计划组织能力的评价标准

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划组织能力的评价标准　　黑龙江中公教育：　　关于面试测评要素之计划组织协调能力　　面试分为九大测评要素，我们今天简单分析一下计划组织协调能力。我们要知道它是什么，才能更好的把题答好。首先我们就来看一下计划组织协调能力的一般定义，很多同学说，定义的帮助不大，但事实并非如此，今天我们就来看看一般定义带给我们的答题启示。　　计划组织协调能力它的一般定义为：对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行

2、协调的能力。合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。　　从上面的这段文字中，我们可以看出，计划组织协调能力其实可以拆分为三个方面，计划能力，组织能力，和协调能力，　　计划能力，“对自己、他人、部门各项活动做出计划”，这句话告诉我们要有预见性，目标性，知道自己要干什么，并对可能存在的问题进行提前的判断，而且做的事情还有复合实际情况，这样才能把一个计划做好。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的

3、正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　组织能力，“合理高效地安排时间和调配资源，”也就是告诉我们要高效的组织活动，用最少的人力财力物力，做尽可能多的事情，这才是一个高性价比的组织工作。　　协调能力，“对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力”这句话是说，在组织工作的过程中，可能会存在一定的矛盾，那么想要体现我们的能力，就要主动解决可能存在的问题。　　计划组织协调能力这三个方面在答题中都有都有体现，就像第一点，好的计划要有目的性和预见性以及实践性，例如，你单位有一些转业干部，在往年的八一建军节单位会组织聚餐，有人反映说没有创意，请

4、你策划两个有创意的活动。　　需策划两个活动。第一，活动是为了团队建设，只有抓住这一目的才能想到哪些活动能够达到这样的目的。第二，我们是普通单位，所以一些大型活动就不能实现了。第三，考虑到转业干部特点，活动需符合干部特点的要求。这样的计划才是一个好的计划。　　黑龙江中公教育官方微博:http:///hljoffcn　　计划组织能力　　计划组织类题型是必考题。主要是组织一次活动、一次会议、一个比赛，或进行一项调查。回答此类问题的公式是：一个“帽子”+“三个环节”。这三个环节是：计划、实施和总结。详见下表：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力

5、，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　当然具体到活动、比赛和调研，工作如何开展还是有略有区别的。我们也列了个表，供大家参阅：　　计划组织类题型的答题思路　　会议组织类问题1、会议准备　　确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。　　确定参加会议的范围或人员，确定工作人员、会议经费预算。　　安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。　　做好会场布置，制定好后勤保障方案。发放会议通知。2、会议实施　　会议签到及会议文件资料发放。　　按会议议程

6、逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录。　　安排好会议进行中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等。　　3、会议结束　　安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。清理会场，统计经费并报销。整理会议资料并形成简报。落实会议精神，撰写工作总结。调查类问题1、调查的准备　　确定调查题目，明确调查目的。确定调查内容，设计调查方案。确定调查对象，选取调查单位。确定调查的调查方式和方法。确定调查表或调查问卷。确定调查时间和调查期限。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

7、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　确定调查经费，确定调查工作人员并培训。　　2、调查实施　　采集调查数据。指导工作人员工作。　　协调调查进度及出现的其他情况。3、调查的资料整理分析进行数据审核、查询。进行调查数据处理。　　确定调查资料分析研究方法，并进行调查分析。撰写并提供调查报告，如有必要，还可召开新闻发布会。　　参观接待类问题1、参观接待准备　　掌握要接待人员的基本情况：单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要