质检程序报告

《质检程序报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划质检程序报告　　质检　　流程：收料→写委托单→做资料卡→送检→存档→追踪→电子档转发给妍华，QQ，佩祯→报告书返回→检查和录入报告内容→报告书交管理部→完成　　说明:　　1，收料自制：妍华orQQ提供需要质检的布块及质检明细单到欧睿　　外购：佩祯会给质检明细单和布块　　然后按着他们给的资料写委托单。委托单的红联自己留底，其余跟面料一起到质检院。剪一小块面料跟红联还有“质检明细单”用订书机订在一(来自:写论文网:质检程序报告)起，

2、然后把这张单录入到质检管制表里。然后做“面料更进表”。　　2，填写委托单A面料检测需要填写的项目：1委托单位。“名称”，2缴费单位。“委托方”和“协议编号”3样品信息。这是重要的一项。共四项需要填写：样品名称、商标、批号款号、拟制成品　　4检验项目。做全检综合的话包括8项还有其它常规单项检，需检哪项就勾选哪项。5，委托方代表、委托日期都填上。注：目前报告书只需要一本正本就好。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

3、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B成衣检测需要填写的项目：1委托单位。“名称”，2缴费单位。“委托方”和“协议编号”3样品信息。“样品名称”、商标、样品数量、批号款号、“验余样品处理”“样品类别”4检验项目。一般分两种，①纤维成分+GB18401-XX全项目②产品标准全项目特殊情况需要单项检测的就在“常规单项”里勾选。5委托方代表、委托日期填好委托单后红联自己留底，其余的白黄蓝三联跟面料一起到质检院。剪一小块面料跟红联还有“质检明细单”用订书机订在一起。　　3，做资料卡写好委托单后，每款面料的质

4、检明细要存底，在“面料更进表”里做好记录即可。　　4，送检送检的渠道是通过快递。将写好的委托单和布块一对一放好，别弄乱了，用袋子装好，然后写快递单，一般是选用快捷。然后通知快递员来收件。5，存档将红联的资料录入到“质检管制表”里，按要求填写。6，追踪更进质检进度。　　7，电子档在报告出来之前会先出一份电子档，检查下结果是否合格。然后自制款的发给妍华和QQ，外购的发给佩祯。不合格的特别提醒她们一下，然后问她处理方法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

5、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　8，报告书收到报告书后，仔细查阅，看是否合格，布号，款号，检验项目是否跟当时填的委托单一样。然后把报告结果输入到“质检管制表”里。检测合格的报告书交管理部，同时发一份更新过的“质检报告书”给鸣仁前台。不合格的报告书留在生产部。　　9，质检部门的联系人、地址及电话　　负责我司总事项：陈小姐　　技术指导工程师：陈工　　地址：深圳龙华民治大道民康路SMQ二基地一号楼209室　　完毕。　　附表　　质检部标准操作程序　　版号：第一版编

6、制：审核：批准：受控状态：发放编号：持有人：　　发布日期:XX年05月20日　　实施日期:XX年05月20日　　更改一览表　　前言　　为规范、指导、保证公司有效的开展质量品控工作，提高质量管控能力，并能提供准确有效的质量管控信息，切实有效的控制操作的规范性，消除生产过程中存在的质量安全隐患，贯彻落实“以质量为本、科技领先、为顾客提供绿色健康核桃食品”的方针，实现“产品出厂合格率100%、顾客投诉处理率100%、顾客满意度逐年提高”的目标，全面维护提升产品品牌形象。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力

7、，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本质检部标准操作程序主要适用质检与研发中心对于各类产品进行质量控制。　　本质检部标准操作程序主要包括原辅材料入场检验、制程控制、产品出厂检验三部分内容；望大家能够充分利用该规范指导实际检验。　　本质检部标准操作程序内容将在贯彻执行中根据实际需要将不断的修订，望大家提出宝贵意见和建议。　　00.目录　　质检职责　　为了保证质检部门的权威性、严肃性；为公司严把质量关，质检部门由总

8、经理直属管理，其它部门严禁干涉、干扰质检部门工作。一、　　质检部门应严格依据公司技术工艺文件，对公司产品进行检验，树立检验结果只有合格品与不合格品此两种界定的质量意识，带动全员提高产品质量、服