险防范的研究一、我国企业物流发展现状及面临的问题伴随经济全球化以及世界范围内服务经济的发展，物流产业作为一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速兴起，跨国化、规模化和网络经济化等现象已经成为全球物流产业发展的重要趋势。目前国内，制造企业与物流企业发挥各自优势，达成战略合作，共同提升双方主业优势，逐渐达成共识。国内各行业的大型企业纷纷实施供应链(SCM)管理技术，提高企业竞争力。并且，外资物流企业进入中国以后，都有较快的发展。我国物流产业伴随改革开放的步伐，

6、经过二十多年的发展，已经初具规模。然而，同发达国家物流产业相比较，我国物流产业还相对落后，一些弊端逐渐显现。特别是在我国加入WTO以来，物流产业明显暴露出落后和不适应的劣势。（一）物流的定义物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。（二）我国制造性企业物流发展的现状　　首先，我国企业物流的发展远远落后于社会物流的发展，而且整体水平不高；其次，企业对物流服务的认识不够全面和深刻；第三，企业的基础设施落后，物流

7、效率低下；第四，企业物流的信息化程度低；第五，企业缺乏专业的物流人才。二、我国制造性企业选择第三方物流的必要性分析（一）第三方物流综述第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。在某种意义上，可以说它是物流专业化的一种形式。第三方物流随着物流业发展而发展，是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流，而且第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常紧密的相关性。（二）物流外包理论及外包产生的优势12第三方

8、物流企业与制造企业的合作模式·风险与风险防范的研究随着市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展，企业为了取得竞争上的优势，正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。因此，第三方物流业悄然兴起，并在物流业中占据越来越重要的作用。所谓业务外包：理论界目前普遍的定义是在企业内部资源有限的情况