耳鼻喉科重点专科建设帮扶计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划耳鼻喉科重点专科建设帮扶计划  XX年耳鼻喉科工作计划  在过去的一年里,在院领导的领导和支持下,我科认真执行并落实了各项工作计划,我科在医疗质量、服务质量、医疗安全等方面取得了一定的提升,同时把医院的发展思路和我科的实际工作相结合,坚持以人为本的服务方针,带领我科全体医务人员解放思想、开拓创新、振奋精神、埋头苦干,争取早日将我科创建为九龙坡区乃至周边地区的知名科室,不断更新观念,掌握新技术,开展新业务,为提高我科综合水平而

2、努力奋斗。  XX年主要工作目标和任务:  一、狠抓医疗安全,注重质量效益,构建医院运营新常态目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  响应医院号召,坚持以“院荣科荣”的态度不断加强科室的管理,严格要求科室职工,加强理论基础知识的学习,并定时进行考核,完善各种医疗文书的书写,并提高医疗、护理质量,保障医疗安全。加强关键指标管理,强化头颈外

3、科医疗质量管理。改进危急值上报流程,落实危急值管理制度。强化应急急救技术培训,保障患者安全。落实医疗风险评估制度和不良事件上报制度,建立医疗质量和安全的定期督导、反馈,严格执行不良事件处置流程。加强医院感染管理与疾病控制,最大限度降低医院感染发生率。开展医院医疗质量综合评价和处方点评,定期分析和评价医疗和用药安全。继续推行优质护理服务,强化护理安全管理,全面提高护理质量。  二、任务指标  XX年A区耳鼻喉门诊挂号人数:鼻部疾病:1941人,咽部疾病:2128人,耳部疾病:3025人,鱼刺:1337人,其他259人,合计:8690人,

4、  XX年B区耳鼻喉门诊挂号人数:鼻部疾病:516人,咽部疾病:584人,耳部疾病:878人,鱼刺:522人,其他105人,合计:2605人  XX年耳鼻喉科出院人数为:1958人,其中手术人次为:595人次,通过对过去经验的总结及XX年科室各项任务指标进行科学、系统的分析,并结合  XX年实际情况,我科拟定以下奋斗目标,A区门诊初诊人数达10000人次,B区门诊初诊人数达3000人次,出院人次达2200人,手术人数突破800人。  三、增加硬件设施投入,开展新项目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨

5、大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我科作为二甲医院的重点科室,专科硬件设备的配备还未达到最佳状态,“听力检测仪”、“显微镜”仍是一项空白,“听力检测系统”的引进将大大提高耳道疾病诊断的准确,“显微镜”的引进将提升耳部疾病的手术开展,减少患者流失,同时积极开展新技术及新项目,如“鼓膜修补术”、“XXXX”、“XXXX”,在医疗技术上实现质的飞跃,提升我科的综合实力。  四、造就优势学科,做好人才建设,

6、增强医院核心竞争力  根据我科长远的发展规划及实际需要,不断提高科室人员的技术水平,满足广大患者的就诊需求,主动为科室人员创造学习机会,提升自身专业业务水平,积极参加省内外相关的学术活动,了解全新的耳鼻喉-头颈外科的发展动态,派专门的医生到上级医院进修学习或短期培训,充实我科的专业技能,使科室发展向“精、专、准”的方向迈进。  总之,在新的一年里,我科将围绕新的目标、任务、真抓实干,不断发展求真务实的工作作风,坚持以人为本的服务宗旨,克服一切困难,历奋发进取,全身心的投入到工作中去,完成各项任务,为创造新的辉煌而努力奋斗。  耳鼻喉科

7、  XX-3-21  XX年耳鼻喉科年度工作计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年是中国奥运之年,是我院在新的起点上谋求更大发展的一年。新的一年,要以中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想为指导,全面系统学习党的十七大精神,深入贯彻科学发展观。在附属医院首长的领导下,在各部机关的指导下,我科全体工作人员将团结一致,优质服

8、务于病人,钻研业务技术,认真教学,以饱满的精神状态投入到医疗、教学及科研工作中,使我科又好又快的发展。  一、思想政治建设  一是大力抓好十七大精神的学习贯彻,注重学习掌握十七大报告的基本思想、基本观点和基本要求。分专题

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