重点专科建设计划及措施

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1、重点专科工作计划及措施静乐县人民医院静乐县人民医院重点专科工作计划及措施为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定重点专科建设计划和措施如下：一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政策扶持和医院自身发展，加快专科建设，努力建立起一批市、县重点专科，带动全县整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的冃标。二、口标任务(-)工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是

2、龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路，通过3-5年的努力，使普外科、妇产科、儿科达到市级水平，口腔科、ICU、消化科、检验科等达院级水平。至2018年底，初步建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势,从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大我院医疗服务的知名度和影响力。(二)具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。达到市级水平的重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。2.专科人

3、才梯队合理，即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，3-5名具有潜力的中青年业务骨干。3.专科技术优势明显，占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科发展的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。4•社会认知度高，专科效益显著。重点专科在市内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室30%以上，年递增幅度大于15

4、%；服务半径不断扩大，涉外病人明显增加。5.管理机制创新，保障专科持续发展。探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的管理机制，在人才培养、引进、使用及管理，技术转化，学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破，敢于创新，为专科建设的快速发展提供有效保障。三、设置规划1.结合我县常见、重大疾病发病率、以及重点专科申报情况，严格标准、择优选定。2.医院领导重视，按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备，培养、引进医疗技术人员，保证专科建设所需经费及人员待遇。3.科室积极性高，技术实力强，发展潜力较大，主动要求并有能力承担重点专科建设任务。4.按

5、照动态管理原则,专科设置可根据每年评估情况做适当调整。网、实施步骤（一）2013-2014年度目标：重点专科设施（房屋、设备、床位）基本到位,专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。普外科、妇产科接近周期目标。其余重点专科按照年度计划完成当年建设任务。具体措施：1.确定重点专科建设学科和建设项目，与专科建设学科签订目标责任书。1.医院按照全市规划要求制定本单位重点专科发展规划、建设标准及实施方案，确定年度工作目标。完善基础设施，引进、充实专科技术力量，落实年度专科建设经费。2.医院科室明确专科定位及发展方向，对年度目标、

6、周期目标、建设进度进行细化，制定具体措施，责任到人，并按照计划加快建设目标的实施。3.对专科建设实施动态管理，建立考核、评估体系，每季度进行督导检查,分析发展现状，查找与周期目标存在差距，指导制定整改措施。4.年底完成年度专科绩效评估，兑现奖惩措施。（二）2015-2016年年度目标:儿科、口腔科、ICU达到或接近周期目标;普外科、妇产科技术达到市级水平，在相关区域内的影响和地位初步确立。具体措施：1.制定专科建设年度计划，按照计划积极开展工作，年度建设经费落实，设备全部到位。2.学科带头人地位确立，专科人才引进和培养基本完成，人才梯队基本建

7、立，技术实力接近目标技术水平。3.周期技术攻关任务完成80%以上，相关技术成果加快转化，引进技术项目消化吸收，并根据国内、省内发展态势积极跟进，专科特色显现，科研能力显著提高，项目建设显现成效。3.加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，区域内相关专科患者外诊率明显下降，周边地区就医病人明显增加，专科效益显现。4.完成年度专科督导、检查和绩效评估，兑现奖惩措施。（三）2017-2018年年度目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现，社会效益明显。具体措施：1.制定年度计划，对于达到或接近周期目标的重点专科，对照专科建设目标充实提高

8、；其他重点专科按照建设标准加快建设，查找薄弱环节，保证按时达标。2、今年医院重点打造消化科、检验科为医院重点专科。4、通过聘请外院教授来我院教学、查房、指导手术，提