质押人对质押物不享有所有权对质押合同是否生效

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划质押人对质押物不享有所有权对质押合同是否生效　　《物权法学》第15章在线测试　　D、担保合同的全部条款有效，故甲乙之间的借款合同有效　　2、下列担保属于担保物权的是　　A、保证B、留置权C、定金D、抵押权　　3、下列财产不得用于抵押的是　　A、土地所有权　　B、依法被查封、扣押、监管的财产C、所有权、使用权不明或者有争议的财产D、一家大型企业的附属医院的办公大楼　　4、下列各项可以用于质押的是　　A、支票B、存单C、保函D、债权　　5、同一债权，既有保证，又有抵押的，下列表

2、述不正确的是　　A、债权人可自由选择抵押担保或保证担保B、根据设立的先后决定抵押担保或保证担保C、先由保证人承担保证责任　　D、先由抵押人以抵押物的价值承担担保责任，不足部分由保证人承担保证责任目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第三题、判断题　　1、抵押权人在债务履行期届满前，不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。　　正确　　错误　　2、留置权的产生基于合同

3、当事人之间的特别约定　　14秋学期《物权法》在线作业　　一、单选题　　V14秋学期《物权法》在线作业1.以动产为质押财产的，质权设立的时间为　　A.质押合同成立时　　B.质押合同登记时　　C.　　出质人交付质押财产时　　D.　　债务到期时满分：2分　　2.物权中最完整、最充分的权利是A.用益物权　　B.所有权　　C.　　担保物权　　D.　　他物权满分：2分目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

4、训计划　　3.国家财产所有权的主体是A.全国人民代表大会　　B.中华人民共和国　　C.　　国家主席　　D.全体中国人民　　满分：2　　分　　4.甲向乙借款3万元做生意，以自己价值4万元的录像机质押给乙，双方订立了质押合同书，且甲将录像机交与乙。依《物权法》规定，本案　　A.质押合法有效　　B.超过3万元部分的质押无效　　C.质押因未依法登记而无效　　D.因质押物超过5万元，质押全部无效　　满分：2分　　5.当抵押的标的物灭失时，抵押人因此获得的保险赔偿金应当作为抵押财产。这就是抵押权的　　A.从属性　　B.不可分性　　C.独立性　　D.物上代位性　　满分：2分目的-通过该培训员工可对

5、保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6.甲、乙二人共有一幢房屋，由二人轮流居住。甲在居住期间，房屋倒塌给第三人造成损害。该损害应由　　A.甲赔偿　　B.乙赔偿　　C.甲、乙二人连带赔偿　　D.甲、乙二人按比例赔偿　　满分：2分　　7.相邻关系只能发生于　　A.动产的相邻权利人之间　　B.不动产的相邻权利人之间　　C.房屋直接毗邻的权利人之间　　D.土地直接毗邻的权利人之间　　满分：2分　　8.甲出差前将家

6、中的一台彩电交邻居乙保管。在甲出差期间，乙将彩电卖给丙，丙以为彩电为乙所有，便以合理价款购得。对此，　　A.甲不得向丙请求返还彩电　　B.甲可要求丙返还彩电　　C.甲可要求乙与丙共同承担赔偿责任　　D.甲可要求丙赔偿损失　　满分：2分　　9.在我国，公民不能享有所有权的物是目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.飞机　　B.土地　　C.房屋　　D.电　　满分：2分　　10.不动产物

7、权的权利变动，其公示方通常为　　A.交付　　B.占有　　C.登记　　D.合意　　满分：2分　　11.以依法可以转让的股权出质的，质权自时设立　　A.质押合同成立　　B.交付股票　　C.办理出质登记　　D.公司同意　　满分：2分　　12.下列属于原始取得物权的法律事实是　　A.继承　　B.征收　　C.买卖　　D.赠与目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略